内训课内训课
| 中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 总 则一、为什么制定《规则》 为了加强党对纪律检查和国家监察工作的统一领导，加强党的纪律建设，推进全面从严治党，规范纪检监察机关监督执纪工作。根据《中国共产党章程》和有关法律，结合纪检监察体制改革和监督执.. |
| 大客户维护及谈判沟通技巧 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售沟通基本功及熟练沟通提升方法1、有效产品沟通方法2、产品定位的认知，何为产品定位3、产品优势沟通方法（案例：遇到客户的目的和自我调整）4、加深第一印象沟通方法（案例，与客户迅速建立关系）第二讲：销售沟通的.. |
| 建筑施工行业用工法律规范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1、建筑施工行业用工相关法律法规基本内容：《中华人民共和国民法典》、《保障农民工工资支付条例》、《中华人民共和国劳动法》；2、劳动合同的签订中内容约定的风险防范；3、施工总承包单位对相关单位及人员合同的风险防范；4、建筑.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道) |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道)主讲：刘成熙老师课程前言经营管理的目的是什么？实现业绩增长，即“多打粮食”。经营管理本质上是经营效.. |
| 情景式实战商务礼仪 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪不是规定，是商务交往的规范讨论及分析：礼仪在你我工作中无时不在老师出题：分角色演练工作中的一个场景，体会在工作中都有哪些商务礼仪知识需要学习和掌握，在题版上列举出来。一、礼仪的内在涵义二、商务礼仪到底讲什.. |
| 打爆款，产品众筹让快成为行业独角兽 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做到产品定位 ？1、消费者的需求，是产品诞生的原动力。2、创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。3、产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品）4、产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利润款，品牌款） .. |
| 经理人打造高绩效团队的7项能力 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何才能称得上是一名优秀的职业经理人？1、新任经理人的困惑管理的本质什么是管理管理决定企业命运团队绩效:企业成功的本质何谓团队 .. |
| 工作型PPT构思设计与呈现 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT职场人士在汇报演示中的十大过错有哪些？重新定义PPT制作PPT的正确流程是什么？好看的PPT都是别人.. |
| 商务PPT演示说服力 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容案例评价0.5h 1.PPT案例评价2.PPT报告制作流程3.确定汇报目标-5W1H模型4.必备技能操作信息有效呈现2.5h 1.信息传递的KISS原则2.文字型PPT如何突出重点.. |
| 跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章高绩效团队的诊断第二章高效团队建设的人员要求第四章 深入了解贝尔宾团队角色第五章 认知自我，了解伙伴，优势互补第六章 挑选完美团队第七章 现有团队的诊断与提升方案第八章 改善团队沟通与协作.. |
| 4D系统领导力和卓越团队建设 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的.. |
| 大脑使用手册——思维导图 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解思维导图背后的思维模式1.1职场人的常用思维（1）逻辑思维（2）横向思维（3）平行思维1.2思维过程的要点二、了解思维导图展示：不同行业的职场人的思维导图作品热身练习：我的第一张思维导图作品2.. |
| 网络维护管理认证培训 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：6 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：一、时长：2天二、授课方式：理论讲授，案例分析，方法传授、动画演示、互动讨论，讲师点评、实战演练。三、任务和目标：1.掌握通信网络基本原理知识，熟悉中国移动通信传输网络架构和技术选择，2.了解PTN技术的概.. |
| 酒水客户开发与管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户开发与招商的专业技能第一章： 客户的开发一、客户信息收集及来源1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.我为什么找不到客户 5.客户分析的四个重点6.客户开发的.. |
| 快乐工作塑造阳光心态，享受完满人生 |
| 主讲老师：郭凯贵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：快乐工作塑造阳光心态，享受完满人生---郭凯贵老师阳光课程系列1、年后上班收心 2、做到有效的激励作用。尤其是针对目前企业中的8090后员工工作心态和责任心等问题，增加员工责任心和工作积极向上的态度。1.快乐面对假期.. |
| 酒店业非财高管之财务运营管理 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例“治大国与烹小鲜”）模块一 巧用酒店GOP财务分析导航仪一、从酒店部门的角度解读与分析GOP二、从成本收入成本费用的角度解读与分析GOP三、从GOP排行榜中分析酒店经营状况四、从.. |
| 与新生代共舞- 团队沟通与协作 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通与管理沟通1.案例分析：张总的困惑2.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对下沟通无行动3.360度沟通是什么？- 上下级沟通- 跨部门.. |
| 迈向职业化——与企业共赢 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化是企业发展的基石1.企业喜欢什么样的员工？ 视频案例2.人生需要经营3.什么是职业、职业人：观念正确、知识专业、技能娴熟、心态阳光4.职业化的内涵 案例5.职业化的标准 案例：采购计划、两.. |
| 5+1构建中国式卓越胜利力模型 |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：轻工食品 |
| 课程简介：n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力概述u 胜任力素质模型概述u 胜任力与岗位任职资格u 胜任力模型目前存在的主要9大问题u 构建企业胜任力模型的价值n 案例引导&mdash.. |
| 系统营销 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 一、营销是一个系统案例一、我们怎么哪？案例二、不急着装讨论：这两个企业存在什么问题？企业常常出现的三大营销问题1、营销战略系统2、营销战术系统3、营销渠道系统4、营销活动系统5、营销配套系统6、.. |
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