内训课内训课
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：12 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
| 现场质量问题分析及解决 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国质量管理的现状及发展1、质量问题令人担忧2、假冒伪劣屡禁不止3、质量管理发展不均衡4、优难胜、劣不汰现象比较突出5、监督乏力，有效手段不足二、质量意识－通过质量文化构建铸就品牌1、检测合格率100% .. |
| 开门红保驾护航-团队建设与激励 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、开门红营销战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、如何获得追随者？4、竞争五力模型与.. |
| 极致突围——高端商务礼仪与营销场景实战能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 透过现象看本质——商务礼仪在营销实战应用中的“底层逻辑”一、 莫为礼仪而礼仪——商务礼仪在营销实战中要解决的根本问题1、 商务礼仪的内涵与本质.. |
| QSB Plus（通用）质量系统基础 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：0. QSB质量系统基础概述1、 QSB 的起源2、 QSB的发展和现状3、 QSB要求实施原因4、 利润成本等式5、 世界级质量标准6、 QSB实施关键点7、 有效的组织一、快速反应程序(Fast Re.. |
| 供应链管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第二讲：供应链战略与物流的模式供应链管理能够产.. |
| 市场营销战略及营销计划制定与管控 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销.. |
| 区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3、产品结构4、铺货率二、区域市场的划分 1、市场的分类2、选择适合的市场3、锁定目标市场三、区域市场开发操作.. |
| 新常态、新突破、新格局—— 新形势下企业破局及快速提升市场业绩的八大策略 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业七大困局分析及破局方法一、企业面临的战略困局困局：1、企业无战略2、战略不明晰3、战略难落地破局：构建务实的企业战略1、什么是战略？2、如何构建清晰的企业战略？3、实效战略构建4步.. |
| HR三支柱 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：重新定义人力资源管理人力资源三驾马车一、HRCOE（人力资源专家）：基于战略价值创造的人力资源方向1、人力资本研发2、人才引擎3、高绩效文化4、组织管理二、HRSSC（人力资源共享服务者）1、基础篇：.. |
| TTTCS：教练式培训师培训 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节：知己篇-教练式培训师的身份定位 培训师的十宗罪 培训师的价值体系&.. |
| 家族财富保全与传承 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：中国富人财富来源模块二：影响财富传承的要素一、经营风险经济周期变化政治变局货币政策案例二、投资风险不动产证券市场移民股权三、意外风险案例四、税务风险房产税遗产税赠与税 .. |
| 讲解员形象礼仪培训课程 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1、着装原则2、男士着装：职业装的穿着、服饰搭配3、女士着装：整洁平整、色彩技巧、配套齐全、饰物点缀4、鞋袜的搭配5、日用品的选择：工作用品、形象用品1、肢体语言的组成和演绎2、微笑与目光交流3、男女站、走、.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 企业数字化运用效率的思维关键点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：壹. 数字化思维与企业运营管理省思(一).数字化真正的意义●1996年 比尔盖兹 未来之路(内容阐述影响现在甚么)工业革命与电子革命的影响不那么简单5G与AI出现的巨变时代●一句话概括：企业在管理过程中，依靠数据.. |
| 从晴朗的一天出发——欣赏式探询工作坊 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程：（参考样例，根据企业实际情况设计流程） 破冰及热身打破固有的人际关系，培养团队精神，使成员充满活力。 明确对课程的期望，找到自己的独特性，提高自我觉察并促进彼此的了解。 学会对他人的觉察，学.. |
| 打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 游戏导入：团队乒乓球 破冰卡；礼物与磁铁。 互动：什么是团队？ 思考：为什么了解人是团队建设的基.. |
| 《企业法律风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律法规及司法解释（一）挂靠行为1、工程挂靠的定义2、司法实践有四种挂靠形式例外情况第一种，挂靠者本身具有建筑等级资质，挂靠资质等级高的企业，但其实际承揽的工程与其自身资质等级相等，如何.. |
| 商务实战技巧课程 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：○1【数据规范】正确的数据模型与数据规范！本章主旨：数据分析要基于科学正确的数据规范。如何建立正确的数据表？如何建立科学的数据关系模型？本单元为您解读1. 【专家解读】数据分析在企业管理与工作中的体现2. 【实战技巧.. |
| 客户分类与管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户管理的内涵第一章 客户管理到底管什么1.1 客户管理的目标 1.1.1 客户规模与客户利润贡献 1.1.2 客户满意度以忠诚度1.1... |
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