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| 高情商沟通 ——运用心理学和谐人际关系 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识沟通1.什么是沟通沟通的定义人际冲突下的沟通错误的沟通观念2. 沟通能力沟通的效率沟通的准确性.. |
| 标准工时设定与工作改善 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：IE（工业工程）概述1、什么是工业工程？2、工业工程的目标3、工业工程的范畴4、工业工程科学的性质5、工业工程的特点（1）IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）（2）注重人的因素是IE区别于其他工程.. |
| 统揽全局、价值驱动 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者要如何才能统揽全局？1、管理者核心能力——策划与计划测验：如果你是销售经理，你要怎么做？不做“工头”做“经理”᠕.. |
| 解读新常态 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、2015年经济工作会议分析，2、2015年政府工作报告分析，3、国际、国内形势分析。第一讲，新理论，新概念；1、新常态保持平常心态；2、企业家战略思维要有三种精神，三种境界，三种能力；3、新常态的实质是什么？.. |
| 突围：打赢增员攻坚战 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着我国经济新常态和互联网时代的到来，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。在大众创业万众创新的时代背景下，作为寿险行业的精英，如.. |
| 新时代的颠覆性创新 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：前瞻性思维、企业转型与市场分析应用工具一、企业发展新思路1. 新时代新环境(移动互联网时代)1）世界变化太快2）不按套路出牌3）打败你的未必是同行4）企业要有忧患意识2. 企业发展的三大发动机&mda.. |
| 2020最新发布和修订的企业会计准则 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》1.政府补助的范围修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。2. 政府补助的特征。如何区分政府补助和政府购买服务？案.. |
| 有效管理沟通 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通三大困境和三个境界1、情况困境一：说了白说，错了还错，沟而不通；困境二：只做任务，不做结果，不明目的；困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。第一境界：权力模式第二境界：个人魅力模式第三境界：&ld.. |
| 解密华为企业文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节 华为的狼性文化1、什么是狼性文化？2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透—&mdas.. |
| 云网融合行业营销及实战 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲：第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习，学员理解云网融合的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“.. |
| 新时期员工关系、劳动关系、薪酬福利管理 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：v您认为公司与员工应该是怎样的关系v请列举您所知道的员工在公司工作的原因v请描述自己的两个下属v请列举下属的职业规划与本公司发展衔接的部分v请列举您所知道的员工离职的原因v您在怎样的工作环境中会感到舒服v您不喜欢.. |
| 生产管理—现场成本管控系统改善培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分： 系统降低成本的有效工具---“IE”&“精益生产”一、现场降低成本的基础理论①现场改善，降低成本的有效工具IE&精益生产②现场改善时.. |
| 阿里巴巴HIRE与FIRE |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我们要的味道1. 我们要的味道是什么？2. 公司对人才标准是什么？3. 我们对人才标准是什么？第二部分：如何HIRE人1、我们为什么要招人思考：招聘需求是在什么情况下产生的？招聘的自我诊断？.. |
| 发电厂QCC品管圈活动培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、QCC推动的十三个步骤的重点和问题分析1、前言描述背景的方法（实例说明）2、组建小组的三种类型和人员要求（实例说明）3、选定课题的几种错误和方法（实例说明）4、现状分析的几种统计手法（实例说明）5、目标建立的要求.. |
| 银行团队管理与效能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、团队管理场景训练1、银行员工到底要什么？2、银行员工不听话，怎么办？ - 超级业务员，怎么办？- 非正式组织，怎么办？- 精神离职，怎么办？4、如何管理新生代员工？- 《佛系青年修理手册》5、如何管理.. |
| 企业核心竞争力—中层领导力实战训练营 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业核心竞争力1、定义企业核心竞争能力，为领导力建设导航2、高管领导力建设的三个误区3、你的团队在哪个层面参与竞争4、高管领导力建设核心出发点第二部分：中国企业领导力现状1、管理与领导的不同2、领导.. |
| 智者之战：差异化公司战略品牌营销体系构建 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程结构01从战术制胜到战略制胜建立新的品牌营销哲学02战略品牌营销体系全景建立品牌营销全景图03品牌价值决策(品牌定位、品牌架构)掌握品牌营销内核顶层设计04品牌形象决策(公司品牌、符号品牌、产品品牌、个人.. |
| 中高层管理人员的核心技能突破 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定位1. 领导者2. 管理者3. 执行者4. 团队教练5. 文化倡导者二、管理者的职业生命周期与成长轨迹1. 职业探索期2. 职业调整期3. 职业.. |
| 五步得到好结果——目标与计划管理 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理一、目标的作用互动游戏：数数字1. 彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2. 比喻：方向盘、发动机、测试仪二、目标的设定1. 目标思考的出发点互动游戏：上级布置任务2. 来自上级的目标准备四步.. |
| G.R.O.W.赋能教练 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：掌握教练的基本原理一、理解什么是教练式管理1. “教练”是什么，会是什么？2. 教练式管理者的核心角色二、教练的底层依托和机制1. 人的潜能以及改变的可能2. 教练的本质及其真.. |
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