内训课内训课
| 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么第.. |
| 绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？② 短期考核还是长期考核？③ 短期利益还是长期利益？④ 关键业绩还是非关键业绩？⑤ 绩.. |
| 国际项目管理知识与实务培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一讲：1.项目管理的相关概念2.如何定义真正的“成功项目管理”3.项目管理目标三圆图4.项目全过程策划与管理5.项目管理的十个领域6.工程总承包项目的范围与开展模式7.EPC总承包项.. |
| 竞争性商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通三大困境和三个境界1、情况困境一：说了白说，错了还错，沟而不通；困境二：只做任务，不做结果，不明目的；困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。第一境界：权力模式第二境界：个人魅力模式第三境界：&ld.. |
| 员工职业化塑造 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部份 职业化的员工第一讲 员工工作现状调查1、我们离职业化还有多远2、职业化人员应具备的特质第二讲 五种类型的员工1、人财2、人材3、人在4、人灾5、人裁第三讲员工应.. |
| 拿业绩说话——白酒行业新零售营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 中高端白酒的发展趋势一、背景分析1、中高端白酒产量平稳，规模扩张2、个人消费比重将不断提高，中产阶层轻奢消费是未来增长点3、营销升级转型，品牌时代来临二、中高端白酒的未来发展方向1、产品是营销当中最重要.. |
| 品牌的建设与管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章：剖析品牌本质品牌的界定品牌的历史品牌的概念品牌的特征品牌的内涵品牌内涵六层次品牌内涵六层次之间的关系品牌的意义产生品牌溢价提升无形价值促进业务增长培养顾客忠诚高筑竞争壁垒第.. |
| 职场360度高效沟通技巧 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通基础案例分析：沟通的挑战与障碍1. 沟通的本质：乔哈里窗口2. 沟通的基础：区分事实和观点二、高效表达技巧1. 高效的表达，来自清晰的逻辑2. 分析直达核心，帮你切入思想主旨3. 分离筛选事实，便于听.. |
| 拥抱情绪 阳光心态 |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：三部曲之一：情绪的轮回1、讨论：情绪列表？处理情绪的习惯？32个面孔2、情绪的误区身体头脑行为3、情绪处理的惯常方法&#.. |
| 团队执行力提升的八大引擎 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力概述为什么经常会缺乏执行力？案例：总经理与任经理的对话案例：一次无效的会议保障执行到位的四个凡事第二部分：团队执行力提升的八大引擎&.. |
| 活动爆破系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？第一节 造势模块1、造势的目的2、主题1）出发点的4大类型2）互动的形势3）活动名称2大模式3、阵势1）消费者对于活动阵势感知4个方面2）助威阵容3）.. |
| 人际风格与有效沟通 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：据市调公司抽样分析，中国企业管理过程中出现的诸多弊端，60%源于沟通不畅。沟通不仅仅是人与人之间的简单交流，更是建立优质人脉、提升职业素养、促进服务销售、实现高效管理的必要桥梁。然而，传统沟通认知偏重于沟通过程中的展现能力和接收能力.. |
| 大数据时代下的市场变革趋势 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：大数据时代----得数据者得天下一场生活、工作与思维的大变革大数据，变革商业大数据，变革思维大数据，开启重大的时代转型大数据，大挑战大数据时代的思维变革不是随机样本，而是全体数据让数据“发声&.. |
| 如何做好人才盘点工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知人才盘点工作第一节 为何做人才盘点何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？人才盘点工作的目的与价值人才盘点工作如何推动实现人才战略谁从人才.. |
| 城市综合体、产业园区前期规划与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1关于城市综合体、产业园区项目案例1.1城市综合体的定义和开发特点1.2产业园区的定义与开发特点1.3华润城市综合体四大系列产品的特点1.4保利综合体开发与运营模式1.5绿地产城一体化开发模式2城市综合体、片区开.. |
| 基础沟通能力塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预管理沟通的冰山理论- 什么是听的明白？- 什么是愿意听？- 什么是听了愿意行动？第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通.. |
| 平台战略新诠释 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统企业转型路径—平台战略思维1、客户定位：目标客户定位，精准需求洞察2、价值构建：战略定位，价值主张3、价值实现：核心能力，价值整合4、盈利模式：赢利模型，成本结构5、战略控制：运营系统，竞争壁.. |
| 行政大管家的修炼- 低阶 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 行政人员的角色和心态1. 行政人员工作的重要意义2. 行政人员需要具备的素养角色定位- 讨论：我是谁？- 行政人员的三大角色：服务、管理、执行积极心态- 案例：被领导.. |
| 客户关系维护与成交技巧 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、团队建设本章收益：1、激发团队的积极性，展现狼性的一面，形成小组PK的学习氛围。2、改变自己，设定人生目标，重新有了工作的动力。3、遇到问题不怪罪不抱怨，而是积极解决问题。一、组建团队暖身破冰分组：报.. |
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