内训课内训课
| 妙笔生花——公文写作提升训练营 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。第一天 谋篇布局——公文写作的逻辑公文写作的“定位关、结构关、思想关” 课程导入：写作能力与思维(一)关于公文写作能力提升与.. |
| 轻战略版-战略规划与执行 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业生存环节扫描1)VUCA已经是企业发展的常态2)VUCA时代企业发展的变革冲浪模型六个阶段（日子挺好-直面挑战-开启变革-全面启动-取得成果-重新发出）3)团队成员共识企业在VUCA环境中所处的状态和想要去到的.. |
| 5G商业应用解析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
| 商业银行如何进行数字化转型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是银行的数字化转型？1.银行的在线化，数据化，智能化2.银行利用数字化转型降本增效3.商业范式变革二、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不数字化转型？1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化案例：阿里.. |
| 战略采购实施五步法 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略采购发展演变路径与应对导入：采购为何努力加倍，绩效仍难提高？1. 何为战略？为何需要战略采购？2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的定义与流程4. 企业战略分析—波特三.. |
| 汽车产品安全与产品法律责任 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《产品质量法》对产品法律责任的规定1、加强和完善产品质量管理制度2、产品质量的法律责任；3、《产品质量法》对企业管理、生产者、销售者的产品质量义务；4、《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为；5、《质量法.. |
| 组织行为的管理逻辑 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：组织行为学“三问”个体篇基本问题一：人的行为是如何发生的原理：绩效模型方法：启动潜意识（认知模式）的三个密码应用：渣打银行的目标设置同步练习：在“单向型”目标.. |
| 产品经理修炼之面向客户的需求管理 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为需求管理体系概览一、为客户创造价值，以客户需求为导向1. 企业生存的根本——客户价值创造2. 企业如何取得商业领先——BLM介绍3. 客户需求为什么是企业生存的.. |
| 供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商准入评估一、制订货源策略1. 四种货源策略2. 三种寻源方式3. 两种寻源程序二、评估潜在绩效1. 基本资质评估2. 合作意愿度评估3. 核心能力评估工具模型：供应商基本资质评估表、积极.. |
| 工业互联网大数据解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 高难度对话：管理沟通与激励 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：导入篇——感知管理沟通1、管理沟通误区对标小组共创：你所在的团队中，遇到过哪些沟通困境？做过哪些沟通来尝试解决呢？练习：学员列出自身存在的管理沟通误区，对标自己的沟通能力短板。小组共创：将.. |
| VUCA 时代的 MEDIA 领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：VUCA 时代的 MEDIA 领导力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分.. |
| 内训师的呈现与表达 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业导论：培训成人要有三把刷子一、培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演二、培训师的四种风格玄、烦、.. |
| 管理者综合素养提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理有标准-80%的管理者能达到80分1.什么是管理？从管理的起源说起2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析1)有序要素：保障管理中的标准化2)动力要素：激发管理潜能的法宝3)环境要素：提升管.. |
| 价值为王——超级售前训练（筑基篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋定后动——售前工作一、售前工程师的定位1. 售前人员的类型2. 售前人员的职责3. 售前人员的职业规划二、从技术到售前的关键转变1. 技术工程师思维的优劣势2. 售前工程师需.. |
| 搭建高效采购作业流程六部曲 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何优化高效率的采购作业流程情景案例1：从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5... |
| 房地产全周期客户关系与满意度提升管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、地产开发全周期客户关系业务概述1、全周期品质及客户风控管理2、产品前介、交付管理、维修管理3、舆情管控、客诉、重大客诉管理4、客户运营管理5、物业督导管理二、客户购房至入住全周期服务触点概述1、销售阶段服.. |
| 战略采购与精益供应链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
| ISO 26262（GB/T 34590.1-10-2017） 功能安全管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第零部分：ISO 26262介绍1、 ISO 26262介绍2、 ISO 26262和ISO 9001或ISO/TS 16949的集成第一部分：GB/T 34590.1-2017 道路车辆 功能安全 第1部分：术语 .. |
| 经营数据分析&财务模型构建 ——财务与金融双飞、投资与管理一道 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 统计学和大数据分析的基本知识1）统计学的基本知识2）常用术语：样本、众数、中位数、平均值、偏差、方差、标准差、离差、残差、自由度3）正态分布对统计学的意义4）最小二乘法与回归分析5）函数关系与相关关系6.. |
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