内训课内训课
| 当前金融环境下的投融资与资本运作 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融是做什么的？1、金融的七大牌照（金融七龙珠）银、保、信、券、金、期、基说一说金融机构的特点：找对人、说对话、做对事2、金融的本质投资与融资建.. |
| 降低沟通成本，减少企业内耗 一通百通——职场沟通技巧 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职场沟通的基础是什么？1、职场高效沟通6要素明确沟通目的 明确沟通对象 掌握沟通时间 知悉沟通.. |
| 业务战略规划工作坊 6-Step |
| 主讲老师：毕波 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工作坊第一阶段：学习战略管理与战略规划从战略开始，用战略管理战略的4个视角战略管理全过程战略规划的逻辑与流程外部环境分析.. |
| 时间与目标管理 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间管理的概念1.时间的概念。2.时间的特性3.时间管理的概念4.时间管理的要素5.时间管理的误区第二单元：时间管理能力的自我评估1.了解时间的价值2.自我评估3.做个最好的你4.设计你.. |
| 电子商务法律风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国目前对于电子交易的立法现状、司法判例（一）、立法态度和现状 （二）、司法判例1、网上拍卖官司如何打，争议集中在何处？ 2、网上侵权官司如何界定？3、商标权如何维护？ 4、电子证据效力怎么收集与提供？ .. |
| 快速成交—高效销售谈判技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、营销谈判的前期准备（110分钟）1、了解谈判的定义2、谈判行为分析——四种动物的类型（潜意识里的取或舍）3、谈判准备—有备无患（通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果）A.. |
| 职业素养 |
| 主讲老师：邵卫军 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职业意识1、 如何建立正确的职业意识。2、 良性的自我暗示：提高成就欲。3、 追求卓越：打造专业精神。4、 成功必备：培养真正的责任感。5、 战胜自己：提高挫折承受能力。6、 成大事者的关键：塑造诚信形.. |
| 团队激活、业绩为王 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1.你的团队为什么没状态？2.激活团队状态的两大核心——拉力与推力3.什么是团队“拉力”？（1）拉力就是利益引导（2）推力就是意愿激发4.拉力与推.. |
| 百年企业遗传密码 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：翘楚中的翘楚一、何为高瞻远瞩公司二、研究公司的选择标准 三、十二大迷思第二章：造钟，不是报时一、“伟大构想”的迷思二、无需“伟大构想” 三、公司才是终极.. |
| 遇见未来最美的你 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？两种思维方式的认知转变第一单元：行业发展与职业发展行业发展：服务取胜的年代个人发展与行业发展内职业与外职业生涯第二单元：走.. |
| 从技术走向管理课程大纲 ---经理人个体领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、角色转变---建立正确的定位与认知管理者在企业各部门中的职能分工管理者与领导者的区别管理者的主要职责与任务管理者三种基本基本职能管理.. |
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析᠊.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成秘笈 （1天精华版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.素材与呈现方面：文字密麻，Word搬家，文字如何精简提炼、视觉呈现？图片平平、剪贴画.. |
| 系统建构绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与.. |
| 高效团队建设行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5.. |
| SPC – 统 计 过 程 控 制 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章SPC 概论什么是 SPC (Statistical process control) 统计过程控制SPC 的定义SPC 的起源与历史SPC 控制图形.. |
| 不同竞争格局下的投标文件编写策略 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！一、招投标的基本程序1．招标2．投标3．开标4．评标5．中标6．签订合同二、投标文件编写的基本要求及细节错误分析1．商务部分和技术部分2.. |
| 项目进度（工期）管理实战应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从WBS开始定义活动1、范围基准：工作包的确定2、分解工作包：获取活动3、敏捷项目：从故事到任务的分解4、活动、任务的衡量单位二、项目进度管理的目的哪些人关注进度哪些工作需要进度谁是进度管控的直接相关.. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 德式执行力--达成目标最简化的三角平衡法则 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打好执行力提升的根基德式执行力三角平衡模型三个因素：目标、自我、他人三个因素之间的关系三角平衡模型应用情景的决定因素建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知 每天不想做不愿做的工作如何面对？选择.. |
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