内训课内训课
| 聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队释义与认知一、案例剖析（Attention on Interest）互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验案例：职业团队是怎么形成的二、追本溯源（Search）团队的形成团队的3P构成要.. |
| 非暴力沟通 ——更高效更平和更快速的超级沟通术 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【认识非暴力沟通】一、沟通中常见的问题1.不良沟通对我们有哪些伤害？二、沟通背后的心智模式1.原生家庭对我们的影响2.视频赏析：《幸福为什么那么难》三、什么是非暴力沟通？1.非暴力沟通的含义2.暴.. |
| 生产企业产品开发（中制环节）的DFX |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：产品开发和量产的关系 1、产品开发期（导入期）的任务2、产品开发期听取量产需求反馈二、开发好的产品应具备的特征1、产品可制造性强2、生产合格高3、开箱合格率（OBA）高4、市场返修率低三、本企业产品特征分.. |
| 讲师诞生记——内训师九场进阶 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：技术分享与课程开发第一讲、磨厉以须——内训师技能概要 一、课程介绍二、讲师角色与成人学习特点1. 内训师自画像与角色对标2. 内训师工作4个要点3. 成年人学习2大特点4. 成.. |
| 高级行政秘书/助理--实务技巧管理训练 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：高级行政秘书/助理“案例解析”找差距1. 暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2. 副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3. 愚人节的邮.. |
| 党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创设载体 夯实基础案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制1、加强组织领导，坚持齐抓共管2、常抓宣传教育，强化创建意识3、运用.. |
| 成为像外交官一样的商务精英 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的力量1. 导入：礼仪的历史渊源2. 导入：外交官的画像（场景化带入）3. 作为高级管理者，向外交官一样的气度与温度4. 政务、商务、公务、服务四种场合礼仪概述二、站在客户视角看礼仪的重要性1. 商业活动的本.. |
| 解密华为成功之道 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 华为成功源于优秀的企业文化1.1 华为奇迹1.2 华为是如何摆脱困境的1.3 优秀企业的DNA1.4 全面解读华为愿景、使命与核心价值观1.5 华为核心价值观的形成与变迁1.6 华为如何看待过去的成功2 .. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短，清晰定位3、整合资.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 战略管理财务报表与经营分析创新 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：推陈出新——传统财务财务分析的局限分析一：传统财务报表的局限（三大主要报表分析）——标准的资产负债表、利润表、现金流量表分析二：传统财务分析体系的局限1. 理念局限（.. |
| 从技术走向管理——一线管理人员效能提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：岗位素能进化模型（“管理新手”的痛点）模块一、思维模式的调整转变——管理角色认知1.管理者的常见自我定位误区a)救火队员丨民意代表丨坐山观虎斗丨封疆大吏丨公私混合2... |
| 危机管理最佳实践 —— 舆情监测与媒体应对高级实战特训班 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一：认识危机企业危机的诱因企业危机的类型企业危机的三大效应：蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应危机公关就是铲除危机滋生的土壤模块二：应急预案编制突发事件与危机形成管理体系过程控制与案例分析突发事件.. |
| 铁血军魂——打造绝对成交营销军团的3力9法（团队管理篇） |
| 主讲老师：王继红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：用3力9法打造绝对成交的营销军团 一、正确全面认知团伙、团队与组织的关系1. 团伙和团队的区别：表现、责任、配合、技能2. 组织管理的举措及水平决定了团伙和团队案例：暴乱与阅兵二、懂得打造团队的必要性1. .. |
| 区域总监营销管理全面技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、大区经理是什么？一、大区经理与业务代表的差异二、新角色认知：大区经理的定位、职责与任务大区经理应具备的心理素质目标特性、积极主动、坚韧性等大区经理应具备的基本要素管理知识管理技能：核心能力、基本能.. |
| 营销策划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章市场营销策划导论（2课时）【教学目标】通过本章学习，了解策划相关概念及市场营销策划史；掌握市场营销策划的研究对象和研究内容。【教学内容】第一节策划与市场营销策划内容：策划的概念；市场营销策划的概念；市场营销策划.. |
| 演讲与口才之快思考，善表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇：思考有误1、活动：如何快速变换鱼头方向2、思考的三个误区2.1、片面 2.2、直线2.3、无焦点3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观3.2、多维度3.3、聚焦二、工具篇：思.. |
| 教练技术成交系统 ——不销而销的引导式销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售成交教练技术之一：销售无边界，做客户好的教练 一、什么是引导式销售1、 什么是引导式销售2、 引导式销售“四步法”二、引导式销售的核心：与客户建立有效关联1、 以客户为中心的业务.. |
| 大数据管理与营销 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化管理与传统的管理方式的区别 什么是大数据信息化和数据化的区别实现从信息化到数据化的转型升级什么是数据资产，以及数据资产的价值利用数据资产实现管理的精细化数据化运营管控构筑数据化的运营管控闭环基于.. |
| 职业生涯发展与规划 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：活生生的职业生涯发展案例——不喜欢工作却成为重点稀缺人才认知篇：正确理解“职业生涯规划”第一讲：什么是职业生涯规划——中国传统的“生涯.. |
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