创新理论方法

一、企业为什么需要进行不断的创新？
1.过去十年环境的巨大变化
不适应就会被淘汰
案例：NETFLIX
2.优秀企业发展与价值创新的关系
什么是创新
创新的分类
创新的机会在那里
案例：大企业是如何被颠覆的
3.企业创新的规律——S型成长曲线
曲线的形状
曲线的极限
曲线的跨越

二、创新理论方法——企业创新树模型（Innovation Tree Model, ITM ）
1.创新理论的哲学思考
创新的本初驱动力
感性驱动与理性驱动
2.企业创新树理论模型（Innovation Tree Model, ITM）阐释
创新树理论模型两大外因
创新树理论模型的三大内因

三、企业创新树模型两大外因——创新土壤与创新环境
1.用户需求是创新的土壤
从客户到用户（丛贫瘠的土地到肥沃的土地）
边际成本递减，梅特卡夫法则，马太效应
互联网与电商使得土壤更加的肥沃
站在用户的角度进行创新
知识的诅咒（想当然与不明白）
人性的懒惰（飞利浦空气净化器）
傻瓜思维（小米手机广告）
粉丝与粉丝经济
2.创新环境的PEST分析工具
人口与创新
互联网的发展带来的创新机会
创新性技术的演化路径（集装箱）

四、企业创新树模型之树根——组织创新
1.领导者是创新架构师
2.对于创新业务来说，最佳的组织结构是什么样
3.传统企业如何激发企业员工的创新精神
大平台，小前端（互联网思维之平台思维）
雇佣制到合弄制（公司到共司）
独立的组织进行颠覆性创新
4.创新往往发生在具有互补性的团队里
5.创新文化的打造

五、企业创新树模型之树干——创新方法
1.创新从魔法到科学
2.创新中的物理矛盾问题
创新中的物理矛盾
解决创新物理矛盾的四个分离原理
3.创新中的技术矛盾问题
创新中的技术矛盾
解决创新技术矛盾的通用参数
4.创新的40条基本原理
创新基本原理使用举例

六、企业创新树模型之树冠——创新成果
1.产品创新
减法思维（简约思维）
极致思维（工匠精神）
迭代思维
2.市场创新
社群思维
品类思维（另辟蹊径）
3.服务创新
数据思维
竞速思维
满意思维
4.模式创新
跨界思维
共享思维
平台思维（生态发展） 

 曾获山东十大科技创新成果奖
曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官
美团点评（HK 3690）金牌创新顾问
深度服务企业包括美团，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团，首都机场集团等
中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问
清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授

【个人简介】
骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。
骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，国家电网，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。
骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。
骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。

【主讲课程】
《未来科技创新趋势》
《“十四五”创新前沿与热点》
《企业未来创新机遇纵览》
《创新政策与全球创新趋势》
《创新思维与创新方法》
《创新思维与创新规律》
《创新领导力》
《战略创新与战略格局》
《产品创新的路径与方法》
《营销创新新视角》
《组织创新的核心方法》
《创新工作坊（实践类）》
《创新底层思维方法论》
《商业活动中的批判性思维》
《底层创新思维与科学创新方法》
《TRIZ理论与实践》
《传统创新方法与TRIZ理论》
《创新思维与思维导图应用》
《创新创业：思维与方法》
《创业者的方法论》
《企业家创新思维与创新能力提升》
《企业家的创新格局》
《企业家常用思维模型》
《创新认知规律与管理思维模型》
《管理大观：经典管理理论》
《全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考》
《创新引领企业战“疫”》
《创新战“疫”：摆脱困境需要思考的三个核心问题》
《突破思维》》
《创新：打破认知边界》
《产品创新与产品升级》
《创新转型的核心问题》

【学员评价】
骆老师的创新课程非常吸引人，全程案例教学，内容丰富，融会贯通，对企业帮助非常大。
——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏

骆老师的课程深入浅出，往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例，课程立意高，内容广，课后会有豁然开朗的感觉，非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。
——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起

听了骆老师的创新课程，使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开，如梦方醒。
——东方君和咨询有限公司董事长 张晓

在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。
——白石山景区（5A）总经理 毕东林