内训课内训课
| 新形势下国企思想作风、心态与思维方式的转变 （一天版）2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析什么是政治为什么有的国企欠缺活力请列举最近的热门话题请介绍一下您最近了解的最新观点、理念、事件以及获得渠道请描.. |
| 互联网思维及大数据应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 向经营核算要利润 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要“经营核算”？1.如何让企业乱起来？2.企业成功原则与管理者成功的原则3.有老板一样的“觉悟”二、如何让你的利润提升30%？1.企业的利润哪里去了？ .. |
| 关怀备至 服务为先 |
| 主讲老师：杨丽波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解医务服务内涵？1、何为服务2、服务的三个层次提供规范服务理解患者需求重视就医体验3、关注就医感受的服务理念古代医患关系ɨ.. |
| 职业化修炼 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化角色认知职业角色转型如何做到职业化：回归基本面职业成长路线图职场能力测试：她做的哪里有问题？期初都是行政，最终都是管理 .. |
| （4）管理干部的团队管理与心智模型 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当，明天却夹缝生存■ 案例分析：团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
| 成功步入职场四步曲 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲解、互动、小组讨论、案例分析、经验分享等一、课程开篇：正确认识成功与目标1、成功：◇成功的概念◇对成功的困惑◇正确的成功意识（一位大三学生的感悟、一元化与多元化）◇案例：不同目标的人所取得的成功◇成功无捷径.. |
| 新时代下HR如何高效助力业务发展 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业.. |
| 城市经理营销训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、市场分析的方法及工具1.定性预测1)购买者意向调查法2)销售人员综合意见法3)专家意见法4)市场式销法5)市场因子推演法2.定量预测法3.利用互联网获取信息4.市场调研报.. |
| 旺季营销--实体企业与商户经营策略 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：旺季营销经营策略与战略意义存款立行－－严峻形势解读外部：宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析：PEST案例：好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的.. |
| HR咨询技术工作坊2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念请解释一下公司的战略我们怎么设计组织的目标员工为什么愿意跟随公司.. |
| 经销商的开发与渠道管理 课程简介 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商一、什么是经销商？二、我们为什么需要经销商？三、我们为什么缺乏优秀的经销商？四、为什么要选择和管理经销商？五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织网&rdq.. |
| 商务谈判与商务礼仪技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户的商务谈判一：谈判的要领1.什么是谈判2.衡量谈判的标准3.谈判的本质4.谈判的基本原则5.谈判的两大误区6.什么是双赢谈判二、谈判的准备阶段1.确定谈判的目标2.团队角色的分配.. |
| 打破思维边界 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:了解思维的分层及突破的原因一、人类的思维有几个层次？1、思维的六个层次1）环境思维环境思维的定义环境思维的想法环境思维处事的解决之道环.. |
| 干系人管理与有效沟通+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：◆ 组建学习小组◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的沟通问题？导言 沟通也是需要管理的◆ 自测：我的沟通能力如何？◆ 思考：为什么会沟而不通？◆ 问题：沟通不畅谁之过？□ 管理你的沟通一、谁.. |
| 轻松玩转导师制项目 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要实施导师制？1.什么是导师制？导师的由来导师制与师徒制的区别导师与教练的区别企业导师的分类内部导师与外部导师=.. |
| 企业如何选、用、留、人才 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？1、组织架构与岗位职责企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理：为什么岗位职责明确还是工作效率低，一团遭？工作分析表设.. |
| 财务尽职调查与案例分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程目标：通过学习，掌握尽职调查，特别是财务尽职调查的主要方法，深入掌握金融机构财务分析与信用风险识别的方法，通过案例引入加深学员的财务分析知识与意识。第一章尽职调查：总体思路1.尽职调查如何做及其要点2.尽职调查实践分享 .. |
| “整体素养提升”全员培训策划 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训模块 培训内容 时间建议服务价值认知提升 一、制胜的法宝——关注顾客体验的服务1.满足需求已经落伍，关注体验方能致胜2.顾客体验的三个层次3.惊喜体验与顾客口碑及顾客忠诚4.案例分.. |
| 利率交易风险管理 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观基本面：经济持续复苏？1、春节假期影响，制造业供需平淡2、政策与监管跟踪——银保监会3月2日新闻发布会要点要点1：郭主席表态“贷款利率可能回升或调整，但总体上仍比较.. |
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