内训课内训课
| 采取工具、方法、技巧来划分和分配时间，是最粗浅无效的时间管理。 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章从本质了解时间管理从大家日常工作的浪费时间陋习开说，引起现场共鸣，并探究我们是不是真的很忙？再引出时间管理不当的深层原因，让大家能够意识到时间管理不仅是划分时间范围并分解工作，这里还有关于自我与团队管理、职业习惯改变等多方因素.. |
| 计划与流程管控 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标概述1.1.什么是目标1.2.什么是目标管理1.3.目标制定的三大法则——黄金法则（二八法则）、SMART法则、承诺法则1.4.目标与计划管理的关系第二单元 计划管理1... |
| 卓越绩效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分：为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 有必要了解的商业银行全面风险管理 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是商业银行风险管理1、商业银行风险管理目标及识别2、商业银行风险的估计与评价3、商业银行的风险处理4、商业银行风险管理的内容第二章：商业银行风险的成因1、金融的脆弱性2、金融信息不对称3、其他.. |
| 办公室里巧养生 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、办公室常见问题1、过度疲劳的五大信号1.1 头晕一副小愁容1.2 眼睛呆滞没“电力”1.3 肩颈僵硬像机器1.4 口气苦涩让人尴尬1.5 反应迟钝，记忆力差2、免疫力低下七种人群 .. |
| 十九届六中全会会议精神深度解读 |
| 主讲老师：徐楠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）解读“不可逆转的历史进程” 1.透过当前热点议题，剖析综述国内外局面态势中美经贸关系电力能源形势类滞胀压力碳达峰、碳中和目.. |
| 管理者如何帮助员工克服职业倦怠 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
| 连锁渠道店面管理技能提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：门店管理的意义 案例分析——指标完成了么？1.透过问题看管理2.客户购买的到底是什么？3.门店管理的意义4.管理心态的转变5.管与理之间的关系解析第二模块：门店管理模式下的固有思.. |
| 培训体系建设与规划 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略与培训1、为什么我的培训方案领导不支持？2、战略性人力资源管理架构3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、理想很丰满、现实很骨感2、培训中的误区.. |
| 职场情绪管理与积极心态塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：情绪的那些事一、关于情绪的认知1.什么是情绪2.为什么今天的职场人越来越焦虑3.大“VUCA”时代与行业认知二、影响积极心态的核心——自我价值感1.自我价.. |
| 创新赢得市场竞争的方法和案例 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代创新的解读一、创性理念与新模式融合1.国企的改制与创新2.数字化对传统企业的革命3.新生代消费者的特点4.从BAT到TMD5.内容王与IP打造6.今日头条的“算法”与.. |
| 对公客户经理营销全流程实战 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案小结：公司客户经理的职能--全面开拓，深度经营第一部分：新形势下公司业务发展趋势后疫情时期发展趋势=.. |
| 新时期企业经营与思维模式 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 如果你是一个历经失败的创业者，看你在今后创业中应该需要注意些什么！2. 如果你是一位事业有成的成功者，看看我们今天还能不能帮他人做的什么！第一讲：新时期企业方略决策与思维导入：中美博弈给我们新的思考？什么是方.. |
| 财务报表分析与经营决策 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管理概述结合案例让学员讨论企业财务分析中常见的问题，增加对财务报表分析的学习兴趣，引出财务管理的概念1.如何正确的理解财务财务管理和会计的区别2.财务管理的六大模块记账内部.. |
| 在合作中解决实际工作中面临的真实难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是真正的问题授课形式： 讲师讲授、故事、视频、学员研讨1.目标和现状的差异2.左脑和右脑的思考模式3.看问题的局限性第二部分：确认研讨的主题学员独立思考，分别写在卡片上，挨个分享自己的观点第三部.. |
| 有话好好说-高效的职场沟通表达与部门协同 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1、痛点寻找：我们会好好说话吗？沟通表达是思考的外化，寻找沟通短板背后的原因2、沟通概念解析：360度理解“沟通”实质3、了解你的沟通对象：DISC人格分析在沟通中的实战应用（不同类型对象.. |
| 刘超 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论：工作推.. |
| 决胜在厅堂——银行网点沟通礼仪及标准化管理 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营业网点优质服务意识及心态之顿悟篇机遇与挑战解读当今竞争及未来的竞争是？个人未来与企业的发展我为谁工作？我的角色是什么？营业厅是什么.. |
| 精品网点全员服务礼仪技能提升训练 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：大堂经理服务流程标准——服务意识篇一、国内银行业的运营环境的变化二、厅堂服务营销的“关键时刻”三、什么是优质服务？（一）客户对优质服务的感知1、优质服务的评判标.. |
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