内训课内训课
| 国学领导力及其修炼 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.修己安人的领导本质 a)如何修己 - 领导者的仁能自我修炼之道 b)如何安人 - 领导者的识人用人安人之道 c)如何领人 - 领导者选才用将之道 案例一 国美黄光裕之浮沉分析2.以人（仁）为本的领导基础 (得民心者得天下) 案例.. |
| 区域经理能力提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：区域经理的角色认知1.区域管理者的意义2.区域管理的角色定位企业对你的期待业务员所盼望的上司经销商喜欢的“边疆大臣”3.区域经理应有的态度4.区域经理的职能5.做好区域管理.. |
| 目标的力量 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售是一门技术活！这是一堂非常实用的目标规划与管理的课程，何欣老师用理论联系实际，透过培训活动，联系实际工作生活情况，实操性很强，独自研发的目标管理系统有条有理，授课风趣幽默，通俗易懂，得到学员的一致好评，最重要的是能够真正解决我们.. |
| 人才育成方法 （车间工段长版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：30 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为员工与公司是怎样的关系？为什么您认为绩效考核可以做什么？为什么我们所理解的关键任职能力是什么我们根据什么判定员工是不是符合任职要求=.. |
| 【复盘+】项目管理沙盘课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1．项目管理特点◆项目管理与传统管理的区别◆成本思维与效率思维区别2.项目制转型的操作模型◆项目管理互联网+◆互联网与项目制转型要点◆项目制转型--关注速度，唯快不破◆项目制转型后核算机制2．项目管理的九.. |
| 用激励给团队加油 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要重视员工的激励？1、领导与员工角色的对立统一2、管理之道：科学与人性3、管理者的首要任务是调整员工状态案例：阿里巴巴的疯狂销售4、76%的员工状态是激励出来的案例：安利的奇迹5、职业经理常.. |
| 特色社会主义新商学 ——企业党建沙盘课程 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：以下【第一章】、【第二章】分别从政治层面、市场层面剖析党建工作在社会主义经济建设、社会责任市场制度建设过程中起到的重大意义和作用。详见下方表格第一 中国特色社会主义商业环境政治层面 《社会责任政治使命》课程收益 社会责任.. |
| 纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：法治成果一、法治含义二、法治建设三、企业合规管理综述案例：中国合规第一案（单位涉刑案件）案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视）第二部分 企业合同法律风险防范一、民法典概述案例：拿破仑与.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同？是什么把大家凝聚在一起？通.. |
| 管理者视角：从财务报表透视企业价值 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、非财务人员为什么要学习财务知识1.1读懂财务报表为什么如此重要？1.2 读不懂财务报表会有哪些后果？1.3 稻盛和夫如何看待财务在生产经营中的作用？1.4 为什么说企业经营失败与不懂财务有关？2、 非财人员如何从.. |
| 做优秀高效的企业文秘—领导助手 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一章 秘书角色定位（一）、秘书的概述（二）、秘书在企业角色（三）、秘书的类型（四）、秘书的工作职责（五）、秘书所需知识技能（六）、秘书人员的社会特征第二章 办公文秘礼仪（一）、礼仪的概述.. |
| 管理精进——从业务高手到优秀主管 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直面职业发展的新挑战一、从业务高手到优秀主管的“惊险一跳”1. 从自己做，到通过他人实现目标2. 从把事情做对，到做对的事情3. 从专注于对错，到专注于目标二、管理技能提升的基本逻辑 .. |
| 儒家文化与卓越领导力 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲儒家文化的经典精神一、天人合一1、简析中国传统文化2、中国传统文化的核心精神3、中国文化的特征4、儒家思想为什么成为官方意识形态二、和而不同1、和的意义2、致中于和3、中和的意义第二讲儒家文.. |
| 高档精装公寓营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1高档公寓项目价值挖掘与营销策略1.1高档公寓操盘中的风险与控制1.1.1市场与客群定位风险1.1.2产品设计与总价控制风险1.1.3服务配套不足与客户体验风险1.1.4推盘节奏风险1.1.5预期过高与策划推广风.. |
| 网络时代的舆情管理 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 深入认识网络舆情环境3亿网民时代的舆论环境网络舆论危机是如此形成的网络时代的媒体新环境互联网成为舆情危机传播的策源地当每一个网民都成为"杀手"时第二部分 网络舆情与危机意识什么是.. |
| 房地产客户心理分析与销售技巧 |
| 主讲老师：茹翊芸 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程大纲】思考：什么是成交思维？第一节：如何转化客户抗性？一、认清——成交核心思维！二、如何看透客户的真实需求？1、客户买房需求发展的四个阶段一、如何强化客户购房动机？强化动机技.. |
| 制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课时设备维修管理 1.设备维修记录单与应用2.应用趋.. |
| 企业文化创新与落地五十问 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：缔造企业文化创新模型---“构建企业文化核心体系”1.为什么世界500强的大公司，10年后有1/3的企业销声匿迹？2.卓越企业八个特征是什么？3.长寿型的公司九个维度又是什么？4.为.. |
| 掌握基建优势科技 – 探索5G时代的新兴行业发展趋势 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G对我们带来的影响为何？a)发展背景b)关键特质c)目前运作状况二、“智能企业”的形成，是5G对商业模式最大的影响！a)“智能”的定义与内涵为何？b)&ldq.. |
| “战略性人力资源管理” ——企业组织能力提升与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序 .. |
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