内训课内训课
| 高效率的时间管理工具 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间回顾的管理工具（一）时间管理五大原则1.有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间2.供给毫无弹性，时间的供给量是固定不变的，无法开源3.无法蓄积，不论愿不愿意，都必须消费时间，无法节流4.. |
| 演说致胜—PTT有效表达 |
| 主讲老师：张熳 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关注自己一、PTT的四个重点二、团队破冰之学员心声1. 行动学习：入场调查2. PTT的目标、过程、要领及收获训练：一分钟即兴演讲（体验+点评）工具：自我反馈工具表（分析表A）团队共创：即兴演讲分析 .. |
| 新时代下重新定义人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：实施篇：如何构建体系并实施战略性员工关系管理第一章：构建战略性员工关系管理工作体系互联网时代知识型员工的特点及管理特征心理学在战略性员工关系管理中的运用&#.. |
| 行业咨询类客户的开发与服务 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提.. |
| 亮剑行动 ——城区社区智能宽带营销特训营 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 课程内容模块一 经营扭转——建立以“渗透率”为重点的攻防核心1、攻防核心考核的转变单纯以业务收入和新增——坚持收入目标和综合渗透率提升为核心.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图.. |
| 结构化思维助你成汇报高手 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 了解老板的心态1. 一个是述职，一个是竞聘，老板到底想看什么2. 其实几乎所有的内容都可以量化3. 量化其实有你不知道的玩法4. 干得好，哪些才是真正的亮点5. 干得不好，如何进行汇报第二部分 梳理现有.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 培训（立规）：为什么.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理存在的问题1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码，下级层层注水4、 预算执行中经常计.. |
| 有效冲突管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
| 新晋员工导师带教技巧大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理与领导1. 管理者与领导者的区别2. 管理趋势的变迁3. 六种领导风格二、 带团队就要带人心1. 心态影响身心健康2. 心态影响工作与事业3. 意识与潜意识4. 心理需求变化对应不同的管理方式 .. |
| 易华录战略梳理与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业务单元的战略规划的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及梳理工作方式的发展3、战略规划及落地的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析.. |
| BLM银行数字化转型战略 ——以BLM模型为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、 BLM模型整体介绍2、 王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果—行—知3、 银行数字化转型之知&mdash.. |
| 《群策群力行动学习》工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、开场 学习小组组建、破冰 破冰暖场，建立连接二、行动学习介绍 什么是行动学习行动学习的核心价值行动学习的适用范围什么是工作坊 工作坊研讨礼仪小组角色分工 建立行动学习基本认知、明确研讨规则及角.. |
| 多种融资渠道与企业并购 |
| 主讲老师：朱少平 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、多种融资渠道（一）创业板与三板股权交易（二）债权融资（三）信托（四）融资租赁（五）典当（六）保理（七）产权交易所交易（八）资产证券化（九）委托贷款（十）柜台交易（十一）协议转让（十二）.. |
| 营销创新 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：营销方法创新一、 营销创新的一个基础清晰界定营销现状二、 营销创新的两个目的1. 市场竞争2. 追求卓越三、 营销创新的三个方法1. 原创型创新2. 改良型创新3. 组合型创新四、 营销.. |
| 离职面谈技巧培训 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 离职面谈概述 1.1为什么要做离职面谈？离职面谈好处1） 挽留优秀员工2） 发现制度和管理不足3） 体现企业文化关怀4） 消除敌意和误会5） 调整招聘行为案例：马陆与苏丽1.2离职面谈障碍和.. |
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
| 善用人——九型人格与员工管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知九型人格1. 九型人格概述2. 九型人格的简易测试3. 九型人格的三个三元组分析模块二：九型人格各型号性格解析一、剖析1号（完美型）1、1号完美型的特质分析2、1号典型人物代表3、视频赏析1号.. |
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