大数据时代的营销模式变革

第一部分 ：突如其来的环境巨变
1、环境大变革
2、企业间的竞争变化
3、增量竞争到存量竞争
第二部分：大数据时代的思维变革
1、一切皆可量化
2、大数据时代来临
3、未来营销的核心：大数据平台
第三部分：大数据时代与数字营销精细化
1、何为大数据营销
2、如何利用大数据营销
3、大数据与互联网
4、数字营销发展趋势
第四部分：如何积累和利用大数据
1、大数据积累
2、大数据整合

3、移动数字营销布局
第五部分：大数据与数字营销
1、何为数字营销
2、数字营销的意义
3、数字营销的本质
第六部分：全渠道营销
1、线下营销：传统渠道制胜法则
2、线上营销：数字营销与精准营销
3、整合营销：聚粉与体验营销
4、全渠道营销
第七部分：免费营销
1、平台思维
2、免费思维
3、极致思维
4、跨界思维
5、协调思维

 
石泽杰老师及课程简介
石泽杰老师简介：
 华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长
 国家科技部专家库专家评委
 国家工信部全国领军人才项目授专家
 多家上市公司独立董事、多家集团企业首席战略顾问
 《商业观察》杂志特约评论员
 多家大学 EMBA 总裁班导师
 创业黑马、博商、时代华商、BOSS 商学、36 氪等多家知名培岛科技大学创新创业（校级）导师
 石泽杰老师同时也担任南京市政府“领军型科技人才引进计划”专家评委、郑州市政府“智汇郑州 1125 聚财计划”专家评委、武汉市政府“3551 光谷人才计划”专家评委
 石泽杰老师，国内知名商业模式与投融资专家，从 2006 年开始研究商业模式，创办中国第一家商业模式研究咨询公司，亲手辅导 500 多家企业，已有 20 多家企业成功上市，累计培训学员超过 30000 名，具有很强一线操盘的成功经验
 石泽杰老师专注研究领域：商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略、数字营销、互联网转化率、资本运营、供应链管理与金融
石泽杰老师主讲课程：
 《逆势增长的十大商业模式》《商业模式创新与战略转型》《互联网+商业模式颠覆创新》
 《大数据时代的营销模式变革》《价值营销与品牌管理》《站在风口的社交电商》

石泽杰老师课程形式:
 教学方法：4大步骤—理论解析＋案例剖析＋实战模拟＋自我设计
 互动方式：3种形式—分组讨论→小组 PK→现场点评
 演练方法：20张表格—点对点实操

石泽杰老师的出版的部分著作：
书名：《商业模式创新设计路线图》 书名：《开放式战略》
书名：《无边界竞争》
书名：《逆势增长的商业模式》
书名：《营销战略升级与模式创新》 书名：《引爆互联网营销》
书名：《开放式管理》
书名：《站在风口的社交电商》

石泽杰老师培训和咨询顾问过的部分企业：
央企、 国企：
中船重工（ 世界 500 强）、唐山钢铁（ 中国制造业 500 强）、中铁大桥局、 国药动保生物股份、 苏豪控股、 徐州烟草
上市企业：
九州通股份（ 股票代码：600998 ，中国民营医药商业企业第一名）、好想你股份（ 股票代码：002582 ，中国红枣第一股）、永艺控股（ 股票代码 ：6 03600 ，中 国椅业第一股 ）、天 通控 股（ 股票代码 ：6 00330 ）、盾安股 份（ 股票代码 ：0 02011 ）、诺 普信股 份（ 股票代码 ：0 02215 ）、华瑞农业（ 证券代码： 833462 ）
民营企业：
河南万庄集团股份（ 3 年实现市值 200 亿人民币） 、贝发集团（ 北京 2008 年奥运会文具独家供应商）、千喜鹤集团（ 北京 2008 年奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商 ）、天 津通赢天下 B2B 平 台（ 3 年实现交易额 40 亿） ， 浙江双金机械集团股份（ 由 3000 万到 7 亿） ， 厦门嘉晟供应链股份（ 由 7 亿人民币到 20 亿美金） ， 山东冶金设计院股份（ 由 2 亿到 7 亿人民币）
其他企业 厦门来明工业（ 台资企业）、山东星火传媒、宁波甬嘉、吉林筑石地产、太原豪佳股份、菏泽白癜风医院、北京国宗中医院、广东骏丰频谱、山东中裕食品、贵州金维益大健康产业集团、贰拾肆家酱
香白酒
石泽杰老师为各知名大学企业家培训班提供培训：
石泽杰老师为各地方政府举办培训班进行培训：

• 大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略

   

  第一部分：金融科技发展状况的介绍一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景1、金融科技（支付宝人脸识别技术、APPLEPAY、虹膜技术、二维码支付技术）2、利率市场化3、金融脱媒（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能1、移动互联网技术2、移动支付技术3、H5、APP（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲..

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• 大数据时代——提升患者管理，构建专业药房

   

  【课程导言】：移动互联时代下，实体门店面临巨大的挑战，同时也是一种机会。马云说：不是实体门店不行了，而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新，如何守住老阵地，如何利用新武器，这是所有实体连锁共同面临的问题。课程从互联网环境对我们的实体店挑战和我们面临的消费者消费习惯和方式的的变化入手，通过分析新零售良品铺子，海澜之家，名创优品的..

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  课程背景：数据是未来企业唯一资源，大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化，让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了？为什么团购效果也差了？为什么传统的用户细分、STP在大数据提出的用户画像面前苍白了？为什么独角兽全靠增长黑客模式崛起？企业未来如何搭建科学的大数据营销队伍，建立科学的数字营销体！通过互动获取数据，..

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  一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、ICT前沿技术(一)云计算1、云计算发展的商业动力与技术趋势1.1云计算基本概念1.2云计算的商业动力：企业ICT转型1.3云计算特点..

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