内训课内训课
| 循序渐进——企业内部控制实务 |
| 主讲老师：吴桐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：解读篇：掌握企业内部控制的发展路径与规范破冰游戏分组导入：国内外企业内部控制发展及我国企业内部控制规范体系案例：《萨班斯法案》的颁布及应用互动讨论：咱们企业的内部控制存在需要完善的地方吗？第一讲：企业内部控制底层逻辑.. |
| 4D卓越领导力 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：缘起：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么?一、自然界的四种力：万有引力、电磁力、强力、弱力。二、第五力是一种场—&mda.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
| 写字楼招商与招商技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于写字楼项目的客群定位1.1 区域市场写字楼运营现状研究1.2 区域市场写字楼租金与服务研究1.3 写字楼项目的客户定位2 写字楼招商推广与招商实施2.1 推广策略 2.1.1 推广主题 2.1.2 .. |
| 成就他人，成就自己 -部属培育技能提升（结构化岗位带教-上司篇） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、部属培育概述1、课堂讨论：部属培育，值不值得？（1）让学员认识到部属培育的价值和意义企业维度培育部属（员工）的必要性管理者维度培育部属的必要性部属（员工）维度.. |
| “微”风八面——八步打造企业高品质微课 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 破冰游戏：视频导入：微课大乱斗1. 树认知 — 微课的基本认知1.1 什么是微课1.1.1 微课的定义1.1.2 新媒体时代的学习特性1.1.3 好微课的3大特性1.2 传统课程如何变.. |
| 化危为机--客户异议处理技巧 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：自我认知，了解心态的力量1. 一流企业喜欢什么样的职业人士2. 职业化素养训练是银行与个人发展的法宝3. 我是谁？认清自己的角色4. 银行员工应该具备的职业心态5. 心态的力量，态度比能力更重要6. 积极.. |
| DISC+职场行为风格分析与应用 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、DISC行为分析系统解析什么是DISCDISC与其他测评方式的相同与不同DISC对工作与生活的有效性DISC本源分析二、DISC行为分析测评&#.. |
| 职业规划发展 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：★情景呈现：你的梦想第一部分、职业规划的重要性职业教育型人才的重要性 选择大于努力——找对方向规划等于捷径第二部分、自我塑造.. |
| 国企三年改革 |
| 主讲老师：彭建国 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、党的二十大精神二、国企改革的大思路大政策三、下步国企改革的重点四、加快建设世界一流企业五、国企改革典型案例.. |
| 商业银行数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器.. |
| 数字化运营变革下挑战及思维模式转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、数字化思维创新一、 数字经济的基本构成1.新基础设施：云网端2.新生产要素：数据3.新就业形态：自由职业者4.新产业组织：平台+个人5.新商业模式：C2B6.新治理模式：协同治理二、 数字经济的基.. |
| 如何进行定岗定编与工作分析 ——企业定岗定编与工作分析方法 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、理解战略与岗位的关系1.人力资源战略管理体系2.基于企业持续增长的战略人力资源管理3.企业定责、定岗、定编、定员的关系4.定责、定岗、定编的工作逻辑二、如何进行组织架构设计1.组织架构的设置原则2.设计组.. |
| 化解沟通障碍，让沟通变得简单 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：为什么沟通如此重要？——管理就是沟通、沟通、再沟通！——哈佛大学和普林斯顿大学的两个研究结果！——我们所面对的问题70%是由于沟通不良所造成的！二、.. |
| 知识管理，决胜未来 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1．传统企业躺着赚钱的时代结束了2．10年来世界发生了什么3．新技术改变世界4．看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、个人知识管理：突破阈值，提升格局1．你对事物的认知，取决于你的.. |
| 数字化转型-银行厅堂服务营销场景化训练 |
| 主讲老师：李桂仙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：导入——服务的影响力一、关于服务（服务创造价值）1. 服务行业体验与创新与发展2. 消费者对服务的期望越来越高3. 银行系统在当地的影响及服务4. 对于银行客户，什么是最好的服务二.. |
| PMC生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：生产运营系统的建立一、生产型企业运作方法1. 生产的本质，定义及目的2. 制造型企业的要素构成分析3. 生产管理的十大课题4. 生产管理的五项原则1）计划管理2）事前管理 .. |
| 薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 数字化生产管理与创新的现场管理 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、未来已来，数字化时代的领导力1、数字化时代的巨变2、数字化时代企业发生了哪些具体的变化3、领导力在任何时代都是组织健康发展永恒的话题4、数字化时代背景下领导力的评价维度二、数字化时代的适应力1、数字化时代的运.. |
| 战略执行与领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：执行力：企业不能不长期重视的问题•为什么策略雷同，绩效却大不相同？•为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？•为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？•为什么思路不.. |
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