内训课内训课
| 凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
| 经销商合作模式升级与激励方法创新 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、合作模式与厂商冲突防范——厂商冲突背后的分歧点1、企业对厂商冲突的看法 经销商只知道向企业要求支持，自己却不愿意投入资源 经销商眼光短浅，总是将得到的政策直接转化.. |
| 基于人效提升的组织三定实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY1 上午：导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
| 基于人才战略的培训体系构建 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键：供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的：人才领航、锁定战略.. |
| 组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 市场营销3C洞察分析 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营.. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、劳动关系意识的建立：你的言行代表了公司，你的管理决定了员工关系。案例引入：一次被管理者保存下来的会议纪要，帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| 资本运作的税收筹划 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：企业重组的市场趋势和数据第一讲：基础篇——资本运作常识案例导入：复星集团的资本运作之路一、企业重组案例：企业重组的发动1. 重组的6个动机2. 重组的3种类型3. 重组到底付多少.. |
| LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战 |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：以客户为中心的理念及端到端运营思想一、世界最强B2B销售趋势全景解读要点：回归本质数字化、降本担责低碳化、价值呈现视觉化二、大客户、大项目销售的重要性1. 金额大、格局影响大2. 持续带来大订单、大项目大客户.. |
| 敏捷行动——创新思维落地工作坊 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：讲师亲历，地球另一面的造纸企业“跨界干垮”了中国的化纤企业视频分享：保洁机器人与做饭机器人第一讲：创新思维常见类型一、求异思维1. 特点：突破常规正面思考，从侧面甚至反面逆向思考案例.. |
| 降本增效——企业价值倍增（VSM） |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：VSM在不同行业的应用案例：汽车制造企业案例：电子制造企业案例：医院服务机构思考：如何看待企业的“价值问题”1. 所谓的问题是什么？——现状与标准、目标、将来对比.. |
| 质量问题解决之天龙八步（8D法） |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：传统问题解决与8D法简介一、解决问题的三种途径1. 理性——基于事实（技术问题，复杂）2. 经验——非技术问题，简单3. 创造性——没有数据&.. |
| 会计核算与财务管理基础 |
| 主讲老师：张军 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：当下相关财税热点OR讲师实务案例一、会计核算基础概述成本控制 【8小时】（第一天6小时+第二天上午2小时）“会计”与“会计核算”实务案例：.. |
| 业财融合：钢结构制造企业全流程成本核算与分析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、钢结构产品制造行业成本核算有哪些特点、难点?1、核算质量在成本管控体系里至关重要战略成本管理与传统成本管理―――――为什么要做基于行业特性、公司战略的成本管理？高质量的成本核算和会计处理要.. |
| DeepSeek智引——AI重塑职场商务演讲表达力 |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论：AI与演讲的关系是什么？讨论：AI能够助力演讲的哪些方面？讨论：DeepSeek在演讲当中的优势？——所有的演讲都值得用DeepSeek重新做一次第一讲：剖析症结—&m.. |
| 小红书投流实操+AIPS人群分析实操--家电行业 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、小红书投流实操1、9:00 - 9:30 小红书投流的基础概念与重要性（1）解释小红书投流的定义和作用。（2）强调投流在小红书家电营销中的关键作用。成功案例分析：格力空调通过小红书投流，提升了某款新品的知名度和销量。.. |
| 超级内训师—构建最有价值的课程 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子： 直面问题——说说九大典型案例一、内容非常权威，So指向不明：无的放矢，乱箭齐发→“念”、“解释”（一）不一定有明确的培训主题（二）不一.. |
| 向华为学优秀的内控体系建设实践 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：导入1：各国中小企业寿命对比及存活的关键是什么？导入2：大型企业如华为的内部涅槃（央视面对面对华为的采访片段）关注点：最高目标是活下去第一讲：风险与风险管理一、风险及管理1. 认识风险案例：北太平洋阿拉斯加海域帝.. |
| 客服人员声音塑造与语音服务沟通能力专项训练 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 普通话快速进阶 和塑料普通话说Byebye!第一节 调值训练互动训练：手势引导法第二节 声母训练理论阐释课堂训练：现场纠偏示范第三节 韵母训练课堂训练：现场纠偏示范第四节 方音纠正专项指导课堂.. |
| 企业全链路风控体系构建与数字化转型实战工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题场景 解决路径 核心知识点 实战工具/案例 时间模块一：为什么传统风控在智能时代频频失效？ 1.1 千亿企业的风控崩塌之殇 - 财务舞弊（瑞幸）vs 供应链失控（宁德时代） 沙盘推演：从财报异常到崩盘的72小时决策链 第1天上午.. |
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