内训课内训课

守正笃实 久久为功 |
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、总论1、不管现在的中国是什么样,未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生,必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。2、较之以往,本《建议》三大亮点:科技、绿色和消费。围绕这三个亮点,从各方面提出改.. |
检修作业 |
主讲老师:刘杰   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:【培训内容】一、理论培训内容1、检修作业基本知识(1)能量的分类(2)检修作业的分类2、设备检修常识(3)检修概述(4)检修步骤(5)隔离能量的方式(6)隔离的类别(7)管线断开3、检修作业风.. |
全面经营智慧沙盘 |
主讲老师:雷鸣道   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:通过沙盘全面模拟制造型企业运营过程,让学员实操模拟,提高学员提高学习的确定性,学会三张报表;并清楚企业运营的全过程,理解运营过程中面临的现金流压力、市场压力及经营压力,模拟决策过程,提高学员团队决策和思考能力。.. |
结果导向VS功劳为荣 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
当责不让——激活组织的责任力 |
主讲老师:潘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入:激流中谁是“关键人”?一、厘清“当责不让”的真义1、当责,站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
五步成课——精品课程开发与设计 |
主讲老师:王学兵   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:方向聚焦——确定方向,精准开发一、课题聚焦1. 课程选题三个前提1)熟悉度2)需求度3)推广度2. 课程选题四个标准—小、实、专、新案例分享:好标题和不合格标题.. |
破译社交密码 实战商务礼仪 ——高端商务礼仪 |
主讲老师:陈彦希   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:开场:破冰分组&课堂约定第一讲:礼学兴业 修德致远——职场人士的必修课案例导入:《总统的会面》一、卓越商务礼仪素养是企业的王牌1. 礼仪的含义2. 商务礼仪于企业发展的意义与影响二.. |
新零售下数字化线上融合营销 |
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、新零售数字化营销的思维转变一、引领营销团队迈向高绩效5G数字化时代企业营销团队如何顺势转型?在变化的VUCA环境中如何从全局出发作出互联网营销的应对策略-团队达成.. |
情商领导力 |
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:从管理者转变为领导者1. 工作职责的转变---领导者的主要工作2. 控制方式转变----如何进行影响3. 领导与管理的区别---领导与管理应该做的事4. 员工心目当中的好领导的样子5. 德才兼备,先德后才,以.. |
系统思考与经营战略 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么.. |
BR绩效教练领导力—VUCA时代中高管理者六项精进 |
主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:心法篇导入:为什么企业需要绩效教练型领导者?第一讲:员工的思维特征一、绩效教练型领导力模型故事导入:健身教练的觉察1. 人的思维特征密码2. 四种状态的觉察3. 业绩上不来,不是能力不行,是因为走不出舒适圈 .. |
善用资源 - 阿西工作法 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场(客户方)•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•.. |
智慧城市——中级认证课纲 |
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 智能城市战略性规划——空间与时间的进程计划1. 城市:从整体规划到战略性规划2. 智慧城市规划:联结机制模型3. 第一步城市:定义问题与社区4. 第二步定义推动城市变化的创新生态系统.. |
PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程 |
主讲老师:许延颖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:组织行为管理理论---理论篇一、行为管理学的四大心理学原理1. 隐藏动力原理2. 全息原理3. 正负能量原理4. 关注点原理二、PDP价值描述1. PDP测评工具描述2. PDP在企业组织行为管理.. |
高效的组织管理与领导力发展 |
主讲老师:秦浩洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入:担任领导前后,你在想法与做法上有哪些差异?案例:当上领导后的老张和老李不同表现讲解:管理和领导力的区别工具:领导与管理的方格测.. |
复盘管理工作坊 |
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、复盘基本概念与组织价值1、复盘基本概念(AAR);2、复盘管理的大家说(学习方法、和自己学管理)3、复盘管理的组织价值;1)联想的复盘文化;2)美军的复盘机制;3)TCL鹰的重生; 4)万通的反省日;二、复.. |
房地产行业客户开发与维护 |
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:房地产 |
课程简介:1房地产行业的现状与困惑1.1房地产行业现状与发展趋势1.2房地产企业的营销困惑与需求1.3房地产企业的主要销售压力1.4房地产企业与合作伙伴的关系2房地产企业和项目外包业务模式2.1房地产企业工程发包的流程.. |
股权融资课程 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)本课简介融资前期为什么要进行融资1、融资需求2、融资用途融资策略1、创立期:采用权益性筹资获取长久性的资金;2、成长期:由内部融资转换到外部融资,主要的外.. |
创新思维与实践 |
主讲老师:付亚荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、创新是什么?1、创新的定义2、创新的含义3、创新的来源二、创新的途径?1、技术创新AD钙奶阿里巴巴2、商业模式创新马云亚马逊.. |
数字化营销管理 |
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构\ 市场需求量\ 客户流量\ 客户购买类型比率\ 客户信息留.. |
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