内训课内训课
| 企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济国家战略1.中国数字经济版图初成2.发展数字经济有助于内陆省份追赶沿海发达地区3.数字经济发展程度居中游的城市成为数字经济主要增长极二、5G物联网与数字化企业1.5G、物联网核心技术2.5G、物联网趋.. |
| 商战与博弈-自驱动机制设计沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：沙盘全真模拟篇第一讲：培训导入开场破冰1. 《商战博弈》视频介绍2. 公司组建：划分角色与职责3. 团队展示：运筹帷幄，决胜千里第二讲：沙盘规则导入——推演机制对人行为的影响1.. |
| 问题分析与解决（决策） |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 启动大脑1 常见问题解决的闭环【热身】七大任务1.1问题解决的思维方式1.2问题解决精度1.3避免解决问题的陷阱1.4问题解决流程第一部分 明确界定问题2 什么是问题2.1问题的三种分.. |
| 敏捷型智能化的财务分析与预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：财务，是具有上帝视角的物种1）时间视角：从历史到未来2）物理视角：客户、产品、地域、销售渠道、成本中心3）数据视角：财务、业务、数据三流合一培训整体思路：财务控制的闭环第一讲：企业价值分析纲要：预算管理的功.. |
| 全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度᠑.. |
| 系统观念和体系化思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度᠑.. |
| 柔性生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 PMC与供应链运作全貌第1节 供应链管理的八大流程简介第2节 ERP的计算逻辑与关键参数第3节 PMC的组织架构与工作流程第二讲多品种小批量排产原则与方法第1节 生产计划的逻辑与方法第2节 排产三原则.. |
| 打造卓有成效的项目经理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：卓有成效的项目经理应该是什么样的？项目经理是项目的带头大哥，是项目的直接领导者，那么领导者应该具备什么特点？第一讲：理想的项目团队画像——团队的好坏由你决定一、有成效的项目特征二、打造理.. |
| 实用采购管理技术 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例：采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购.. |
| MTP-管理者综合技能提升训练 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人——忽视人性的变化性.. |
| 劳动关系、岗位管理与薪酬绩效管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：劳动关系管理 导入：什么是劳动关系管理一、劳动者派遣管理1、劳动者派遣的定义2、劳动者派遣的性质（.. |
| 人才队伍建设与培训管理能力提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：“十四五”规划中指出“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”…——XX行业发展快，我们要加强人才队伍建设【15分钟】第一部分：人才队伍建.. |
| 项目管理实体模拟沙盘（掘金之旅） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《好坏运气》二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况3. 不同地理和气象条件对生存物品的要求工具：《沙漠掘金.. |
| 项目管理五步法--厂区建设项目 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是工程项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？工程类项目管理的特点？项目管理的价值？◇ 课堂案例分享： 科学的项目管理在鲁布革水电站建设项目中的价值体现4... |
| 大堂经理主动营销与服务 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：营销服务头脑风暴：1、对于客户来说，去银行最怕什么 ？2、银行职员最重要的素质是什么？3、银行未来的核心竞争是什么？一、大堂经理岗位角色剖析1、素质、规范、流程2、跳脱角色看客户需求--接触点理论.. |
| 国有企业改革 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、深化国资国企改革的概况1、 中共中央深改委员会改革机制2、 国务院国企改革领导小组概览3、 “1+N” 政策文件的构建4、 国企改革“十项改革试点”5、 案例：某.. |
| 我们一起侃个P （1天精华版 PPT实战能力提升） |
| 主讲老师：赵琳杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【提交课前作品】——第1章 开眼，PPT的呈现错误1.1 文字密麻1.2 拼写错误1.3 艺术字丑1.4 图片平平1.5 剪贴画旧1.6 图表糟糕1.7.. |
| 项目团队协作课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 团队协作基础本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。1.1 什么是团队？1.2 视频：大雁团队的启示1.3 高效团队和低效团队的特征团.. |
| 弘扬延安精神，打造风清气正的政治生态 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、新时代加强政治生态建设的重大意义是党的优良作风的生成土壤是全面从严治党的必然要求是保持党的先进性纯洁性，提高党的创造力凝聚力战斗力的动力源泉是党团结带领全国各族人民完成历史使命的有力保障是我们党区别于其他非马克思.. |
| 做一位快乐职场人---压力与情绪管理 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：骆驼的启示。 自检：请按压力大小写下5种你面临的压力第一讲 正确认识压力 1、什么是压力？人为什么有压力？ 2、压力的来源 3、压力的正负作用 4、压力状况的表现与预警信号 【互动】现场测试：您的压力指.. |
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