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| 大客户销售技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段5、大客户销售的误区 二、确定目标大客户及建立相应的策略和计划1、如何确定.. |
| 供应链金融场景与公私联动 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、什么是供应链金融1. 供应链产品设计与核心企业地位2. 供应链金融的实质3. 供应链金融的主要类型及交易结构二、供应链金融场景分类与应用三、公私联动营销理念—全面开拓，深度经营1. 公司联动营销普.. |
| 市值管理课程大纲 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 不同利益关联方关注公司市值的侧重点✓ 上市公司实际控制人✓ 上市公司高管与员工✓ 上市公司机构投资者✓ 监管部门✓ 媒体（二） 树立产.. |
| 推倒部门墙 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、是什么造成了沟通与协作的障碍？◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的跨部门沟通问题？1、组织制度不健全的弊端2、“部门墙”的阻碍3、沟而不通的困惑4、管理不善的后果二、.. |
| 解密沟通——高效对话 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过对底层逻辑的剖析，知其所以然地学习技能，提升沟通能力，促进组织高效。导入：开场游戏：你是谁？1. 团队建设2. 课前Structure准备第一讲：沟通重要性——认知升级篇一、沟通.. |
| 5G在电力电网中的应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
| 经销商团队倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗.. |
| 创新思维与问题解决版权课程 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合伙制是必然选择历朝历代的“合伙人”现代官僚机构与政党合伙人制度与薪酬分配体系关系企业合伙人的五个层级合伙人.. |
| 管理者的领导力提升 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、高效团队建设1、打造幸福感—成为自己的命运舵手1）人为什么有压力2）职业还是事业—找寻工作的价值3）爱岗敬业—和你的工作谈恋爱4）我是我的选择—主动积极教学影片.. |
| 转型的平衡点 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型的平衡点（价值创造 vs 价值消耗）二、成功转型关键三、是否能成功转型的区别（成功转型的主管 vs 未能成功转型的主管）四、关键的转型里程碑五、转型的“四个关键步骤”：第一步：我该如何.. |
| 卓越4R执行力体系搭建策略 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：4R卓越执行力系统打造提高执行力 提升结果力u 课程背景：为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么企业里总是有很多扯皮现象？为什么详细的计划.. |
| 优秀的团队要远离的6种负能量 |
| 主讲老师：顾云昌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 最易动摇“军心”——消极2. 最易影响团队人际和谐——多疑3. 最耐不住寂寞——浮躁4. 最易演变成办公室冷.. |
| 2021年起近贵则富 |
| 主讲老师：蔡长安 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：蔡长安：2021年起近贵则富~~~蔡老师，为什么现在提出贵风贵水这个话题啊？在这几十年的经验里面发现了一个X机，是什么呢？事实上大部分的人，他的顺风顺水，他的成功基本上跟一个人有关，这个人就是贵人，你说没有贵人，哪个.. |
| 人才梯队建设管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？您认为绩效考核可以做什么？为什么？我们根据什么建立岗位任职能力模型？我们所理解的关键任职能力是什么？.. |
| 互联网时代物流管理技能提升 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析：“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：4 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：精细化管理: 基础篇一、精细化管理简介1、破冰 – 细节决定成败产品设计的细节酒店服务的细节细节的故事：中国足球2、企业困境知多少.. |
| 培训课程开发与呈现评估技巧 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 《凝心聚力—团队建设与成长训练营》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、团队建设—高绩效团队解析1、 团队构成五要素2、 团队的塔可曼发展阶段3、 组建团队所遇到的阻力4、 高绩效团队的五力模型二、团队建设—团队角色与管理1、 团队成员的角色认.. |
| 零投诉目标的质量管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节、为什么要将品质管理目标设定为“零投诉”引子：案例：产品达到要求，为什么客户要退货？1.1 质量的扩展定义1.2品质管理的内涵1.2.1什么是品质管理？1.2.2品质管理的三个机能.. |
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