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渠道驱动引导与场景化营销能力提升培训
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时5G时代新模式下的电商、坐商、行商 运营商的产品应该怎么卖? 新营销模式下的营销误区 行业..
正向沟通与客户关系管理
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:厅堂内的客户性格识别入门一、客户性格解析入门1. 引入案例:《外资银行厅堂内的客户服务》2.互动:学员间的性格共性讨论厅堂客户性格差异化讨论(老师引导,学员分组讨论)3.客户心理曲线勾勒二、客户微动作解码..
迈向卓越经理实战领导力修炼
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:从技术到管理角色的转变引言:基于心理学的管理思维升级一、管理者角色转变:从管理走向领导互动:管理者自画像- 我是谁案例分析:烂好人周姐案例分析:能干的陈川..
教练式辅导与时间管理
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了组织内没有明显的..
如何提升职场沟通技能
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 如何进行工作汇报理清汇报思路汇报目的:- 做工作计划时- 工作进展中- 工作结束后汇报流程:- 顺序- 轻重- 奖励- 指正ɧ..
如何成为高效能管理者
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 向上管理:如何高效进行工作汇报 测评:你的向上管理能力有多强向上管理管理什么、向上管理的原则如何了解不同类型的上司如何高效进行工..
创造超值客户体验
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分:客户体验解析1.客户体验需求产生的时代背景2.为什么提出客户体验3.客户体验的概念4.客户体验管理的作用 5.客户体验的影响因素6.客户体验与客户满意度7.客移户体验与客户关系管理8.客户体验的..
应收账款与催收技巧培训
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、应收账款的产生和影响一、企业应收账款是如何产生的?1、 外部原因环境2、 企业内部因素二、应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理1、应收账款管理与企业资金需求分析2、有..
股权变更课程大纲
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)章节概述第一章 股权变更的情形与形式股权变更的情形1、离婚2、继承3、股权转让4、融资股权变更的形式1、股权转让2、吸收合并概念程序案..
服务营销与服务管理策略
主讲老师:吴昌鸿   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、服务营销管理理念一、关键时刻与服务意识1、关键时刻的影响2、确保客户满意的关键【案例分析】:关键时刻背后的秘密二、客户满意与客户忠诚策略1、客户满意的影响2、客户满意与客户忠诚分析3、客户满意的陷..
商务接待礼仪
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分: 接待礼仪-认知篇提升礼仪实战与素养1.知行合一:行为习惯+礼仪技能+意愿2.礼仪的价值模型商务接待中的印象管理1.直观印象管理(与客人初次见面)2.认知印象管理(与客人..
品牌的力量 中国区域品牌实战课程
主讲老师:刘静华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中国农业品牌发展面临哪些问题?1、中国农业区域品牌建设的价值2、农业品牌的误区与解析3、农业品牌建设的国际经验分析4、如何改变农业企业家品牌意识二、中国农业区域品牌如何找到差异化定位?1、市场调研与行业分析 ..
团队凝聚与高效执行力塑造
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是团队凝聚力小组讨论:团队的特性小组讨论:什么是凝聚力?团队凝聚力的三大特征信赖性依赖性服从团队凝聚力的本质整体配合效能&ti..
财务诊断与风险防范
主讲老师:孟显仕   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一天:一、如何通过财务视角洞察企业经营逻辑?(一)业财融合视角下的财务基本概念:资产、利润和现金流资产(企业的“骨”):你还在相信资产规模的神话?利润(企业的&l..
职场执行力的七项修炼
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:执行力概述执行力从何体现?案例:无辜的留话者案例:如何做到精确执行保障执行力的四个凡事第二部分:职场执行力的七项修炼修炼一..
组织优化与岗位分析
主讲老师:樊一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲组织结构的重要性1.前言2.管理者们经常面对的困扰3.解决困扰的三种途径第二讲透视组织结构1.组织结构的定义2.常见的组织结构3. 组织设计必须回答的问题第三讲透视组织结构1.组织诊断2.组..
快速成交—高效销售谈判技巧
主讲老师:付刚   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、营销谈判的前期准备(110分钟)1、了解谈判的定义2、谈判行为分析——四种动物的类型(潜意识里的取或舍)3、谈判准备—有备无患(通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果)A..
职业素养
主讲老师:邵卫军   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:职业意识1、 如何建立正确的职业意识。2、 良性的自我暗示:提高成就欲。3、 追求卓越:打造专业精神。4、 成功必备:培养真正的责任感。5、 战胜自己:提高挫折承受能力。6、 成大事者的关键:塑造诚信形..
团队激活、业绩为王
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队如何激活?1.你的团队为什么没状态?2.激活团队状态的两大核心——拉力与推力3.什么是团队“拉力”?(1)拉力就是利益引导(2)推力就是意愿激发4.拉力与推..
百年企业遗传密码
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:翘楚中的翘楚一、何为高瞻远瞩公司二、研究公司的选择标准 三、十二大迷思第二章:造钟,不是报时一、“伟大构想”的迷思二、无需“伟大构想” 三、公司才是终极..
 
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