店面陈列与销售

【培训对象】
店铺销售人员

【培训收益】
1、系统提升店面销售人员工作素质
2、掌握专业的店铺全程销售技巧
3、真正提升店铺销售业绩

一、店铺销售人员职业认知
1、店铺人员职业心态
2、店铺人员角色定位
3、店铺人员基本职责
4、店铺人员能力模型
二、店铺销售工作规范
1、如何营造有活力的店铺氛围
2、店面礼仪：打造店铺亲和力
3、待客语言：说顾客爱听的话
4、顾客沟通中的表达技巧
三、生动化陈列技巧
1、店铺视觉系统
2、店铺陈列原则
3、店铺陈列基本方法
4、店铺陈列技巧
四、延长顾客留店的接近技巧
1、顾客接近问题诊断
2、把握最佳接近时机
3、巧妙的顾客接近艺术
4、合适的顾客接近方法
五、顾客异议处理
1、处理顾客异议的黄金法则
2、顾客异议原因与分类
3、异议处理时机与原则
4、战胜顾客异议步骤与方法

 

• 房地产销售心态与销售技能实战强训

   

  心态篇一、百炼成钢──成就售楼高手的四大要素（1小时）1．售楼高手的四大要素2．售楼高手的职业素养3．售楼高手的观念4．售楼高手的心态二、售楼高手的心态训练1．售楼高手应具备的五大心态2．售楼高手的心态训练（1）自我定位（2）自我激励的十大方法【训练】售楼人员的信心检核（3）售楼高手如何培养自信..

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• 市场开发与销售谈判策略

   

  第一单元：优质经销商的选择一、优质经销商的战略意义一流的产品+ 二流的经销商 = 二流的市场二流的产品+ 一流的经销商 = 一流的市场一流的产品+ 一流的经销商 = 超一流的市场选对经销商，减少三年奋斗时间！二、优质经销商选择套路1、陌生市场如何迅速找到适合的经销商？2、优质经销商判断的五大标准3、如何制定..

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• 管理与销售执行力提升与强化训练营

   

  第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍1、自我反省——我们管理人员是否是执行力最大的阻力2、自我检查—&mdash..

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• 卓越的门店店长管理技能与销售业绩提升训练营

   

  第一章 教练型精英店长管理能力提升与销售团队打造一、精英店长的定位1、精英店长的角色定位为公司创造利润为客户创造价值为自己创造成功2、精英店长的职责定位对内：管理人员对外：销售人员二、精英店长应具备的素质1、精英店长的人精品质高效学习担当责任做事看人2、精英店长的“532&r..

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• 金牌导购门店管理与销售实战训练

   

  第一节 终端门店管理概述一、终端七大作用1. 促销开展2. 实现销售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 竞争壁垒6. 品牌传播7. 顾客忠诚讨论：以上哪个是最重要的二、终端门店日常管理要做好四个关键点 1. 导购素质2. 产品陈列3. 品牌生动化4. 消费者讨论：以上哪个是最重要的案例：某..

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• 视觉营销与店面陈列

   

  课程大纲：一、品牌形象与文化的明确和推广1. 品牌存在的意义 获得更高的利润额 利润额 = 单品利润*销售量2. 获得更高利润额的三个通道 提升产品附加值 吸引目标消费群 建立稳定的忠实消费群3. 品牌概念的内容 什么性..

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