内训课内训课
| 财务转型之业财融合解析 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务人员转型的必要性1、会计记录2、财务分析、决策3、财会合二为一二、财务为什么要了解业务1、传统的财务人员与业务脱节的原因2、了解业务的益处3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势三、财务.. |
| 创业者必修课 ——画出你的商业模式（6小时） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、创建团队－ 破冰，自由交流，互相熟悉－ 创始人演讲，组建团队－ 合伙人团队深度交流，确定组织构架，决策机制－ 合伙人团队采访，评分PK2、创业者如何组建核心团队－ 核心团队人员画像－ 核心团队常见的组织架.. |
| 中层干部训练营 |
| 主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知自我，转变思想观念一、成人思维特点1. 人要听自己认为对的话（自己认为有道理的话）！2. 每个人都认为“自己是对的”。3. 当自己的想法和别人的想法不一样的时候，总认为自己是对的、别人.. |
| 中国式执行——高绩效的OEC管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行（上）1.. |
| 银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/微信：15800 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行网点负责人【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效.. |
| 极致服务系统 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务营销时代案例：新华书店及摩托罗拉的沉沦讨论：把产品当赠品，把服务当产品一、商业环境的四大转变1. 从被动到主动2. 从交易到关系3. 从免费到个性4. 从满意到感动二、服务营销的三大比较1.. |
| 结果导向，执行为王（高执行力团队的打造） |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型）2.团队概述：目标是方向，制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频：《零下8度》片段2)小组讨论，老师点评3)目标是方向，制度是保障4)结果导向，执行为王4.. |
| 零售战疫：实体店线上渠道运营 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章疫情环境-理性认知与行业影响疫情环境及数据分析零售行业-短期与长期影响第二章线上渠道-平台类型与基础模型线上平台认知基础模型说明第三章微信运营.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 内容模块1 5R教练入门 -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势-教练领导力与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话模块2 3F教练倾听技术 -倾听的3个阶段-提升理解他人能力.. |
| 市场渠道开发和管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、全国市场部署一、区域市场采用的3种部署方法。1、市场分级2、点面呼应3、点线呼应二、区域市场作战方略1、分析现状2、设定目标3、制作销售地图4、市场细分化5、采取“推进战略&r.. |
| 5G智慧家庭产品场景化营销模拟技巧 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：智慧家庭业务产品的战略意义与发展举措一、智慧家庭业务产品的战略意义1、新时代、新发展2、新发展、新蓝海3、新蓝海、新机遇4、新机遇、新区域5、新区域、新增长6、新增长、新思路7、新思路、新角色 .. |
| 结果管理——打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行思维与结果管理￠启示：为什么客户不会因为我们努力而感动，没有结果，努力在客户眼中是什么？我们的努力是为了什么？￠解读：执行结果管理、客户要什么！￠解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人.. |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——管理就是有效的沟通1、思考哪些人不是高效沟通——解读五种人际沟通 2、了解沟通者的沟通之区别——70%传说引发的共识过程3、消除沟通过.. |
| 企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2. 尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程 － 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3. 合同协议：订婚的事.. |
| 工会人员劳动法婚姻法继承法等解读 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动用工法律法规解读一、什么是法律和法律风险？二、劳动相关法律法规构成三、劳动合同签订环节法律风险防范（一）及时订立劳动合同1、1个月签订合同——1年无固定期限合同2、双倍工资（.. |
| 高端产品现场销售技巧 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：1、为什么我要卖高端产品？2、有人会买高端产品吗？3、为什么我的高端产品卖不好？4、我怎么才能卖出高端产品？第一部分 定位高端顾客高端产品自然就要找高端的顾客，高端顾客的特征：1、收.. |
| 卓越管理与卓越团队建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、导论篇：关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的.. |
| 电信大数据安全培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一．数据生命周期管理1.数据生命周期的各个阶段2.数据生命周期安全管理措施二．数据价值分类、分级1.数据分类分级相关规范2.数据分类分级方法和流程三．数据保护措施介绍1.数据资产管理（1）数据资产发现.. |
| 党建与工会工作深度融合 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导语：什么是党建？一、明确党组织与工会的关系1．党建与工会工作构成国企政治管理的重要部分2．党建是工会工作的指路明灯3．两者的根本利益是一致的4．两者融合才能相得益彰二、厘清党建与工会工作融合的思路1．政治统.. |
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