内训课内训课
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：Tony Zhang 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清扫中问题清洁中问题修养中问题2.5S实施的技巧实施的要点及案例可能存在的浪费3.5S的实施的工具和方法目视管理红牌作战看板管理定置.. |
| 企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：向永清 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目全过程控制管理最佳实践第一单元 什么是数字化转型？1.数字化转型的历史背景u工业革命的历史回顾u到底什么是工业4.0？ 第四次工业革命真的到来了吗？u为什么说数字化转型是企业发展的必然选择？u工业互联网和.. |
| 项目管理精要 |
| 主讲老师：叶和中 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 项目管理概论1．项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2．项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3．项目生命周期特点及其对管理的启示4．不同组织结.. |
| 高效能的沟通 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：人际沟通必备1.沟通的重要性2.沟通的基础3.人际关系的“道”与“术”4.沟通的基本假设第二部分：沟通的障碍与克服1.认知偏差：谁才在地球的中心？2... |
| 重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：数平方米的橱窗是城市的画框，卖场是陈列设计师的小剧场，有表演、有道具，还有无声的台词，尽管演员是静止不动的商品与模特，也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造！ 一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈.. |
| 中国式营销——突破式营销新路线 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲 重树顾客导向 ――超越“制造困境” 新营销实战中的应用价值链 现代市场的顾客需求层次 顾客理念的数据库营销 第二讲 再造产品价值――摆脱“价格战” 马斯洛的.. |
| 高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展 |
| 主讲老师：陈国涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一部分： 1、了解什么是领导力？领导力是天生的，还是可培养的？ 2、领导力发展的核心什么？ 3、领导力对团队、组织绩效的影响。 4、发展领导力的方法。 5、识人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、.. |
| 电信企业客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、客户投诉作为一种行业现象，普遍的存在于通信行业，我们花大价钱建立了电话服务中心，技术维护中心和庞大的技术服务队伍，光接听投诉来电的话务员就达到数百人，尽管如此，在处理客户投诉这个层面上，我们仍然做得不够好，不是不够专业，而是不够有效.. |
| 如何进行精益生产实务 |
| 主讲老师：郭涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益生产概论视频案例分析:一、精益生产发展的历史二、企业经营的根本目的三、企业经营的三种理念四、精益思想的五大原则五、精益价值定义解释六、认识企业浪费产生之源七、企业常见的八大浪费视频案例分析.. |
| 项目管理实战训练 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：18 天 专业类别： 不限行业 行业类别：项目管理 |
| 课程简介：单元一：项目管理概述1. 项目管理的现状2. 项目管理的意义和作用3. 项目管理能力的自我认知4. 项目管理的相关概念u 项目经理关键职责的具体维度u 什么是项目、项目特性和属性、项目分类方法u 项目管理的概.. |
| 台湾中高层如何在大陆做好管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理心态调整与行为转变一、 新形势下管理的思维1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由3. 重领导少管理---不是你有权力，而是你有魅力4. .. |
| 精英销售团队锻造技巧 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇： 《高瞻远瞩》向市场要业绩！区域市场的开发与管理技巧篇区域市场分析的10大常用工具与使用技巧；销售代表生产力分析的工具与使用技巧；制定区域市场开发目标的工具与使用技巧；制定区域市场开发策略工具与的使用技巧； .. |
| 创建执行体系 提升执行力 |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力.. |
| 通路建设运营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 .. |
| 现场管理者管理技能训练课程 |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程简介： 现场管理者是企业的兵头将尾，是一线的直接指挥者，他们的管理水平和指导管理下属的方法，直接影响员工的情绪，最终影响工作的质量和经营目标的达成。 因此，提高一线现场管理人员基本的管理技巧和方法，帮助他们明确自身的作用和责.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：张铁军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、目标管理的基本概念 1、目标与目标管理的定义 目标与职责的区别 目标与计划的关系 案例分析 2、目标管理的意义与作用 目标管理的七大好处 目标管理.. |
| 大客户营销培训 |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【培训特色】1、实战性：培训项目规划围绕**软件的实际工作展开，注重实战，强调观念的改变、技能的提升和行为的改善。2、结构性：培训项目规划从观念维度到核心技能提升再到效果固化，形成一个完整的系统。3、灵活性：灵活的培训模式、.. |
| 邮政行业全员沟通技巧与执行力提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章：管理沟通与协调（6H）本章解说：“管理即沟通”，一著名管理大师如此说，的确企业经营活动80%的活动其实就是在沟通， 沟通能力成了“上传下达、左右协调”的生命线！，由于不善沟通，.. |
| 生产计划与物料控制高级培训（PMC） |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理 １.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演／总指挥 ２.生产计划/物料控制先进组织架构 ３.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能 4. 生产计划与销.. |
| 打造企业新中层管理人员 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：打造企业新中层管理人员 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理者的三个警惕 第一、自己丧失执行力！ ●企业究竟是决策错误还是执行不力？ ●管理中执行不力的关键问题在哪里？——中.. |
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