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高效优秀团队建设
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:《高效优秀团队建设》 ——主讲老师:吴湘洪 【课程背景】 企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛;而企业之间的竞争是团队的竞争,团队的拼比。团队精神:地到尽头天为界,运动场上我为..
如何做好医药企业市场推广员的导师
主讲老师:盖烈夫   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:推广员导师的角色认知 一、国之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、国之辅也,辅周则强 四、经之五事,知胜有五 五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二讲:推广员导师的十个到位一..
政府突发事件预防与应对策略
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:一、突发事件概述突发事件的含义与性质突发事件的类型突发事件的消极影响突发事件预防及应对的价值突发事件预防及应对常见的几个问题二、突发事件的预防突发事件预防体系的建立的七个步骤突发事件预防的先进经验..
TTT国际职业培训师标准教程
主讲老师:范国玉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论知己知彼——TTT培训基础培训与教育的区别成人学习的特点:学习金字塔、不同类型的学习风格培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者培训师三重角色:编、导、演培训师八大能力职业..
全面质量管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:TQM基础一、质量管理发展历史1、全面质量管理发展历史2、世界范围内TQM的实施状况3、TQM八大原则和代表人物4、PDCA、戴明和全面质量管理5、TQM的人员管理二、全面质量管理原理1、TQM的..
企业文化对标与主题文化建设课程大纲
主讲老师:陈泓冰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:企业文化培训(一)、 标杆管理与文化标杆 国际优秀公司案例透视企业文化 什么是标杆管理与文化对标 文化标杆管理与各部门文化建设 主题文化与工作中的标杆思维 企业文化培训(二)、 我们的企业文化 ..
阳光心态
主讲老师:林克寒   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:成功的心态  如何定义成功  成功对自身的重要性  成功的背后隐藏哪些不可控的因素  成功的“得与失”  成功如何复..
总裁班课程-魅力领导与领导统御
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言: 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看,竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力,使各项业务能够及时把握不断变化..
新产品研发流程管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 什么是新产品1.1 新产品战1.2 新产品:公司繁荣昌盛的关键1.3高失败率1.4对抗失败1.5什么是新产品1.6绩效与创新第二部分 新产品的问题及缺陷2.1 理论框架2.2 分析失败 ..
竞争性市场营销策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:石油化工 
课程简介:一、对市场营销的基本认识1.营销的核心概念2.市场营销的发展和演变5种不同的营销观念:生产-产品-推销-营销-社会3.21世纪的市场营销状况 中国的营销缺什么4.营销的基本原则 5.新市场形势下如何营销1)营..
金牌班组长职业化特训营
主讲老师:姜宏锋   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一模块 班组长角色认知 (一) 班组在企业中的地位与作用 (二) 新形势下企业对班组长的要求与期待 (三) 将熊熊一窝-班组长作用与使命 (四) 二责三有-班组长的职责 (五) 班组长对权力和义务的把握 (六) 三大角色九种类型-班组..
叶东-酒店危机公关与媒体应对
主讲老师:危机管理专家叶东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景在当今社会中,或个人或团体组织或企业或地区或政府或国家,都经常需要面临危机公关。酒店危机公关管理的好坏,一方面体现出酒店的整体管理水平和应变反应能力,另一方面更是直接影响到酒店的信誉和利益得失。危机公关成为每一位酒店管理..
服装生产现场管理课程
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一天 1.服装企业组织架构的特殊性 2.根据产品结构,设计现场管理操作流程 3.科学编制现场管理操作各类规范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及岗位职责 6.如何制定与生产管理配套的工资分配方案 ..
目标医院及大客户管理.
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:医药医院 
课程简介:医院管理政策---- 硬件水平(包括人员)---- 病人结构---- 医院管理程序---- 客户管理系统通过医院档案建立客户分型系统 ……   企业内训课程大纲 目标医院及大客户管理 企业内训课程 ..
如何进行班组建设与管理创新
主讲老师:胡海澎   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例:《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1. 什么是班组建设?2. ..
金牌店长管理特训营
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:服装纺织 
课程简介:主讲:蒋小华课程时间:2天课程大纲:第一部分 自我管理——摆正位置、树立榜样一、 金牌店长的角色认知1、 店长与导购的区别;2、 店长的4个角色误区;3、 店长的自我定..
高效电话沟通服务技巧
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:培训方式:电话案例+音频分享+通关演练课程大纲: 第一节 新世代的客户服务变革 导入:现代服务的四次革命 1、客户满意、关键客户满意、关键因素满意 2、客户需要什么 3、爱上你的电话 4、电话服务目标..
优秀销售人员的三项能力修炼
主讲老师:李君明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:优秀销售人员的三项修炼 第一模块:开启优质服务之门 企业在倾力于研究技术革新的同时,我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战,这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。从产品上讲,无论是家电还是化妆品,从企业规模上论,无论是国内的海尔还是国外..
总裁班课程-营销渠道建立与管理
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言: 本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培训规划书,以为施行之..
新晋员工融入课程
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介: 情景领导力研究中心的研究表明:员工的绩效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 构成。员工刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的发展比较稳定(经历低 &mda..
 
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