内训课内训课
| 品读资治通鉴智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一）宏伟巨作 资治通鉴----源头活水1、历经19年的《资治通鉴》作者司马光2、为何取书名资治通鉴3、为何始于周威烈王，结于五代4、毛泽东通读此书17遍，常年放于床边二）战国七雄----百家争鸣1、吴起吸毒举，兵.. |
| 化冲突为转机的9个步骤 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 第一步：正确的认识冲突企业中的冲突无处不在冲突意味着“管理缺陷”冲突管理是一种必备的管理技能冲突的分类管理=.. |
| 破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 变革者-引领企业破浪前行（从优秀到卓越的蜕变）探讨管理者如何成为变革者，引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值、思维突破与能力提升的重要性，以及领导变革的关键步骤。认知：总经理思维-大局观、经营观与变革观；.. |
| 人力资源管理六大模块 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：8 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 民法典背景下信贷与清收的风险及对策 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 、借款合同 7 个风险及对策一、借款合同无效：被撤销的法律依据二、借款合同无效：七种情形三、借款合同无效，贷款面临的风险案例 1 ：违规展期，展期借款合同无效，保证人对展期贷款免责 案例 2：签字、盖章理解不到位.. |
| 结果为王——实战营销技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀业务精英职业化塑造第一讲、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励.. |
| 向惠普学习：重点客户营销策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：以客户为中心的营销技巧第一讲：以客户为中心的营销逻辑一、销售人员的三个问题1. 如何去看透客户的心理2. 客户不愿成交的时候该怎么办3. 如何有效地引导客户朝着有利销售的方面进行决策二、购买循环的六个步.. |
| 金融云安全管理体系 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融云安全的挑战与战略1、思维创新技术路径2、云环境下的安全挑战形态的变化存储方式变化第三方运维人员介入部署难题3、云环境下的发展策略&.. |
| HRBP实操与落地提升 （4天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务.. |
| 高效团队建设之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 结果为王—精准客户成交谈判技巧 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、招商、销售的内涵和秘诀1、招商、销售的内涵和营销技巧的实质2、快速让客户建立信任感3、超级说服力4、价值塑造5、留住客户15招6、定期回访和反馈信息──努力，让顾客感动7、判定客户等级及客户追踪8、销.. |
| 基金营销——基金产品选择与营销5步法 |
| 主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识基金——基金行业发展导入：基金为何频上热搜？一、基金行业全球发展史讨论：欧美人全民基金二、基金在中国发展1. 国内基金发展——规模10年10倍2. 银行.. |
| 新入职员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是职业生涯规划 一、人生的三个主要阶段 1、学习生涯 2、职业生涯 3、退休生涯 4、职业生涯的定义 二、职业生涯与学习生涯的主要区别 1、自我中心——他人中心 2、.. |
| 不忘初心 牢记使命 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、什么是党的“初心”和“使命”（一）“初心”和“使命”的基本解释初心：意指做某件事的最初的初衷、最初的原因。使命：指出使的人所.. |
| 情境领导力课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做管理者还是领导者1、管理是把事情做对，领导是做对的事情2、管理是解决问题，领导是不让问题产生3、管理基于事实，领导基于价值观4、管理是推力和支持力；领导是拉力5、管理是提供方案，执行决策；领导是做决策，监督.. |
| 结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）.. |
| 商务礼仪与中国传统酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“为人之道”——商务礼仪一、礼仪的本质：职业意识与职业态度1．第一印象a.决定第一印象的要素b.调整你的第一印象表现风格2. 什么是礼仪a.礼仪的内涵 .. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、正本清源执行力1、执行是跨越战略与现实的鸿沟2、执行是连接目标与结果的桥梁3、执行是一套纪律系统4、执行是一组特定的行为与方法5、执行系统的三维化结构二、铸造执行的三个要素 1、结果导向.. |
| 管理者素质模型知与角色定位 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误.. |
| 制胜之道——企业全面经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入1、课程介绍：沙盘价值分析2、沙盘认识：沙盘教具介绍3、知识铺垫：两种效益概说（定量、定性效益）4、组织构建：架构职能设定5、规则介绍：1）规则、操作方法、企业生存状态2）操作工具介绍（操作.. |
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