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新形势下金牌营销员全能综合提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:优秀营销人员职业素养及专业塑造一、优秀营销人员的三大职业素养1、职业心态2、职业技能3、职业道德案例:某销售经理为何遭遇职业瓶颈?二、优秀营销人员素描 1、人品端正2、热爱营销3、善于学习 ..
岗位工作问题分析与解决
主讲老师:莫勇波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:启动与分析阶段一、启动项目,梳理问题1. 项目启动2. 问题分类1)缺点型问题2)隐患型问题3)理想型问题3. 民主生活会:发现问题与整理问题1)本人发现2)上级指出3)同事提出4)客..
优质服务技能三项修炼
主讲老师:孙燕   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:核心服务意识认知篇世界上最廉价反而又能得到最大收益的就是“礼仪”一、何谓礼?何谓仪?二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享:服务礼仪的根..
国地税合并税务风险防范与企业风险管理
主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:国地税合并的意义及对企业影响一、国地税合并都合并了什么?1. 数据库管理信息共享,企业运营无秘密2. 管理归口统一,一个窗口管理3. 企业在管理上需要做出的调整与升级4. 企业在运营环节与商业模式上做改进与变..
礼赢职场 ——企业全员商务礼仪提升训练
主讲老师:徐灿   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼之义——礼仪与商务礼仪认知一、时代价值中古老的精神财富1. 礼仪的涵义与作用2. 礼仪应用的原则二、应用礼学赋能商务礼仪1. 礼仪应用的内在驱动2. 礼仪应用的外在把握3. ..
赋能4.0创新篇—团队小CEO管理模式的创新管理
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、5G时代转型下划小团队的创新管理1、管理创新大于战略创新、大于产品服务创新、大于营运创新1、1营运创新:营运外包给第三方公司,营运优势在削弱。1、2产品创新:更新换代速度不断加快,故而优势不明显。1、3战略创新..
高阶项目管理——方法、实践与思维模式
主讲老师:潘德有   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目管理概述及重要性、1、组织战略,项目及项目管理2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形(三重约束)5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或..
互联网时代下客户投诉流程分析及处理技巧
主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、互联网时代下客户投诉现状分析客户维权意识更高客户声音更容易被世界听到与客户往来的渠道更多样化散播爱围观..
打造企业内部团队执行力
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前 言:1.思考:你工作的优先顺序是什么? 2.执行力:企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法?第一部分:铸造执行力的3个要素一、要素一:结果导向(员工靠结..
沟通式管理与引导技术
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对管理的重新定义1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了?B、管理者的管理重点到底是什么?C、为什么管理者难以操控局面?D、你每一天在重复的做某些事情吗?2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区分..
质在必胜---全面质量管理TQM
主讲老师:朱军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:质量意识---未雨绸缪先布局一、TQM起源1. 起源:1961年通用电气,质量部长 费根堡姆首次提出2. 定义:企业各部门中,做出质量发展、质量保持、质量改进计划二、TQM的四个发展阶段1. 1950年戴明博..
提升PPT应用的效率与影响力 演示的艺术与技巧
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、不忘初心,认识说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.演示能力体系4.避免十宗“罪”二、规范与流程,效率与效果保证1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初..
企业卓越培训师训练
主讲老师:钟虹添   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:将根据学前的调研,对以下课程内容进行调整单元 名称 主要内容 说明学习前 选拔对象 老师提供企业选拔内训师培养对象的方法和工具、表格等整套资料。 帮助企业挑选到有潜质的员工参与内训师培养。第一单元拨开迷雾 一、培..
一人三户时代的证券客户营销
主讲老师:陈劲松   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、引言:客户营销的障碍没有参与感,只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解只知有股票,不知有财富管理缺乏对证券市场发展的认知缺乏对自..
360度全方位员工素质提升
主讲老师:姜楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析:他山之石可以攻..
本/量/利分析
主讲老师:张悦珍   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、本/量/利分析及盈亏平衡点二、利用本量利分析进行的决策三、安全边际及敏感分析产品销售价格、单位变动成本、某项固定成本对利润的影响到底有多大?哪个影响因素最大?降本增效前,需要先用敏感分析找到痛点。四、牧场的盈亏平衡点..
总裁平衡管理模型
主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论:新经济时代对领导者能力要求1. 新经济时代的挑战2. 领导者能力四象限3. 领导者水平三重波4. 和谐生态圈两境界第一讲:领导者先时而变的学习创新力一、整合式学习,优化知识结构1. 知识的三聚氢胺降低管..
成本管控
主讲老师:童晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、成本核算三大原则1、成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1..
为企业安全生产增效益之职业健康管理技能提升
主讲老师:邹军   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:职业健康管理的重要性一、职业健康在企业管理中的地位案例:温水煮青蛙1. 职业健康管理重要性2. 职业病VS职业禁忌症3. 职业安全卫生4. 职业危害因素与存在研讨:现场职业危害因素5. 危害因素与..
打开聊天话题
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:其实,我们见到客户,夸个人啦,看个风水啦,说段社会趣闻啦,谈个养生啦,聊个哲学小故事啦,扯个段子啦,递个小礼物啦,交个心啦,基本不用谈正经事,但在背后下足功夫,又是周末发短信祝福,又是出门写写画画……什么..
 
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