内训课内训课
| 员工行为规范标准化建设 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工行为规范的理念导入 导言：规范的“古今中外”一、中国传统文化对规范礼仪的认识无规矩不成方圆荀子“人无礼而不生,事无礼则不成,家无礼则不兴,.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 公司治理实操 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 从大家就公司治理的实际情况谈起研讨：大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答1 公司法与公司治理1.1 公司法的核心原则/立法精神1.2 公司法与现代企业制度建设1.3 有限责任公司与股份有限公司.. |
| 办公室礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一章：礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、个人魅力由何而来？正确的角色定位第二章：办公仪容礼仪---职业.. |
| 销售培训体系的建立 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 发展是动力1.1 激励销售员的方法1.2 销售职业生涯与公司发展1.3 职业发展计划和培训1.4 顾客、公司和员工的共赢发展模型2 公司战略决定培训目标2.1 培训选择误区2.2 管理模型、战略与培训.. |
| 目标与计划管理实战——无目标不绩效 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 目标管理流程 目标管理五要素 目标管理的流程 目标管理的三个阶段 目标管理的实施步骤 目标管理程序 管理层次及.. |
| 教练式下属培育与员工辅导 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 讲师构建与学员的信任关系 课程结构与整体逻辑的阐述第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战 管理者在人员管理中的三大困惑与.. |
| 大客户销售与服务技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户认知 1. 什么是大客户?核心客户?2. 客户销售分级的必要性与理论3. 帕累托80/20法则4. ABC分类法二、大客户管理 1. 什么样性格特征的人适合做大客户销售？2. 讨论决策者关注的优先问.. |
| 阿里管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：转角色-管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？4、将以上内容写.. |
| 从专业走向管理快速拿到管理驾照，从优秀骨干到合格经理 |
| 主讲老师：钟锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：角色转换——明确职责，找准作为管理者的定位企业因为发展需要，常常会提拔业务骨干到管理岗位。因为没有接受过系统的管理训练，这些一不小心当了官的新经理，紧接着就面临诸多挑战：对专业十分留恋，遇事就亲力亲为.. |
| 不良贷款清收与处置实务 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 信贷风险逻辑一、信贷风险形成路径二、不良贷款形成特征三、信贷纪律问题1.贷款用途2.首付问题3.客户风险控制问题四、软信息的偏差分析法1.年龄与经营2.家庭与经营3.经营场所匹配度.. |
| 创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2.. |
| Layered Process Audit (LPA) 分层(逐层)过程审核 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：分层过程审核背景介绍1.什么是分层过程审核1) 分层过程审核与其它过程审核方式区别2) 策划与实施分层分层审核的步骤3) 分层过程审核的优点4) 分层过程审核应用范围5) 分层过程审核审核员6) 分层过程审核.. |
| 拥抱变化--新生代员工职业适应 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场启航(讲授+讨论）一、初入职场的适应问题分析视频与讨论导入：《欢乐颂》关雎尔的职业迷思1、问题一：不知如何转换角色案例：好学生与好员工2、问题二：能力与需求错位案例：是“理想”.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
| 时间整理术-种子的进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步、培土，原则为沃土 案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的定义。 折纸游戏：你还有多少时间？一、概念二、沿革1. 公鸡型2. 仓鼠型3. 北极熊型4. 群狼型三、原则 .. |
| 如何提升客品项 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要提高客品项？第一节、销售人员要增值第一、销售中哪些行为贡献非常低？1、报价员、联络员、送货员、跟单员2、仅满足客户的要求，而不满足客户的需要3、把成交的主动权交给了客户第二、销售工作中如何增加人的.. |
| 施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：矛盾发生原因，现象与应对第一部分：首先解决人的问题（甲方代表，总监，分包）1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1）自我型2）分析型3）目标型4）摸底讨论，你的项目遇到关联方的都是啥类型的，你是如何应对.. |
| 消防安全全方位培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例警示匪夷所思！火情刚发时，只是一团火苗。员工用嘴吹灭火，导致19死、损失2390万，工厂被吹倒闭！！！思考：如果是你第一个发现着火你会怎么办？第一模块：消防基础知识1、消防四个能力建设2、燃烧基础知识（1.. |
| 劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4. 结构.. |
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