内训课内训课
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官.. |
| 企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官，.. |
| A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业.. |
| 铁三角组织运作 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“铁三角”运营模式1、 大客户经理的困惑与“铁三角”胜任力模型¨ 反思：如何快速掌握客户行业知识如何快速推进商机达成¨ 从大客户销售流程看铁三角合.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术和教练型领导？ 1、愿景导向的教练：互动练习“你心目中理想的团队是什么样的？” 教练技术现场展示：领导力之轮 学员演练复盘：教练的产出是什么？&.. |
| 供应链中的物流管理 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla.. |
| 一场必胜之仗—从战略到绩效 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
| 营销战略：计划制定与落地 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业应该树立什么样的营销理念？1.5种营销理念的比较2.现代市场营销理念的新发展案例分享：利乐通过促进客户的成长实现自我发展华为的“客户心”工具：营销理念诊断表二、营销战略（OGSM）.. |
| 库存管理，高效提升供应链价值的秘诀 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付.. |
| 经理人之匕——群策群力开好研讨会 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：本次课程，就像一次身体力行的登山之旅。在老师的引导下，学员一边看景，一边感受，一边收获经验，同时掌握登山的路线，引导的方法和工具，学习策划不同的路线来满足不同的登山目的，实现学习的目标——策划并主持卓有成效的.. |
| 打造高效供应链：高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏（第一轮）1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏.. |
| 组织诊断与组织发展 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织发展遇到了什么样的挑战1、VUCA&BANI时代2、当今的组织痛在哪里3、如何解决组织的生死问题二、如何通过组织诊断看到企业生死的根因1、组织诊断的系统观S理论模型是什么.. |
| 教练式问题解决 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、处理问题前先处理情绪 开场活动：我与问题的关系（受害者、制造者还是管理者） 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二.. |
| 采购管理—采购降本之道 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购的痛点及改善路径1. 采购痛点2. 采购定位3. 采购基础能力二、采购管理1. 采购模型建立BUYER2. 采购事实基础Builda) 支出分析---ABC分析b) 价格分析---LPP分析c.. |
| 传统企业如何进行创新营销 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业应该树立什么样的营销理念？1. 企业在现实中面临的营销困境 同质化竞争，陷入囚徒困境 品牌难以提升，产品差异少、营销手段单一雷同 客户服务价值少，关系难以深化 .. |
| 如何有效开发新客户并保留老客户 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是客户关系管理？1.客户关系管理能为企业带来什么2.客户关系管理的含义与内容 既要搞好公司关系，也要搞好个人关系3.客户管理管理认知的七大误区案例分享：客户是总裁——.. |
| 物业领域，偏那种写字楼、大型公园、产业园区类的课程和老师还有推荐的吗 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享： 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理.. |
| 精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例：通过案例，让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. |
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