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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
精准营销与去库存
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:市场调研实战一、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.终..
基于KSF的薪酬管理
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析您公司的核心竞争力、关键成功要素是什么公司给员工的薪酬本质上是什么给薪酬的依据是什么薪酬对于员工有什么作用对于薪酬的变动员工会..
实践自我管理——21世纪最好的管理就是自我管理
主讲老师:刘长城   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一,信念管理谁创造了我的世界宇宙人生最大的规律是什么企业人正确的信念二,目标管理目标就是具体化你的理想目标清晰明确才有力量以终为始的设计,立志人生三,时间管理相同的时间,为何我们结果不同 做什..
金融机构与商业银行的信用评级操作实务
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章评级概念与当前实践1.什么是信用评级2.风险与收益匹配:如何理解3.信用评级的主要方法4.评级与金融机构的资本管理金融机构的资本与评级的关系资本管理的主要方法᠊..
人力资源管理全体系实务培训
主讲老师:李巍华   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理综述1、人力资源管理概论与特性社会性-合适性价值性发展性2、人力资源管理角色与内涵专家顾问--员工服务--战略伙..
以绩效为导向的员工辅导
主讲老师:韩东妮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 主题 主要课程内容2小时 游戏探索:教练的定义第一模块:教练的定义——员工积极之责任谁担积极的员工普遍受企业欢迎,因为他们往往为企业创造更大的价值,但不幸的是,管理者往往都抱怨员工的..
像谈判专家一样沟通
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通前必须了解的几件事?1.决定权在谁手上1)决定权在对方案例:销售的自言其说2)决定权在他方案例:法庭上的唇枪舌剑3)决定权在双方案例:谈判到底谁赢了2.沟通最容易忽视的问题1)利益分歧2)..
逻辑思维、数据分析课程大纲
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:Part1:学会逻辑思考,7种好用工具有逻辑,才有脑袋 切分问题丶厘清因果,用证据推导出结论工具1:金字塔原理 归纳杂乱的现象,提出一目了然的观点工具2:MECE原则(彼此独立,互无遗漏) 资料分类不抵触丶不遗漏,是论点正确..
创新理论方法
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、企业为什么需要进行不断的创新?1.过去十年环境的巨大变化不适应就会被淘汰案例:NETFLIX2.优秀企业发展与价值创新的关系什么是创新创新的分类..
管理者的职业素养
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:职业经理人的迷失与困惑第二单元:中国职业经理人的困惑→ 职业安全VS经济回报→ 现在VS未来 → 职业的终点VS生命..
零投诉目标的质量管理
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章节、为什么要将品质管理目标设定为“零投诉”引子:案例:产品达到要求,为什么客户要退货?1.1 质量的扩展定义1.2品质管理的内涵1.2.1什么是品质管理?1.2.2品质管理的三个机能..
管理干部核心能力提升训练
主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:《管理干部核心能力提升训练》课程介绍:当前,企业百分之八九十的管理者都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的,这些管理者往往技术娴熟、工作积极、业务能力强、人际关系好,但他们身上存在一些明显的通病:缺乏对管理角色、管理职能、管理..
店面陈列与销售
主讲老师:讲师团   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、店铺销售人员职业认知 1、店铺人员职业心态2、店铺人员角色定位3、店铺人员基本职责4、店铺人员能力模型 二、店铺销售工作规范 1、如何营造有活力的店铺氛围2、店面礼仪:打造店铺亲和力3、待客语言:说顾..
目标与计划管理 ——团队的整合与个人成长
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:企业执行目标管理的问题出在哪里?(1)老板自己的目标?没有压力,就没有动力?(2)讨价还价,目标管理变成了数字游戏(3)目标没有细化到每一个员工(4)没有具体的赏罚行动,包括薪资,奖金,与职位升迁;也就是..
组织高效沟通
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:组织高效沟通之:移动互联网趋势下的高效沟通一、移动互联网趋势下沟通的三大障碍二、移动互联网趋势下沟通的信息收集三、移动互联网趋势下沟通的信任建立■案例分析:别拿微信当个宝四、移动互联网趋势下沟通的拒绝方法:无..
职场润滑剂之有效沟通技巧
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:沟通的基本认知一、沟通认知与类型1、沟通的概念2、沟通目的与作用3、影响沟通效果的六大要素发送者/接收者/反馈/信息/渠道/噪音/环境4、沟通的类别向上沟通/向下沟通/横向沟通/斜向沟通5、沟通..
DISC与职场沟通
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:DISC的起源什么是DISC1.古希腊体液学说2.荣格16型性格分类3.DISC的出现与应用行为风格是如何形成的DISC行为风格学说的特点与优势=..
园区的涉税详解及筹划
主讲老师:戴卓   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一节园区的增值税是怎么规定的?1:增值税具体政策是怎么规定的?2:小心别交错了税!3:免税也不能乱来。。。。4:孵化收入免税,还需要注意什么?第二节园区作为重资产行业,财行税如何规定?1:园区有哪些你一不小..
铲除工作的“绊脚石” ——问题分析与解决
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言 管理者并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。第一部分 问题分析解决的思维模式塑造一、树立正确的问题观。(一)有问题,正常;没问题,反常!案例&研讨:问题太多,没法干!&mdash..
教练领导力之教练技术
主讲老师:韩颖   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:PART1解析教练与教练技术1.什么是教练领导力?2.教练技术的企业意义与组织影响力3.教练型管理者的边界意识PART2教练的基本前提1.有效倾听1)测试倾听能力2)倾听技巧2.分拆归类3.强有力提问..
 
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