内训课内训课
| 企业战略实务—新商业模式解密企业发展 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：(一) 企业战略管理与行业选择1. 企业家的高度决定企业的高度2. 为什么要进行战略管理3. 什么事企业发展战略4. 对战略梳理的三个错误理解5. 企业发展战略的理论体系6. 企业战略管理的过程7. 战略性.. |
| 职场精英思维导图训练 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1.左右脑小测试2.从线性思维到放散思维二、什么是思维导图 1.表现形式 不同性质的思维聚焦与放散互动：思维导图做速记 2.思维工具 管理思维 .. |
| 一线经理成长记系列课程引言 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如果说一线员工企业的原动力，是一艘航行大船的舵手，那么一线经理就是舵手们的喊号人。舵手心齐不齐，舵手能力气是否能用到一起去，甚至舵手是否能够航行到正确的赛道上，喊号人都起着至关重要的作用。因此，对于一家企业来说，一线管理者的自我修养及管.. |
| 管理会计实施策略方法解析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）背景分析1. 业务与财务2. 财务会计转型3. 管理会计是大势所趋4.《管理会计基本指引》（1）财务风险矩阵图（2）财务风险矩阵解析5.《管理会计应用指引》（1）《管理会计应用指引第101号&mda.. |
| “理念变革 组织驱动” 人力资源管理变革与三支柱模式转型 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源管理变革与转型1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径图传统人力资源管理模式的短板人力资源管理转型的四次浪潮由外而内的人力资源管理变革.. |
| 情景化管理技能提升 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、向上管理二、向下管理三、协同管理四、自我管理五、课程回顾、答疑与课程结束 |
| 5G时代新技术与商业应用 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：5G技术及其商业应用（1）5G技术特点与全球产业格局（2）5G将重新定义智能交通领域 （3）5G将重新定义医疗健康产业（4）5G将重新定义智能家居产业（5）5G将重新定义农业科技产业第2讲：物联网技术与商.. |
| 礼遇大堂——银行厅堂优质服务礼仪的应用之道 |
| 主讲老师：朱蕊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、阳光心态的培养（开场）二、塑造可信服力的职业形象（形象篇）三、 行为传播厅堂服务美学（服务篇）四、 厅堂服务沟通技巧（语言篇）.. |
| 情景教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？领导、领导力、领导行为绩效的本质是什么？互动分析：最需要满.. |
| 营销学原理与精准营销 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：营销学原理一、营销环境分析 1、营销环境分析的意义①营销环境分析的含义市场机会、环境威胁②营销环境分析的意义趋利避害2、微观营销环境分析①企业中的其它组织②供应商③营销中介④顾客.. |
| 大型展会与高端展馆接待礼仪实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程结构 时长（参考） 备注导入篇：接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元：参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象”2、国际视野与全球意识3、.. |
| 经理人职业化塑造 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 二次腾飞——经理人职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.“人才”的两个维度与“四类”人才透视3.从普通到优秀到卓越的升级᠊.. |
| ICT售前项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商业务转型中的困惑和问题；.. |
| 项目风险管理实践应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目风险管理原则与概念1、项目风险管理的基本定义；2、个体与整体项目风险；3、项目管理相关方风险态度；4、迭代与沟通；5、项目风险管理职责与项目经理角色；6、项目风险管理过程概述；二、项目启动与高层风险 .. |
| 企业文化：谋定而后动 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰显了企业文化的个性化特征。任何企业都是共性.. |
| 领导者之剑：领导者的思维创新与突破 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：思维创新的力量1、思维创新的本质2、思维创新的特点与原则3、管理者如何正确认知思维创新二、突破创新的思维障碍1、阻碍创新的几种思维方式2、创新思维的必备心态3、破除创新思维阻碍的方法三、思维创新.. |
| 打造厅堂网点优质服务礼仪 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：展示新时代厅堂网点员工职业形象新面貌一、形象的作用1. 形象为我们传递的是什么？2. 营业厅温馨服务的微笑3. 整齐的着装品位二、形象的传播力量1. 构建和谐温馨厅堂家园2. 企业人健康、美丽、自信 .. |
| 点燃心火——员工心理需求与有效激励 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：好领导是激励专家员工激励的典型误区1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心；3、激励平均主义，你好我好大家好.. |
| 规范化薪酬体系的建立与优化 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节：薪酬体系概述1、开场白——关于激励机制2、薪酬体系建设的目的与作用3、薪酬体系的构成第二节：薪酬问题诊断1、薪酬机制研究2、薪酬调查3、薪酬问题的总结与分析第三节：薪酬策略.. |
| 团队引导技术 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 开场、欢迎概念简介与实例 1.体验式开场2.为什么要学习引导技术3.了解什么是引导技术4.了解引导者的角色是什么5.实际案例分享 1H二 引导工具：焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会.. |
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