内训课内训课
| 思想品德教育 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业素养一、老问题新回答1.我会什么 2.我能干什么 3.我干的怎么样 4.我给企业带来的是什么 5.我的收获是什么，离我的目标又近了多少？二、中高层管理人员的9大能力1.须具备剧烈的责任心与积极.. |
| 六步让你成为解决问题大咖 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是问题，你真的知道吗？1、什么是问题？认准真正问题的重要性2、如何准确定义问题（案例分析）3、工作中发现问题的途径4、利用现在状态/期望状态来确定问题工具：优先矩阵、头脑风暴法案例：一个刚上任的经理（课前.. |
| 有效的项目团队建设与跨部门沟通 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：（上午9:00-12:00，下午13:30-16:30）一、破冰活动二、项目管理概论 1、项目管理的必要性及其挑战；2、项目生命期及其特点3、项目管理流程－IPECC项目管理过程4、十大项目管理知识领域 .. |
| 新生代管理与激励 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、新生代员工现状2、讨论：列举“新生代”员工的优缺点二、“新生代”员工的八大特征三、新生代个性成因1、新生代与他们的父辈进行对比2、新生代员工如何看待自己.. |
| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1导入单元：阿里管理的发展史1.1阿里的管理如何从粗放到精细的1.2我与阿里的缘分1.2.1在阿里收获了什么1.2.2我是如何成为7/1000入选者的重要知识点：在时间轴上找到和公司目前相同状况的阿里.. |
| 成长型企业顶层设计 |
| 主讲老师：李岐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：板块 主要内容 目的企业家思维和认知系统提升 1、经济形势与市场动态2、系统性思维构建3、领导力与决策机制诊断4、企业家影响力提升 为老板升维，打破企业家思维天花板。提升企业家影响力和资源整合能力。企业战略升维与.. |
| “物联网安全关键技术”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：物联网安全需求分析（约1小时）1、 物联网安全性要求2、 物联网架构与层次3、 物联网感知层安全需求和安全机制4、 物联网网络层安全需求和安全机制5、 物联网平台层安全需求和安全机制6、 物联网应用层安全.. |
| 逆势营销： 营销策略创新的3度致胜 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、逆势营销：非常态下的营销升级1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊1-2 移动互联时代的营销新趋势2、当下企业营销突围的3大方略2-1 营销势能：根基于客户需求的力量塑造.. |
| 工作型PPT的专业设计与演示汇报（半天精华版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一【形状处理篇】——招招精彩，精中选精本章目标：让你轻松掌握形状的精华处理技巧，通过变形金刚的1.0、2.0、3.0快速掌握形状处理！1.我形我塑造——【形状】的处理效果与呈现.. |
| 办公室7S管理与高效工作、优质生活 （1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析v员工为什么要做好7S管理v公司品牌好、效益高、利润丰厚能给员工带来什么必然利益v一个做不好7S管理的员工，会在什么方面、多大程度上对其产生消极影响v我们的7S管理强调什么v工作环境脏乱差，为什么员工不去改.. |
| 中层干部的四项关键责任 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层干部和部门经理是企业的“腰”，企业如果腰部没力量，后果很严重。在为很多企业咨询过程中，我们接触了大量的中层管理人员，普遍存在的情况是，安于现状，自我保护意识强烈，进取心下滑，没有奋斗意识，不能协同作战，不能为.. |
| 全面绩效管理与员工激励 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提.. |
| 和谐领导力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理VS领导1.传统的管理模式2.新时期领导力要求3.领导者的根本目的4.做上级主管的左右手而不是问题来源5.和谐领导力的本质—引导而不是命令二、和谐领导力之用人和谐1.员工为什么愿意做&md.. |
| 竞争品牌的市场分析与研究 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、本公司产品可行性分析 一、市场分析.. |
| 服务礼仪标准化训练营（班） |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训背景：通过“服务礼仪标准化训练营”，强化、模拟工作流程中的服务礼仪，最终得以提升接待服务的满意度。同时在训练营中做团队熔炼，让大家统一思想，共同成长，建立一损俱损、共荣共兴的团队荣誉感。培训对象：.. |
| 市场需求与调研 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 制造业税收政策深度解析与纳税筹划 |
| 主讲老师：尹磊 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、迫在眉睫：制造业应建立科学“税务筹划”观1.税收、财务管理、企业的经营战略之间有何关系？2.偷税、节税、避税，什么是税收筹划的终极目标？3.财税、公告、国税发，如何面对繁杂的税收文件？.. |
| 渠道的管理与沟通 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：重点渠道分析的方法1.渠道的选择2.渠道数据分析 3.渠道的策略分析4.促销与动销分析5.竞品的行销模式分析6.渠道团队战力分析7.渠道投入产出分析8.工具：SWOT分析第二章：渠道商渠道的.. |
| 谈判高手：在谈好关系中谈成业务 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 先判后谈，瞄对靶心射准箭1、案例分析（一）：磨刀不误砍柴工1）虚拟谈判场景，实战之前装备好2）知己难知彼易，常胜将军少懈怠2、模拟角色，谈判对象的预判1）谈判干系人的诉求结构2）公司利益下的个人利益.. |
| 六西格玛管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、六西格玛概述1、六西格玛诞生和发展2、什么是六西格玛？3、六西格玛目标4、减少过程变异，实现零缺陷5、质量与成本6、六西格玛的魔力7、六西格玛的财务成果8、我国采用六西格玛的趋势9、六西格玛适合我.. |
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