内训课内训课
| IATF16949-APQP/PPAP |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：APQP：（先期产品质量策划）1、 APQP起源与为什么要使用APQP。 2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程。3、 APQP阶段划分说明。4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系。5、 计划和确定项目阶段.. |
| 2021股权投资和企业重组涉税处理 |
| 主讲老师：戴卓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业重组的不同类型涉税类型并购的概述1并购的基本概念2并购的类型3并购的简史4并购的战略5并购的相关税制6并购的税收筹划(二）资产并购1资产并购的概念与类型2资产并购所涉及的税务类型.. |
| 卓越管理技能提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前思考：您眼中的高效管理者是什么样子的技能一、角色认知——准确定位自己的角色1、分析卓越管理者的角色错位——民意代表／领主/自然人2、探究卓越管理者的领导魅力—&.. |
| 银保期交产品销售必杀技 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：银保趸交业务已昙花一现，除了规模保费所带来的漂亮数字外，没有实际的内涵价值和利润，所以转型为期交业务势在必行。如今，理财经理们所面临的处境非常尴尬，因为转型的不仅仅是产品，还有理财经理们的销售意识和销售技能。销售技能如.. |
| BLM业务战略规划与解码工作坊 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：3天2夜 工作坊背景本坊是樊辉老师在其《业务模式制胜，BLM战略规划七步法》的基础上，以被指导企业的两个业务单元为实战演练对象，融合老师在华为工作期间的业务战略规划实操经验，倾力打造的一堂咨询式培训课程。本坊也是企.. |
| 企业上市财务标准与审核 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、进入资本市场重点关注的财务问题（一）多层次资本市场体系详解(二)当前企业面临的资本环境分析1. 证监会发行和审核双提速，IPO加速成为资本市场最大关注点。证监会2016年共计核发了280家企业的首发申请。2016.. |
| 流程管理技术方法系统培训课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午主讲内容从建立学习规则开始一、认识流程管理1、什么是流程？2、什么是流程管理？3、企业流程的种类4、区分流程再造与流程优化5、导入流程管理的时机选择6、流程管理的作用、意义7、企业没有实行流.. |
| 门店销售技巧之非常6+1 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：知己——销售世界里的角色和互动关系1. 销售世界正在发生的变化2. 你是否真的知道在卖什么3. 一流、二流和三流的销售人员的区别4. 顾问式销售人员所拥有的职业素养知彼&mdas.. |
| 销售经理实效销售过程管理技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理.. |
| 基于人效激发的薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.公平性原则2.竞争性原则3.激励性原则4.成本可控性原则5.合法性原则案例分析： 薪酬战略如何体现企业经营战略二、 薪酬调查本章亮点：通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分.. |
| 团队执行力特训营 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程收益】团队执行力训练营将带给您的团队四大改变：员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。老总改变：.. |
| 跨部门高效团队执行力建设沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 授权的技术方法 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：为什么要授权一、两种类型领导引起的思考二、一个人的精力有限三、一个人的经验与智慧有限四、授权于外比自己下命令重要五、授权是组织结构的必然要求第二章：选材的标准一、从德行与才能的配比角度分类二、两种.. |
| 物流客户的开发与营销技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.营业额2.行业规模3.公司净利润4.客户合作度5.行业分类6.目标客户7.潜在客户8.客户规模9.非客户二、分层后的策略与方法1.分类客户.. |
| 供电企业依法治企与法律风险防范课程大纲（新） |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等二、依法治企新思维 .. |
| 民航班组长与班组管理者人文关怀 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：民航班组长角色认知与心智修炼“角色”意味着什么？客观角色与主观角色一致吗？描绘你的角色画像领导和同事的要求与预期是什么？ .. |
| 深度思维，结构共识——高效沟通与表达 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场导入案例：招商银行的开工大会谁最亮眼？互动游戏：记忆力测试第一讲：极简模型——理清思维一、引导：认知结构趣题：AI时代，哪些能力会长久立于不败之地？1. 思维的价值—&md.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 如何在职场中保持好心态 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重新审视职场中的自己（3小时）希望和现实的交集我内心最深层的需求是什么？我有哪些焦虑吗？我真正想追求身心自由吗？我要实现.. |
| 阿里政委体系如何助力业务成长 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：HR三支柱模型的演变1、何为HR三支柱2、COE3、SSE4、HRBP第二单元：初识HRBP1、传统HR与HRBP的区别2、HRBP角色定位3、HRBP主要胜任力素质4、HRBP在组织中的作.. |
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