内训课内训课
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知教练——教练的基础认知导入讨论：梳理管理中的管理痛点？教学互动：场景演绎并总结教练的优势一、教练的定义与特点——让下属自己找到答案的技术二、教练的特征&.. |
| 卓越金牌班组长的综合能力提升 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：班组长经常碰到的问题探讨：治班良策？案例分享：班组长一日工作全貌认识篇：班组长的角色定位、使命与责任第一讲：初识班组长——领导力与团队协作的基石一、企业的价值.. |
| 新媒体运营与品牌公关管理 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：直面新媒体时代的品牌新挑战一、传统媒体与新媒体的区别互动：你从哪里看到最新重大新闻的？1. 话语权泛化（发布权）：自建发声渠道、自主创造内容、自由制造话题2. 流量转移（用户）：传统媒体订阅量VS新媒体平台日活数 .. |
| 智能下的老板财税-企业财税风险与法律风险防范 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新形势与变局，企业风险与挑战！1、通过案例讲解企业经营中的财税风险和法律风险重点分析企业经营中的“八大风险指标”产生的相关法律风险2、近两年国家出台的涉及企业经营管理方面的法律及合规的底层逻辑分析.. |
| 不懂会计的“财务高手” |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、账算不清怎么办？1、利润与现金流A、错误的现金流判断影响经营决策B、账目混乱引发税务风险C、股东矛盾D、老板的小辫子案例 合规成本票据不足，所得税压力大，购买发票2、业务问题是最大的财务问题。A、规范.. |
| 降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：你觉得成本包括哪些内容？你们企业又是通过哪些手段控制成本的？第一讲：战略导向下的全面成本管控一、思维转变，业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论：从财务角度剖析精益成本管理思维2. 从成本核算到成本管控3... |
| 如何构建支持创新的研发体系 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置1. 企业研发职能设置现状调研结果2. 美的四级研发体系3. 美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术4. 美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究.. |
| 新员工的职业化素养 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：意识形态——我的心灵摄像机1、从校园踏上职业化之路2、职业化的两大保障3、职业的心灵摄像机4、新人避免成为职场植物人第二讲：角色状态——不同角色下的我1、新.. |
| 推进财务数字化转型与共享中心建立 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型是时代的必然1、如果把企业比做人，企业的神经系统是什么？人的神经系统构造系统的运作过程是怎样分享：一个互动带来的奇妙感知2、信息化与数字化的区别ICT.. |
| 激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬：经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬：发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与.. |
| 财务影响力与跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 目标导向与利润经营 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的全局观1、如何提升企业经营的全局观？2、本课程的理论基础a）平衡积分卡b）战略地图c）战略中心型组织d）阿米巴二、战略定位和目标管理1、 什么是战略？如何进行战略定位？2、 经营战略的五.. |
| 青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：台风塑造力一、培训基础1. 一个中心2. 两个基本1）VAK学习风格理论2）内容与形式的关系3. 三个数据1）授课准备时间2）内训师胜任者3）授课进程安排4. 四个特点1）自主学习.. |
| 国际商务社交礼仪 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国际化交往的良好底色——互相尊重一、让世界了解中国，中国了解世界1. 中外有别2. 外外有别3. 相互尊重案例：“我那么友好和用心，为什么犹太客人要坚持投诉我？&rdquo.. |
| 建立合规思维，提高招标采购管理能力 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招标投标（政府采购）基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1. 国企采购类型：项目采购和运营采购2. 国企采购方式：寻比采购、竞价采购、谈判.. |
| 安全管理体系 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论.. |
| 调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方.. |
| 设计思维7个步骤驱动企业创新发展 |
| 主讲老师：孙海涛 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、如何正确理解创新？企业应该如何进行创新突破？1、创新的基本逻辑与认识 旧元素，新组合 4 种组合理解创新案例：瑞幸、嚼拌酸奶、小罐茶等2、创新对企业发展的必要性.. |
| 品牌营销创新—品牌定位与落地 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、营销1.0到5.01.0以产品为中心营销2.0以品牌为中心营销3.0以价值观为中心营销4.0以数字化为中心的营销5.0以沉浸式体验为中心营销 二、品牌战略营销 1、什么是品牌2、品牌的.. |
| 扶摇直上——网点经营管理能力提升 |
| 主讲老师：马雅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：网点经营现状分析思考：您所在网点近几年任期内变化？具体管理经营挑战与困难？未来管理思路与应对策略？小组讨论分析：1）银行业面临的新机遇和挑战2）未来网点转型管理的方向3）网点转型管理下的个人、团队如何激活4.. |
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