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居家办公如何提效率创效能
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第1章正心1.居家办公容易忽视的工作作风当责使命必达怀匠心2.居家办公十诫戒晚睡/戒拖延/戒分心/戒瞎忙/戒打断戒(过度)开会/..
工程总承包与工程项目管理实战培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一单元、项目管理的体系、方法与过程1、项目的特点与项目管理内涵2、工程建设企业面对的挑战与管理难3、工程项目的“四难”与“四烦”4、“实现成功的项目管理&rd..
工程项目成本管理
主讲老师:顾祥柏   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程项目成本管理的任务1.1施工项目成本预测1.2施工项目成本计划的编制1.3施工项目成本控制1.4施工项目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1组织措施2.2技术措施2..
新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资本历史与区域性比较分析1. 10年来我国人力资本的发展变化;2. 生产制造业、服务业基于人力资本的变化带来的改变;3. 人力资本区域性差异化比较与投资经济区域性转移的关系;4. 传统经济形式下人力资本的概念与范..
手把手教你做好定位布局
主讲老师:聂嵘海   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:一、前言:目前您遇到的七大情形?您可能目前遇到的七大情形互动:我们是否也遇到这几种情形?二、做好定位的四大原因?这四个原因让您做好定位互动:您认为除这以外还有什么原因?三、做好定位的几大技巧和方法1、..
管理学基础与实践应用
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 对管理概念的基础理解(一) 什么是管理1. 管理的基本职能:计划、组织、领导、控制2. 管理的三大要素:主体、目标、资源3. 管理的实质(二)什么是有效的管理?1. 做正确的事与正确地做事2. 管理是..
施工方与甲方(监理)尖锐问题处理及工程四大核心问题解决
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:矛盾发生原因,现象与应对第一部分:首先解决人的问题(甲方代表,总监,分包)1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1)自我型2)分析型3)目标型4)摸底讨论,你的项目遇到关联方的都是啥类型的,你是如何应对..
跨部门协作与群策群力技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:跨部门协作-无边界组织的协调与领导1. 什么是企业内的协调型关系?2. 协调型组织的沟通和交流3. 协调型目标和目标共享 协调型领导力领导者—“部门墙”形成的主要原因..
销售服务管理与商务礼仪应用
主讲老师:梁志霞   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:本课题共分为六个模块第一模块:从满意到忠诚的销售服务意识第二模块:用“有形”的一面赢得客户信任第三模块:展现专业服务水平的标准规范第四模块:接触客户时表达尊重的礼仪呈现——..
创新思维和创新问题管理培训
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:创新基础篇1、思考几个问题:什么是思考(思维)?什么是创新? 为什么要创新?创新的困难有哪些?2、创新的障碍外部因素..
如何有效防控劳动用工风险训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频:《一名骨干员工离职引发的风险》第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ..
宏观经济热点与商机透视
主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前宏观经济形势与热点透视(3 小时)(一)经济增长目标(二)财政政策和货币政策(三)供给侧改革(重点讲解、1 小时)主要内涵:产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构(制度变革、结构优化和要..
破茧成蝶 – 电子商务赋能医药业
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 思维创新与电子商务本质1、思维创新技术路径2、互联网思维3、什么是电子商务?4、电子商务本质与底层逻辑5、电子商务发展现状与类别电子商务发展现状B2B..
多层次的财务分析
主讲老师:王秀荷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表,从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点:市场;3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱;2大结果:风险和回报的平衡二、营..
赢在举手投足间的智慧 ———服务创造价值
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:思考:高端服务的本质?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好..
激活职场影响力
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知影响力一、影响力的定义(游戏互动导入)1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、影响力的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、职场中的三种人1.自然型2.点燃型3.阻燃..
传输组网结构和网络架构培训
主讲老师:何 舟   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势二、中国移动全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局2、全业务运营的概念和特点3、中国移动全业务..
营销关键点
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:序 言1.世界上最痛苦的职业—销售2.世界上最伟大的职业—销售3.什么决定我们的未来?4.成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍(1)自我设限..
大数据变革与商业模式创新
主讲老师:傅一航   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一部分:大数据的核心理念问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据是探索事物发展和变化规律的工具3、一切不以解决业务问题为导向的大数据都是耍流氓..
管理者角色认知与管理沟通
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:管理者的角色定位1、价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位(4)综合案例分析 ..
 
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