内训课内训课
| 产品价格管理课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品价格及政策的制定一、产品价格的重要性及认知1.价格的本质是什么？2.价格在4P中的重要位置1)产品价格与渠道2)产品价格与品牌3)产品价格与销量4)产品价格与利润5)产品价格与规模6)产.. |
| 产业投资基金发展机遇与商业银行介入路径分析 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：产业投资基金发展环境分析1、利率市场化与金融防风险对金融机构参与产业基金的影响2、跨境金融发展对金融机构参与产业基金的潜在影响3、针对地方政府的87号文对金融机构参与产业基金的影响4、证监会加强监管造成金融机构.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、反映财务肌体健康的资产负债表通过各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点； 解剖典型模拟企业的资产负债表，学习通过资产.. |
| 重塑领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、适应力：领导者的自我认知与适者生存重塑认知，走出沼泽破解领导力困境认知三维度：自我认知，组织认知，环境认知5 种领导者思维的形成与转变彻底告别领导者 5 种破坏行为从 6 个方面重塑领导者的新行为案例思考与讨.. |
| 创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知篇：什么是创新思维目的: 建立学员对创新思维的认知，并且反思认知误区1.创新思维的3个特点创新思维是主动积极的意识创新思维是深度思考的习惯创新思维是解决问题.. |
| 客户价值 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 军令如山—西点执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提：忠诚素养二.执行的关键：认真素养三.执行的保障：专.. |
| 跨部门的沟通与协同 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础沟通能力案例导入：看三军仪仗队执行任务的协同流程一、认知篇：误解无处不在1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 沟通的四个层次：1）我不懂，你.. |
| 维护客户关系真正实现精细化营销 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：精细化服务的重要性一、细节已成为吸引客户的关键因素1、以精细化服务赢得客户二、未雨绸缪拓展新客户1、知己知彼清晰服务对象2、适度服务维护客户忠诚度第二章：寻找建立与客户的边界关系，为客户有效配置资产一.. |
| 战略创新 如何发现战略机会点，实现可持续增长 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业成功的秘诀是什么？1、企业发展要顺应趋势价值转移趋势的概念顺应趋势的重要性案例：诺基亚的失败VS苹果的成功2、找到趋势下的战略机会点战略机会点的含义&#.. |
| 中层领导者基础管理模块培训组合 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：7 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 方式及工具1 管理的原则、任务和工具（3.5小时）1.管理者的角色定位2.管理的六大原则3.管理的五项任务4.管理的七大工具 活动一：管理者与领导者录像：音乐会中的指挥与乐手游戏：信任工具一：.. |
| 工程项目施工现场及合同管理<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保函、质保金保函二.. |
| 团 队 动 机 管 理 与 激 励 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 管理的本质 管理的终极问题管理思想发展史什么是管理团队管理.. |
| 银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，经营目标的关键贡献者2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面.. |
| 成为明星讲师之课程体系设计与开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确课程体系价值人才是企业决胜未来的关键，尤其是处于企业关键位置的人才梯队，对企业的战略布局和发展更是至关重要。除了关注合格人才的输出之外，企业高层更关注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指标。基于岗位的课程体系就是在这样.. |
| 卓越管理五项修炼 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确管理者的使命一、明确管理的含义1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明确管理者的使命1. 建立标准2. 整合.. |
| 患者至上，用心服务 --以患者为中心的服务素养与技能提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、转变服务观念与服务策略（一）医院服务现状分析1、患者就医模式分析（1）选医院（四需求）（2）选医护（五要素）2、服务对象的特殊性（1）患者心理特点（四特点）（2）患者行为特点（两特点）（3）患者对医院.. |
| 企业财务管理的数字化转型 |
| 主讲老师：郑永强 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理的变革之路a) 关于“财务的未来”的研究结果b) 未来财务人员的战略定位 – 财务管理人员的“三重”身份c) 未来财务的发展之路（Road Map.. |
| 工程项目管理实战演练 （电力行业版） |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块 工程项目全过程管理 一、工程项目管理知识导论 .. |
| 雷厉风行结果导向——赢在高效执行 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅长3）不会干4）.. |
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