内训课内训课
| 从大数据到活数据——数据驱动下的企业增长 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据会商业带来哪些变革？1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.活数据——智能时代数据转换为生产力6 区块链.. |
| 疫情下的抖音自媒运营实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、权威报告解析：抖音10亿级流量红利爆发，你准备好了吗二、抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析三、抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解四、传统企业和从业者（销售、渠道、策划）做好抖音营销需要掌握的5大核心技能五、.. |
| 管理心理学——洞察人心，提升管理技能 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确自我的角色定位案例导入：菲利普津巴多的监狱实验心理学效应：角色的扮演和认知在一定程度上决定了你的行为小组讨论：当上领导前后，你的角色认知和行为上有哪些变化？一、职责的转变1. 确保团队目标与组织目标一致 .. |
| 高效工作沟通的技术 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1）语言交流的情景－首要知识点2）工作沟通的特点。3）高效沟通的步骤。第一讲：聆听对方表达聆听释义－综合分析而理解一、听言观行－影响沟通的因素1. 沟通中的信息衰减－沟通漏斗2. 内容－常人听表意，.. |
| 领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1. 你关注的关键问题是什么？2. 关注焦点可以区分、细化吗？3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4. 您.. |
| 绝对成交——专柜导购销售成交之实战特训 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何制定接待策略一、专柜位置靠后（顾客看过好几个品牌才过来）问题分析：如果专柜的位置非常靠后，顾客已经看过好几个品牌才走过来，那么销售时会存在什么样的问题？举个例子：你的专柜位于卖场人行通道的第四个位置，客户一家家都.. |
| 中层管理者识人用人能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析一个人才最关键的素养是什么您一般通过什么方式、依据什么判定同事素养您喜欢怎样的工作请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由.. |
| 颠覆与重组：2022宏观经济形势 |
| 主讲老师：郑偕 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：引言：为什么要关心宏观？1. GDP与房价2. 货币政策与投资策略第一讲：后疫情时代的金融格局1. 金融风险与金融危机2. 金融风险与互联网金融3. 金融风险与房地产4. 金融风险与股市5. 金融风险与外.. |
| 基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：偏见——管理的正心硬核思想：真正接纳团队是由多元化个体所组成一、心理实验：巴纳姆效应视频：《谁不值得信任？》二、对管理现象的反思1. 偏见的标签效应与心理歧视2. 什么样的属下容易.. |
| MTP管理技能发展训练 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明晰定位-管理者的角色认知一、正确认知管理工作1. 管理的含义2. 管理工作的本质互动：新晋管理者为何难以完成角色转变3. 不同层次管理者的工作重点4. 从员工到管理者的角色转变二、管理者的角色定位与.. |
| 管理人才培训课程——精品系列 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 了解员工需要1.人的需要的基本特点2.了解员工需要的四大方法3.处理员工需要的四大策略第二章 影响员工动机1.需要与动机的关系2.影响员工动机的基本策略3.影响员工动机与行为的二大因素第三章 .. |
| PDCI 性 格 密 码－时间管理的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：时间管理的重要性1.时间与生命2.时间的四个特性3.时间的窃贼4.时间管理的重要性案例分析：到底在忙什么?单元二：时间管理的时代演进第一代时间管理：备忘录型第二代时间管理：规划与准备第.. |
| 企业全员职业化素养提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立职业化认知—从打工者到职业人（一）自我思考1.新时代对职场人的要求——胜任与职业（二）了解职业化1.员工应具有的行为特征——责任与态度（三）解读.. |
| 人工智能应用及项目案例分析 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．人工智能技术和应用场景的介绍。a)图像处理，图像识别i.日常生活中的刷脸，人脸识别，火车进站等ii.公安局的天网系统b)语音处理，语音识别i.科大讯飞语音输入法的场景ii.搜狗智能机器翻译笔的应用场景c).. |
| 商业模式与市场营销策略（1天版E） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| 创新思维与企业创新经营管理 |
| 主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：营销创新战略与思维营销战略是企业全部营销工作的基石，市场营销要制定企业的市场定位战略，发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标，能否满足消费者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存.. |
| QC七大手法操作实务 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：质量概述1、什么是质量？2、什么是管理？3、TQM与现场品质管理4、PDCA5、质量管理的时代变迁6、质量管理的观念变化7、应用QC技法的目的8、活用QC技法时的心里状态第二讲：QC 7大手法.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：徐柏杨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们每天都在说话，跟亲人、朋友、同事、客户说很多话。可是，我们的语言会无意间伤害到对方，或者被对方的语言伤害。本来彼此都没有恶意，为什么出现伤害呢？因为语言中也有暴力，我们是无意间使用了带有暴力的语言，从而造成了伤害。现在，.. |
| 基于目标与价值的时间管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1时间管理的核心理念1.1关于时间的另类思考1.2认识你的时间状况1.3时间管理的误区2时间管理的关键要素2.1时间管理不是管理时间2.2对目标及价值的管理2.3对事务及绩效的管理2.4对行为及习惯的管理.. |
| 基金管理架构设计及投资运营 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引导基金自身及子基金的组织形式选择实务1、公司制、有限合伙、契约型基金的比较与运用2、三种基金形式的组合、套嵌与穿透3、母子基金架构设计要点---以PPP产业基金为例4、有限合伙型基金的双GP架构5、契约型基金的.. |
|
|
