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管理哲学 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、我们怎么看待人?1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新审视人性讨论:人是理性的吗?人善还是人恶?为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理?4、基.. |
管理困境的突破 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 蝶变-从专业走向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者和专业工作者的区别3. 管理的本质4. 可延展的素养与能力从“I型”到“π型”.. |
基于团队作战场景下 ——对公全景实战营销与关键点落地 |
主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:基于银行对公业务管理者的营销管理思维触点一、对公管理者的新视角——-换个场景读宏观与行业(区分三大玩家:玩生产资料、玩生产关系、玩生产力)1. 特定的交易必须建立特定的场景1)场:场所.. |
银行客户DISC性格测试与客户关系维护 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 DISC出击,销售无忧一、知己知彼,充分准备1、知己知彼之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试(当场出报告)2) DISC与客户—D型风格客户特征—I型风.. |
目标管理与计划控制 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业导入目标管理之目的与问题★什么是目标管理?★企业导入目标管理之目的★目标管理与公司整体制度之关连★分析:推动目标管理的困难点在那里?案例:如何运用有效的目标管理确保任务的完成案例体验:管理效率与资源有效使.. |
团队建设与激励技巧 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例:《西游记》团队里,哪位应该被裁掉? 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏:团队任务建塔7、何为.. |
结果为王——感恩奉献,阳光心态 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 认识自我一、 我心即世界1、 人生的第一大事:我是谁?3个问题2、 如何找准自己的位置和角色——天才的状态3、 能力即方向(忙茫盲?)二、 生命的意义1、 人生何“囚.. |
经销商团队建设与管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一模块:经销商老板的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责2、经销商老板的十种管理者角色 3、经销商老板的管理工作内容应用工具:三张表格强化公司业务流程规范化管理二、管理技能1、销售团队常见的七个管理误.. |
情景教练高尔夫—向下管理 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介: 第一部分 管理的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理?我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法?二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三、管理与人的行为 理解下属.. |
中高层优秀管理者技能提升训练 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:入门篇第一讲:画出你的真面目——管理者的“角色与自我认知”一、管理学的基础认识二、管理者角色认知1、企业管理层级划分:经营层/管理层/执行层/操作层2、管理者.. |
VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么?五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、高绩效团队认知与建设(一)、成功团队的特征1、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;2、有明确的分工和责任;3、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;4、共同的目标;5、致力于内部交流的有效性 &.. |
打造以客户为中心的定制化顾问式创新营销团队 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下面临挑战是什么?一、一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A.. |
顾问式销售与客户销售策略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:销售思维与心态研讨什么层次的思维,展现什么层次的行为;要提升销售能力之前,先将思维提升一个层次。销售是驾御人性与做人的艺术;销售能力是一种心态的修炼和技巧的持续练功所积累而成的。要想成为优秀的销售人员或者销售管理人员必须在.. |
问题的分析与解决 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、面对问题的心理建设1、何谓问题2、问题解决的要素3、问题分析与解决■处理问题的基本原则■处理问题的基本动作■处理问题的基本要领4、问题存在的三大原因:■责任不明■状况不明■缺乏技术5、失败.. |
网格化精准营销模式打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:开篇:1、 2022银行业的变化与趋势2、 银行区域市场的变化与趋势3、 银行优秀区域营销案例4、 我们应该给客户提供什么?第一讲:银行网格化精准营销的四大模式1、 市场领导者进入模式分析:充分利用市场&ld.. |
国学中的沟通智慧 |
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金.. |
项目管理全领域技能提升 |
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:开场讨论:企业项目管理者遇到的痛点和掉过的“坑”第一讲:解读项目管理概念,分析项目管理特点一、项目项目:为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动举例:生活工作的项目1. 项目的5大.. |
睿智经营 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 价值导向的运营管理1、 价值的两个维度 从短期利益走向长远利益 从股东走向利益相关者讨论:利益冲突时,谁的利益优先? 战略社会责任的两大核心2、 运营管理的六.. |
商业思维的提升与培养 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
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