内训课内训课
| 企业家财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1） 实现所需资金总量和动态需求平衡。（2） 实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：.. |
| 业财融合与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）业财融合概述1. 什么是业财融合？观点：业财相辅相成、实现共赢，目标一致最关键！案例：销售部门如何业财融合？问题讨论：业财融合，相关部门应当做？一句话：财务驱动、业务优化！问题讨论：如何才能做到&ldquo.. |
| 领导者之剑 ——解决问题与决策制定 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1）领导者之剑的缘起2）主动管理3）从线性思维到系统思维——思维流程化4）四大思维工具与逻辑结构5）基础性分析与结构性分析练习：做做看一、情景分析1、问对问题1）您关注的关.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 《投融资法律风险防范及案例分析》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治.. |
| WBS分解方法运用与工程项目管理实践 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与工程项目管理模式1. 项目管理的发展2. 项目管理体系框架3. 项目的概念和特点4. 项目管理的铁三角及平衡约束5. 什么是项目管理?项目管理的要求6. 项目管理的五大过程7. 项目的生命周.. |
| 新时代领导干部 战略思维与责任担当 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） “俄乌战争”对世界格局及全.. |
| 政务接待礼仪 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 释义政务礼仪 思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣贤释义=.. |
| 赋责领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章何谓赋责领导力1.领导的涵义、本质、核心及错误观念；2.领导力是人格魅力的综合体现；3.如何提高人格魅力？/人格魅力导图；4.何谓赋责领导力？5.提升赋责领导力的基本法则：影响法则：衡量领导.. |
| 计算机病毒分析及治理防范实践 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计算机病毒概述 计算机病毒的产生与历史 病毒产生的原因 病毒的发展过程 病毒的发展趋势 二、引导型病毒分析引导型病毒&#.. |
| 智慧城市的规划、执行与发展趋势 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.智慧城市背后的商业逻辑智慧城市是城市与互联网技术的融合2.互联网的商业逻辑在智慧城市中的作用互联网是一个和实体行业特点完全相反的领域在无物质壁垒情况下的充分竞争是互联网.. |
| 经验萃取与课程开发应用工坊 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：概念认知篇一、经验萃取的定义1. 经——经历2. 验——验证3. 萃——内萃4. 取——外取二、经验萃取的分.. |
| 跨文化领导力 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1跨文化领导者2文化差异3跨文化竞争力4愿景的建立与引导5驱动与激励他人6成果的达成7影响力的发挥8新环境心理适应9课程总结.. |
| 精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 引言二、企业为何要导入精益生产1. 我们为什么要学习精益生产？ 2. 精益生产方式-制造业管理可控的最佳实践三、精益生产的价值1. 精益生产的使命2. 企业的危机 : 安于现状、不思改变3. 案例解析：.. |
| 精益生产管理与实践之技术支撑体系 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、什么是精益生产(TPS)1. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）2. 精益生产(TPS丰田生产方式)概述3. 精益生产方式的经营哲学4. 精益生产方式的特点二、精益生产的基本意识 (互动问答) .. |
| 适配——职业竞争力锻造训 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识职场核心竞争力一、影响企业的战斗力1. 凝聚力是团队战斗力的基础2. 效能是团队战斗力的关键3. 同业竞争到跨界“打劫”二、10倍速职业发展的8个策略1. 工作丰富化策略2.. |
| TPM全面生产维护实战训练 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：设备管理范围和内容1.设备所辖范围及管理2.设备管理的主要内容3.设备管理的三大规程现场演练：编写乘用车操作规程、使用规程、维护规程现场演练：乘用车操作规程、使用规程、维护规程参考答案4.设备交接班记录表.. |
| 可持续商业与技术创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对创新的世界1、企业的寿命为何越来越短2、10年来世界发生了什么3、纵览未来发展的前沿技术4、不创新，即淘汰二、可持续经营的思维方法训练1、超越思维的固定模式创新思维互动游戏：海盗.. |
| 问题分析与解决（决策） |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 启动大脑1 常见问题解决的闭环【热身】七大任务1.1问题解决的思维方式1.2问题解决精度1.3避免解决问题的陷阱1.4问题解决流程第一部分 明确界定问题2 什么是问题2.1问题的三种分.. |
| 情绪和压力管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：来自哪里？—认识情绪一、什么是情绪二、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5. F.. |
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