内训课内训课
| 践行企业文化，打造文化战力 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇1.为什么要“企业文化” ：a)老板需要b)经营需要c)管理需要d)员工需要e)社会需要2.企业文化建设常见痛点与误区3.什么是企业文化a)价值观b)行为规范.. |
| 银行客户心理减压课 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识情绪和压力一、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5.Fairness 公平性 三、认知压力.. |
| 大项目运作与管理——高接触销售 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目失控及项目管理流程一、项目失控的表现1. 什么是项目控制2. 如何做到项目控制3. 如何知道项目失控1）修改预算2）计划有变3）临场换人……案例分析：客户消失的.. |
| 突破 职业企业精英执行力的10大障碍 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、角色认知偏差，执行理念的障碍★ 何谓执行力？执而行之？执之而行？执行力？直行力？★ 执行力认知三大理念偏差：偏差一：只看别人的执行力，而忽视自身执行力的缺失偏差二：只顾低头做事，一味强调做事，却失去了长远.. |
| 团队建设与企业凝聚力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔二、如何.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 银行业务创新转型发展 ---数字中国成发展新引擎 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2022年相关政策与发展趋势一、数字经济相关趋势1、二十大提出的制造强国与数字中国的理解2、全球经济由工业经济向数字经济快速转型3、十四五规划探索新方向---加快数字化发展，打造数字经济新优势。4、4月1.. |
| 情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、.. |
| 互联网时代下产品营销思维与营销沟通技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论定向一、品牌与营销的关系；1、品牌是终极目地2、营销是行为，是手段3、营销的三大目地：1）、销售品牌2）、销售产品或服务3）、拥有用户的忠诚4、品牌终极理念：1）、品牌理论的发展2）、.. |
| OKR与KSF关键结果达成绩效法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OKR关健结果达成法模块一、OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想）1. 开场活动：为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱？2. 案例讲解及推理：OKR绩效考核与德能勤绩廉之间的关系是什么？3. 绩效的创始.. |
| 非现金激励与辅导 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：课堂讨论：“我们大家来找碴”（检查一下本公司在激励员工方面的效果如何？）1、物质激励的对与错2、激励的最高形式：精神激励3、激发员工士气的技巧与戒律第一讲 员工激励一、激励的概念1.. |
| 企业管理创新及创新报告的撰写 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理创新的认知1、什么是创新2、什么是管理创新3、管理创新在企业管理中的作用4、管理创新的理论依据（1）企业本性论（2）管理本性论（3）员工本性论（4）国企特性论5、管理创新的主要内容（1）按.. |
| 双碳战略下的交通数智化发展 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：数智化转型助力交通运输业绿色高效高质发展【课程解析】双碳背景下，系统了解数智化转型的内容和原理，通过业务场景的数智化改造能深刻理解数智化转型是如何助力交通运输业绿色高效高质发展的。一．双碳背景下，深刻理解数智化转型的内核机理，透.. |
| 基于微信视频号的私域运营与直播带货 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解视频号在微信生态中的位置和功能性部署（3+1小时）（理论授课2小时+线下作业+1小时作业点评）+1小时作业批改【任务解析】了解以视频号为核心的运营框架搭建和相关电商、会员管理等功能如何布局,一、视频号的定位1.. |
| 工作价值观测试 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：下面有60道题，请在题目后面（）内打分。最低分1分，最高分5分，分数越高代表该项内容对你来说越重要。通过测验，你可以大致了解自己的职业价值倾向，为将来择业提供参考依据。1.能参与救灾济贫工作（ ）2.能经常欣赏完.. |
| 使命必达领导者的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目标，管理的第一要务1. 管理的原点：领导力的本质与目标的力量；2. 刺猬与狐狸：如何在变化中坚守目标，灵活调整计划。第1章 抓导航：目标管理的正确打开方式本章阐述目标管理的核心要素与误区，探讨领导者在目标管理中的角色。.. |
| 团队领导者四大心智 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 电影案例《卡特教练》 组织中的七种权力；三种上下级 区分不同的权力； 掌握不同的权力权力心智 第 1 部分 关系 的应用方式；区分权力和领导力第二单元： 电影案例《卡特教练》 管理者三大能力； 系统思考的七 管理者不.. |
| 数字化转型之智慧电厂建设 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、智慧电厂的基本概念1、什么是智慧电厂？2、智慧电厂怎么建？3、智慧电厂、智能电厂、数字化电厂几者之间什么关系？二、什么是智慧电厂1、“智能电厂”偏重感知、交互，重在对人工智能的应用。2.. |
| 职业素养 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何用正确的态度工作建立职业化的工作态度-员工成长的起点1. 什么是职业化态度2. 工作的四重境界3. 工作的价值和意义第二讲：如何用正确的方法工作学习职业化的方法——员工成长的方.. |
| 政府解决方案式销售技巧 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、确定政府项目发展方向-业务梳理一、政府客户环境分析1、市场容量与增长速度2、客户认知与竞争程度和客户关系2、实施难易程度和资金与信用、政府支持度4、工程项目-政府市场分析二、市场机会与竞争对手分析1、.. |
|
|
