内训课内训课
| 新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升 |
| 主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略，两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析，剖析企业成败原因二、转型就是二次创业1、转型的重要性【案例分析】“为什么.. |
| 企业招投标管理与协同采购 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 礼商在线，赢创佳绩——客户经理的商务营销礼仪 |
| 主讲老师：如忆 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪+情商，才是礼商二、客户眼中的你——定格职业画像三、散发魅力的你——服饰妆容礼仪四、有礼有节的你——商务营销礼仪五、慧言悦耳的你&mdash.. |
| 战略与目标管理 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析公司的目标从何而来您认为制订公司目标需要考虑哪些要素客户对于公司的价值在哪里公司对于客户的价值在哪里员工为什么会努力达成公司的.. |
| 管理者角色认知与创新型团队构建 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 创新管理-- 团队管理1、建立标准、达成共识2、清晰准确、共同达成3、分工明确、责任具体4、信任依赖、亲密无间5、学习机制、学习能力6、专业技能、核心价值7、我党传统，三大作风模块二 创新管理.. |
| 大数据技术体系 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是大数据a)大数据的基本介绍b)互联网和大数据二．大数据的日常生活的应用场景a)搜索引擎场景b)推荐引擎场景c)滴滴打车智能调度场景d)疫情健康宝监控健康状态e)公安天网人脸识别，DNA检测技术 .. |
| 锻造会变革促增长的干部队伍 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革，变革的目的和内容i.为什么要变革？变革的动因ii.变革的内容：逻辑与依赖关系，业务战略.. |
| 高效能管理者5P赋能演讲--高效能演讲技巧提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理一、公众演讲定义和标准1. 管理者公众演讲的主要场景2. 演讲给你带来的三大重要回报3. 一场成功的公众演讲的评判标准？4. 如何从零开设准备一场公众演讲？二、.. |
| 团队高效协作工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：现有团队评估第七步：改进计划第八步：团队建设.. |
| MTP管理人员管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的.. |
| 目标、计划与执行-工作管理能力修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、目标管理早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则.. |
| 儿童情商培养课程 |
| 主讲老师：杨明明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍：案例一】有一天、孩子们在课间户外活动时，一个孩子不小心把球弄到墙上挂着的轮胎里，经过孩子们努力、最后成功把球取下来。【老师观察】1、当球弄到墙上的轮胎里面拿不下来，面对这个问题的出现，当事孩子脸色一下变暗.. |
| 市场需求到产品规划 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：Day 1 ：产品管理：基础篇一、产品管理的基本概念制造行业在产品管理方面存要问题产品管理的基本概念产品和项目的关系产品管理和项目管理的不同和联系举.. |
| “换境”基于互联网背景下的礼仪素养提升 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网背景下的“新”工作场域解读二、心理增能——看不见的地方更要“懂得”三、服务场景特点分析四、互联网背景下的服务礼仪要求及实战.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成 .. |
| 中高层管理者领导与管理素养提升3.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您做定工作计划会考虑哪些要.. |
| 新个税与社保操作风险防范与筹划 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）个税改革政策解读与筹划1. 新个人所得税法的十二大变化详解。第一、完善纳税人分类，调整居民与非居民判断口径，合理分配我国的税收管辖权。第二、调整所得分类，明确对部分劳动性所得实行综合征税。第三、依据税收法定原则，删.. |
| 汽车渠道客户服务营销与客户关系管理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：客户服务从由客户满意出发一、 服务意识与服务质量 1. 以客为尊的顾客服务 客户满意的基本原则 服务人员应具备的特质 顾客服务的精神.. |
| 关键人才访谈与赋能设计 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：数 据 呈 现 ≯ 隐藏在关键人才背后的基本素质特征是什么？课 堂 试 做 ≯ 如何通过专业访谈问话技术评估胜任能力？动 作 跟 进 ≯ 如何通过访谈激励并且留住企业的关键人才？.. |
| 新晋管理干部能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v请您描述一下您岗位的一个流程v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值v您认为从技术人员到管理干部最大的转变是什么第一章 流程与流程型组织v何为流程 .. |
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