内训课内训课
| 问题分析与有效沟通 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：管理者为什么要学点心理学？基于心理学的管理思维升级指的是什么？第一部分：问题分析与解决第一讲、讨论问题- 案例讨论：什么是问题？1.解决三步走- 界定问题（是否有问题，问题在哪里）- 分析问题（问题为什么.. |
| 工业品渠道系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略渠道的宽度设计渠道的广度设计计渠道的长.. |
| 用户画像实操 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：用户画像的意义一、用户画像解读1.什么是用户画像用户信息标签化，是对用户数据的建模。2.案例：京东女性用户画像3.案例：今日头条的“算法”4.最.. |
| 如何有效演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确认知演讲与表达1、演讲与表达的心态与价值2、演讲与表达的五大风格3、演讲与表达的四大核心4、如何准备一场成功的演讲与表达开场演练互动第二部分：演讲与表达的呈现技巧1、掌握克服紧张.. |
| 成功自我管理的六项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（拥有积极健康心态）案例互动：获得晋升的是谁？为什么？职业心态与职业知识、职业技能的关系职业化标志及十种职业化表现职业化应有的六大职.. |
| 中国经济大变局及企业创新应对策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利.. |
| 中国企业转型升级 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容创新驱动发展战略（2小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新创新的工具与方法 .. |
| “五力”模型助你幸福人生 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：女性面临的压力心理健康状态测评常见的职业女性面临的压力1. 工作压力2. 家庭压力3. 经济压力4. 自尊压力5. 健康压力6. 社会压力女性常见的三种心理反应：心理应激、心理危机、急性心理.. |
| 融资担保公司如何进军互联网金融 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从余额宝说起 1、 “余额宝”的前世今生2、 “余额宝”的发展趋势3、 “余额宝”的历史使命4、 “余额宝”的诞生给金.. |
| 系统思维与跨维领导力 ——管理变革与领导力蜕变 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 关于背景和认知的对话1、生产模式变革与不确定时代2、组织竞争加剧与管理对象变革3、对于竞争与管理跨维的基础认知4、个人学习与思维进化系统模型二、领导力的四大应用层次：道（逻辑原理）、法（原则方法）、术（战术思路.. |
| 政府与商业银行合作 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、 地方政府产业如何转型升级1、 新的经济增长点的概念2、 城镇化如何成为新的经济增长点3、 如何用金融创新重塑经济模式4、 案例分析：瑞士钟表、我国壁纸工业园二、 金融创新如何服务实体经济1、 众筹2、 .. |
| 办公室礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一章：礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、个人魅力由何而来？正确的角色定位第二章：办公仪容礼仪---职业.. |
| 竞争性营销实战能力提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识竞争性营销1. 企业利润与现金流2. 企业利润与市场份额3. 竞争性营销的前提——竞争和预备竞争4. 竞争性营销的本质——创造顾客价值第二单元： 分析竞.. |
| 携手同行：跨部门沟通协同提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析 现状：部门协同常见现状与困扰 分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么᠑.. |
| 销售主管现场训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：2 SP销售人员2.1 选对种子最重要2.2 打破固有的招聘观念2.3 重新定义人才2.4 关注冰山下面的部分2.5 优秀销售人员的8大内在要素2.6 传统销售人员招聘的误区与改善2.7 销售人员招聘准备.. |
| 门店零售运营管理提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做好门店运营实施一、店铺定位分级管理1. “大店”管理重心2. “小店”管理重心二、做好门店陈列1. 做好门店陈列的6大好处2. 店铺陈列规划设计3. .. |
| 企业采购核心技能与风险管控提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代企业采购策略与运营风险日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的.. |
| 卓越现场5S与安全管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么？制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障？设备管理的要点现场人员形.. |
| CQI-12特殊过程：涂装系统评审 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：涂装基础知识1、 涂料、涂装基本知识2、 涂装工艺简介3、 涂膜质量及安全措施4、 汽车常用涂装设备5、 涂装基本知识小贴士第二部分：CQI基础知识第一章 CQI-12简介1、 CQI-12是顾.. |
| 制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课.. |
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