专业述职，成就未来 ——职业能力培训

【培训对象】
外企、国企、民营企业、科研院所中经常从事述职的管理干部，以及储备管理干部

【培训收益】
了解职业化述职应该具备哪些要素； 合理组织述职素材，搭建述职报告框架结构； 专业汇报工作中的问题和解决思路； 清晰未来工作的目标和具体的措施； 有逻辑有条理陈述工作内涵； 规避述职常见错误； 学会在公众面前呈现工作业绩

第一部分：述职报告内容搭建（1.5天）
第一章：Professional——述职报告要体现的职业素养
1.述职报告的目标导向
突出能力
表现潜力
争取资源
案例：自我介绍也需要有目标
2.述职报告的情景分析
写给谁看？
他们想听什么？
我的目标怎样实现？
3.述职报告的受众导向
摒弃自嗨
述职的情感、逻辑、利益三部曲
4.述职报告的客观中立
观点明确，论据充分
从关注圈到影响圈
第二章：提纲挈领——述职报告的整体结构
1、结构化思维的特征
案例：遇见大脑——把复杂的问题变简单
2、结构化思维的作用
让思考摆脱情绪化
让整体逻辑更严密
让观点更容易被接受
3、结构化思考在述职报告中的商务实战案例：“
问题厘清：三步去除工作烦恼
结构的力量——中科院研究员的述职案例
商务技能提升：结构的力量——从word到PPT，一步到位仅需逻辑框架一致。
第三章：逻辑的力量——利用思维导图和金字塔原理制作PPT报告
思考的工具——思维导图
1、思维导图的原理

 

 

2、思维导图的绘制（手工vs软件）
3、商务实战案例：能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》
表达的工具——金字塔原理
便于观众理解，便于观众放松身心。让观众容易记忆
1、金子塔原理概述

金字塔结构解析
案例：女人是天生的最佳辩手
金子塔序言要素SCQA原则
启（S）：选择切入情景；承（c）：关联主题冲突；转（Q）：问题提出疑问；合（A）：方案阐述回答
优等生的述职开场
上进生的述职开场
后进生的述职开场
2、金字塔原理在PP设计中的应用（论、证、类、比）
 结论先行：
三种结论先行的误区
商务实战案例：观点清晰提炼PPT正文标题
 分类分组进行正文书写：用论据说话：赢得观众信任
原则1：数字说话，结合图表
原则2：既要完整，又有重点
原则3：有好有坏，客观实在
MECE原则：不是分类就有效
自上而下：PPT封面制作和PPT标题策划
要有逻辑：
归类演绎逻辑推理方法
对于制作述职报告非常拥有的实用商务结构库
3、利用金字塔原理梳理述职报告
画龙点睛设计封面标题
归类清晰设置导航页面
有理有据制作正文页面
第二部分：述职报告演说部分（0.5天）

第四章：商务化言行举止为您的述职锦上添花
1、述职心态建设
仅有善意是不够的
完美述职出自细节
克服上台前的紧张心理
2、 职业形象：自我形象气质提升与职业风格的塑造
仪容：细节体现品位
仪表：述职时的服饰搭配
仪态：述职时的言行举止、目光的优雅空间、友好的语音语调、恰到好处的微笑
3、声音、语气、语调的精彩呈现
4、述职时可以利用的现场道具 

高春燕讲师简介

【讲师介绍】
国家高级人力资源管理师
经济学学士、工商管理 学士
国家高级人力资源管理师
结构化思维培训专家
国内著名结构化思维培训领域专家
2017“我是好讲师”全国50强，北京10强
清华总裁班思维类课程特邀讲师
国内著名结构化思维应用培训领域专家
北京高校职场软实力提升特约讲师
企业家心智模式管理师、职业素养训练导师
国家企业培训师、英国C&G国际培训师
专注金字塔原理和思维导图在职场中的应用，促进思维技术、职业素养的提升

【讲师经历】
国内多家培训机构特约讲师、台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、洲际酒店管理集团认证讲师、国内某大型连锁销售集团运营总监、某珠宝集团培训总监。擅长职业素养类课程和逻辑思维技能类课程。
高老师在职场起步并成长，通过自身的不断学习、总结、完善、突破，成长为企业高级管理者和培训讲师，从2000年开始在公司内部和外部登上讲师的舞台，迄今已有16年的授课（企业内训和公开课）经历，授课的足迹遍布全国各地。十余年的培训经验，灵活运用教练技术为企业中高层及企业员工提供心态类课程和职业素养技能的培训。讲授课程受到学员和客户的广泛好评。

【授课风格】
理性之感化：结合理论和丰富实战经验的传授与分享，着重于贴近企业及学员身边的案例分析与互动学习；注重学员的关键角色，增进自我认识意愿，提升个人洞察能力和改善能力。
感性之冲击：训练采用实际企业案例、角色演练、情景模拟等方式；通过深入体验，提供学员的团队实战练习，增强对训练内容的理解、记忆和成果运用。用极富逻辑的哲理、幽默的语言、开放的氛围，达成动心、开释、启悟、改善和行动的学习成果。

【经典课程】
《逻辑思维 职业表达——金字塔和思维导图的商务应用》
《搭建逻辑框架 实现有效表达——PPT内容策划及逻辑搭建》
《金字塔和思维导图的商务应用课——专业述职 成就未来》
《金字塔和思维导图的商务应用课——专业提案 彰显实力》
《金字塔和思维导图的商务应用课——目标与计划管理》
《金字塔和思维导图的商务应用课——TTT课程逻辑设计》
《金字塔和思维导图的商务应用课——金字塔原理和公文写作》
《快乐工作 • 快乐生活——职场情绪压力管理》
《高效沟通与结构化表达》
《卓越TTT的编；导；演》
《商务演讲与工作汇报》
《公文写作 彰显实力》

【项目经历】
1、西北最大儿童职业体验城“快乐星期”筹备、组建、运营。
2、内蒙古最大销售终端维多利集团商学院组建
3、深圳爱度科技有限责任公司微课堂体系搭建、运营管理
4、香港莲七珠宝有限责任公司培训体系搭建、运营管理

【大赛辅导经验】
1.中科院部分院所述职辅导
2.2020中国兴业银行全国分行“特创赢”大赛辅导
3.2021中国兴业银行全国分行“数智兴行”项目汇报大赛辅导
4.中核集团参加全国资格评选大赛候选人辅导
5.“我是好讲师”全国讲师大赛内蒙古分赛区总导师
6.鲁能集团项目汇报辅导
7.国网集团上海分部即兴演讲辅导
8.国网集团山东大讲堂项目辅导

【讲师著作】

【部分授课视频】
1、高春燕：职业形象管理：
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNTQ4NjQxNg==.html
2、高春燕：结构化思考 形象化表达
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNDk4OTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
3、高春燕：职场力提升 现场互动：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxMTU1Mg
4、高春燕：职场力提升1：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNTU5Mg
5、高春燕：职场力提升2：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNjQ2MA
【服务客户】
高校科研机构：中国科学院化学研究所；中国科学院软件研究所；中国科学院电工研究所；中科院人才交流开发中心；中科院HR管理俱乐部；中国航天科工集团第六研究院；清华总裁班；南开大学EDP总裁班； 高等教育出版社；中科院科学出版社；四川省建筑设计研究院；中国铁道科学研究院；唐山人力资源和社保局；内蒙古财经大学；
能源电力：国家电网天津公司；国家电网江苏公司；国家电网运城公司；国家电网温州公司；天津送变电工程有限公司；国网湖北咸宁公司；国投甘肃小三峡；河南省电力公司；河钢集团宣钢公司；国网信阳供电公司；国网浙江桐庐；国网淮南；山西晋煤集团；中石化；中海油物流公司；胜利煤矿；神东煤炭集团；
交通通信：中国联通；中国移动政企事业部；北京电信大兴区分公司；中国移动朔州分公司；天津港太平洋国际集装箱码头有限公司；唐山公路收费站；安徽中通
金融保险：交通银行广州分行；交通银行乌鲁木齐分行；中国银行天津分行；中国银行江西分行；建设银行天津分行；招商银行南京分行；包商银行；民生银行广州分行；中信银行济南分行；广州佛冈农商银行；邯郸银行；奇瑞金融；新华保险内蒙古分公司；柳州银行、中国银行蚌埠分行、中国银行苏州分行、太平洋保险、长沙农业银行、江西农村信用合作联社、金盛保险、广西建设银行、南京银行、梅州建设银行
生产制造企业：
江苏昆山大禹SNT电梯（韩国企业）；南京博西华家电（德国企业）；苏州赛默飞世尔；江阴贝卡尔特；北京顺义科创集团；北京兴东方；深圳爱度科技有限公司；青岛啤酒；英博双鹿；鲁能集团；湖北十堰东风汽车厂；广州吉兴汽车装饰有限公司；蒙昆烟草公司；养乐多；恒大集团；草原红太阳；大连九信集团；
销售旅游服务业：南京天目湖集团；内蒙古机场；林胡古塞景区；北京中启创优；宁波天一阁旅游；维多利集团；

【授课现场】

 

 

 

 

 

清华总裁班《逻辑思维 有效表达》 力量煤业《打造个人品牌做职场专家》

中科院化学所《专业述职 成就未来》 南京年度培训峰会演讲嘉宾

 

 

 

 

 

香港莲七珠宝《打造个人品牌做职场专家》 北京大型公开课《逻辑思维有效表达》

 

 

 

 

 

南京博西华《专业提案 彰显实力》 无锡贝尔卡特《打造个人品牌做职场专家》

苏州赛默飞世尔《逻辑表达有效沟通》 昆山大禹SNT电梯《逻辑表达有效沟通》
 

• 电力行业执行力培训

   

  一. 结果导向：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二. 问题创造机会：执行力低下的六个原因1. 心态消极——缺乏目标；2. 标准低下—&mdash..

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• 卓越领导力培训

   

  〔第一天〕一、建立卓越领导力模型1.领导的意义与层次2.统御的要旨与功能3.领导者的自我定位4.领导者与管理者的差别5.领导是有效发挥个人影响力6.提升领导力的八大有效元素7.小组讨论:优秀领导者的成功特质8.情境演练：新店开张的团队协作二、从领导风格看领导力1.领导的影响力职位权力影响力 ..

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• BORR执行力培训

   

  一、执行力的根本：个人责任的涵义1.测试：执行力问卷，你执行力好吗？2.执行力的组织意义与个人意义3.为什么要提出个人责任？4.什么是个人责任？5.问题的根源---客户价值6.个人责任的实践原则7.案例：看的到，做不到8.个人责任的通用流程二、执行力的素养：个人责任的培养1.案例：购买黄豆的故事2.讨论：小周为..

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• 高效执行力培训全案

   

  引子：对执行力、执行的理解 第一单元 高效执行力之作用 —— 对内：企业运作的基本保证 －－案例：厦门国际会展酒店事前管理经典 国内某股份制银行初创期的困惑 —— 对外：外部竞争的必要保障 －－案例：ABB公司的经典执行 阳光卫视的兴衰 第二单元 企业..

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• 领导力培训：银行支行行长卓越领导力提升

   

  【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 【课程规划的说明】 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组..

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  人气：3904  

  

• 领导力培训：象带兵一样带员工

   

  前言：为什么要向解放军学习“带兵”？第一章 教育为先，增强士兵的自觉性与主动性---政治工作是一切经济工作的生命线一、 用革命的理论武装头脑（信仰）1、 思想是行动的先导和动力2、 教条主义要不得3、 坚决反对错误思潮4、 你要知道梨子的滋味，就得亲口吃一吃二、 牢记宗旨，不辱使命（目标）1..

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