内训课内训课
| 新晋管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的职责与角色认知一、管理者的职责：“管事”与“理人”互动活动：“下属为什么跟随你？”1. 管事的方法1）管理体系之屋2）关键任务确.. |
| 时间管理与工作统筹 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题/模块 具体目标/效果/实施方法一、宏观周期与时间模型体验1．职业时段与需求层次2. 不同时间段下的工作特征3. 时间体验游戏：我的人生时间计算4．时间半衰期：不同事务的消退期不同5. 收益四象限模型：聚焦高.. |
| 个税年度汇算清缴操作与实务 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我需要年度汇算吗1、什么是年度汇算2、我需要办理年度汇算吗（1）我是否不用办理 2019 年度汇算（2）我是否属于需要办理综合所得年度汇算的情形（3）哪些情形可以通过综合所得年度汇算申请退税（4）哪些情形应当.. |
| 行动学习——提升绩效的秘密武器 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：理解行动学习1.学习与发展的历史2.行动学习定义3.行动学习六要素4.行动学习的理论基础5.行动学习的六个角色6.行动学习项目周期的八个步骤第二部分： 行动学习中的三大核心技能核心技能是作为一.. |
| 基于KPI的绩效管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
| 电话礼仪 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分电话礼仪要素1．时空选择2．语气态度3．时间控制4．通话内容第二部分打电话礼仪1．何时打电话？2．往哪打电话？3．打多长时间？4．谁先挂电话？第三部分接电话礼仪1．电话响多久接听？.. |
| 华为管理模式 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2. 1992年-2000年：走出混沌——《华为基本法》讨论：华为基本法体现的企业文化3.. |
| 数字化营销与新零售 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字营销为什么做数字营销什么是数字营销做好数字营销的必要条件第二部分：数字化品牌营销全景技术推动的数字化环境三大特征从4P到四R数字时代的小众营销战略数字时代对产品战略的创新数字时代对客户服.. |
| 打造个人品牌系统课 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：《打造个人品牌》教程内容理念为什么要打造个人品牌什么是个人品牌定位特色定位:成就个人品牌的三大基础形象定位:构建个人品牌形象的四大系统营销成功的品牌营销，铸就成功的个人品牌粉丝营销:创建和管理.. |
| 流程绩效管理及应用 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、认识流程绩效管理1、什么是流程？2、什么是流程管理？3、企业流程的种类4、区分流程再造与流程优化5、导入流程管理的时机选择6、流程管理的作用、意义7、什么是绩效，组织绩效与个人绩效区别？ 8、流程在绩.. |
| 对标华为构建从战略到执行的能力体系 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：战略导入篇：目的在于通过华为发展历程及对战略的理解，分析华为战略管理对国内企业的启示，同时澄清战略基本定义与战略思维，形成战略的共同语言。一、战略的驱动因素—企业经营问题与管理困惑战略的定义与本质—活下去.. |
| 用电安全与防火防爆安全 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：用电安全（相应知识点附带视频案例）1、电气安全基础和常识（1）电力系统简介（2）电气人员要求（3）电气安全常识——隔离措施（4）电气安全常识——接地措施（.. |
| 国有企业改革 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、深化国资国企改革的概况1、 中共中央深改委员会改革机制2、 国务院国企改革领导小组概览3、 “1+N” 政策文件的构建4、 国企改革“十项改革试点”5、 案例：某.. |
| 关键岗位任职资格体系构建 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：现代企业管理常常遭遇这样的困惑：1、公司建立能力薪酬体系，无法判断现有人员的能力是否符合薪酬2、公司没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈；3、 关键岗位的用人决策.. |
| 银行机构《签字印章鉴别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 签字笔迹鉴别一、签字基础知识1、签字笔迹的整体特点2、签字笔迹鉴别的结果3、伪装签字的常见类型4、涉及签字笔迹案件的主要特点二、签字笔迹特征1、概貌特征（1）书写水平（2）书写速度（3.. |
| 房地产核心团队的管理方案 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：地产团队成员自我定位 （标准版1.5小时）一、优秀地产团队成员的素质模型 1. 讨论分享：优秀地产管理者的素质模型2. 素质与能力的关系3. 业务骨干、普通团队成员与优秀团队精英之间的差距二、从优秀到卓.. |
| 赋能带教技术训练与落地辅导方案 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：一对一带教篇1. 认识并深度理解何为教练式领导力何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差.. |
| 引爆成交—让客户当场下单 |
| 主讲老师：卿向东 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、客户增长：私域流量/打电话/上门客/中介资源1.1置业顾问如何通过私域流量获取客户1.2售楼处如何与房产中介建立良好关系获取更多客户1.3置业顾问电话接听三大技巧1.4上门客户迎接、入座、接待流程1.5中介资源客.. |
| 阳光总在风雨后—积极心态管理 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享活动：如果我是他09:30-10:00 Lesson #1心态决定成败心态调节的意义与重要性心态能够决定人生成败职业成功的黄金心态模型10:00.. |
| 理事能力—房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产企业管理者的角色认知1.头脑风暴——管理的三个问题1.1 管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 管理者常犯的三个错误.. |
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