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演说致胜—PTT有效表达

课程编号:50388

课程价格:¥21080/天

课程时长:3 天

课程人气:319

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:张熳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理团队、营销团队、骨干员工等

【培训收益】
● 建立对PTT有效表达的正确认知 ● PTT时克服紧张情绪,轻松自如的应对 ● 掌握PTT的基本理论和方法,具备结构化PTT思维 ● 掌握增强PTT说服力与感染力的技巧 ● 学会潇洒自如的运用肢体语言,改善台风 ● 灵活运用各种交互手段,掌控PTT现场

第一讲:关注自己
一、PTT的四个重点
二、团队破冰之学员心声
1. 行动学习:入场调查
2. PTT的目标、过程、要领及收获
训练:一分钟即兴演讲(体验+点评)
工具:自我反馈工具表(分析表A)
团队共创:即兴演讲分析
三、PTT紧张的三层原因
1. 恐惧反应
2. 应激反应
3. 求好心切
四、成功PTT三阶段处理的重点
1. 事前:自己——内容——对象
2. 过程:对象——内容——自己
3. 事后:自己——内容——对象
五、自我管理及缓解紧张的五个魔法球
1. 预演未来
2. 开心金库
3. 生理舒缓
4. 肌肉放松
5 持续训练
训练:即兴演讲三部曲(练习+点评)
六、PTT的全脑驱动
1. 左右脑分工及特点
案例:NBA的故事
2. 理性了解和感性认知
3. 做全脑驱动的有效表达
4. 四种PTT呈现效果
七、指定作业(三分钟演讲)
视频:观看演讲视频,总结点评

第二讲:关注内容
训练:三分钟演讲呈现(体验+点评)
工具:自我反馈工具表(分析表B)
团队共创:三分钟演讲分析
一、理性了解—内容—叫好
1. 金字塔原理
2. 六种结构桩
1)时间桩
2)地点桩
3)三角桩
4)变焦桩
5)钟摆桩
6)递推桩
案例:“TED”演讲案例分析,超级演说家演讲案例分析、《朱元璋》汇报演讲案例分析
小组演练:理性了解
二、感性认知—技巧—叫座
1. “话中有画”讲故事
案例:“黄渤”演讲案例分析
2.“入木三分”打比方
案例:脑科学解密男女思考的秘密
3.“一目了然”列图像
4. “灵光一闪”抛金句
5. “言之有物”强引导
案例:产品发布会案例解析
6. “趣味横生”谈幽默
小组演练:感性认知
三、首尾设计
1. 开场下钩子—赢信任、勾兴趣、建连接
2.自杀式开场
3. 四大类开场导入设计
案例:苹果发布会案例分析
演练:小组共创,案例研讨
4. 结尾钉钉子—种心锚
5. 破功式结尾
6. 四大类结尾升华设计
案例:“峰终效应”实验案例分析
演练:头脑风暴,案例研讨
四、五分钟作业指定
1. 准备5分钟PTT的四个重点
2. 资料的收集
行动学习:开放空间
视频:观看演讲视频,总结点评

第三讲:关注对象
训练:五分钟演讲呈现(体验+点评)
工具:自我反馈工具表(分析表C、D)
团队共创:五分钟演讲分析
一、PTT魅力台风呈现
1. 外形—举止得体
2. 身法—落落大方
3. 步法—规行矩步
4. 眼法—眉开眼笑
5. 手法—一张一弛
案例:“超级演说家”选手案例分析
工具:手势十式训练
演练:视觉四法训练
二、建立信任
1. 人与人之间的信任与互动关系
2. 表达同理心:预估、提出、回答
3. 合法化:阴谋—阳谋
4. 成人学员喜欢的课堂气氛
5. 讲师威信的建立
三、互动提问
1. 有效提问目的
2. 有效提问8种类型
3. 问题追索
1)明知故问
2)纵深追问
3)场景设问
4)触动反问
4. 问题应答技巧的四步法则
1)点重点
2)设缓冲
3)简回答
4)扣题目
演练:互动练习、问题应答练习
四、现场把控
1. 现场把控三层次
1)见招拆招
2)防患未然
3)潜移默化
2. 处理难缠学员
3. 突发状况应对
4. 做好PTT时间把控
5. 备稿PTT的要点
案例:突发状况应对分析
课程总结与复盘
——行动建议及落地工具
行动学习:未来畅想
 

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