内训课内训课
| 对标华为-聚焦商业成功的干部管理 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：前言：华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设：商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减：开放-灰度-妥协三、战略基本正确，组织必须充满活力四、干部管理全景图：继任—任命—在岗第.. |
| 活在当下、成就未来 ——新员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新员工职业角色转变1、从天之骄子到职业精英1）学校与企业的差异2）思维的创造先于体力的创造3）一切从熟悉环境开始4）找到你的企业地图演练：思维转换的力量2、业余菜鸟和职业精英的区别—&mdas.. |
| 战略工作坊 ——企业顶层设计与盈利性增长战略制定 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：前置诊断，设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步：知己知彼，明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点1）原点1：百年未有之变局与.. |
| 自主绩效与增量激励 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍帮助企业找到绩效管理陷入困局的根因痛点01：考核难量化更偏向主观评价，绩效流于形式无法测算人效价值，老板不满意；公司业务模块多元化，一套考核体系无法满足多个事业部（产品线）的绩效管理需求；痛点02：简单将KPI视为绩效管理，而.. |
| 薪酬设计实战训练 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、薪酬体系设计流程薪酬问题诊断薪酬项目启动时机薪酬项目管理的5大原则薪酬体系建设的着力点训练：诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项.. |
| 赢在有礼——商务接待礼仪 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在商务交往中的作用一、为何学习商务礼仪？案例分析：某企业因为多个小的接待细节做得不到位，造成客户情绪不满，失去合作的大单1. 商务礼仪的应用范围第二讲：商务接待形象礼仪－商务活动你的形象价值百万一、仪表礼.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
| 长征沙盘——不忘初心牢记使命，铭记革命历史，坚定四个自信 |
| 主讲老师：韦良军 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（五）教学方法沙盘情景模拟角色扮演小组讨论学习竞赛翻转课堂实践融合（六）学习评估工具四个自信雷达图四个意识雷达图心理（资本）能量雷达图知识练习（七）沙盘道具学习.. |
| 管理模式： 创新思维与企业管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择：管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思.. |
| 迈向卓越——管理技能发展培训（MTP） |
| 主讲老师：张世军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一单元：明道取势——卓有成效的自我管理第一讲：管理者角色认知与定位一、未来已来1. 智能时代的管理发展新趋势 .. |
| 民法典对银行信贷业务的影响 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色二、民法典对信贷业务风险管控的影响.. |
| 战狼神 团队魂——卓越领导力特训营 ——MTP体验式内训领导力培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间：第一天上午第一讲：理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等。第二讲：体验项目：《团队融冰》 ---心态与激情提.. |
| 内部讲师训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、培训的基本认知 (约1.0h)一、培训ADDIE模型1.培训的模型：⑴ 需求分析……决定培训方向课程开发……确定培训框架教材设计…&helli.. |
| ETP员工个人成长计划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵- ETP介绍及分析案例分析：职业发展与组织发展的关系第一模块：自我管理1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？3.视频学习：我们长大.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 如何做好新电商（直播+短视频） |
| 主讲老师：悟晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过了解电商的各个维度的发展了解当下直播短视频风口的要素，并结合自身产品或商业模式借力直播短视频风口来提升变现能力。第一讲：从宏观维度理解新电商——电商多维度的发展演化一、硬件维度的发展&mda.. |
| 迈向优秀管理者 ——如何用人、留人、激励人 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入游戏：个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”案例导入：小明团队的新员工.. |
| 疫情下的线上获客策略与微信营销实战 （服装行业定制） |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，传统渠道如何规划好做线上营销？ 2020年，为什么说疫情是“危”也是“机”？疫情下，服装企业如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？为什么说我们在移动互联网.. |
| 领袖性格忠告 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、学习艺术1、读书、读事、读人2、领导的3重境界3、领导的3个核心修炼 4、如何做到用心体会，用脑思考5、员工是你的一面镜子6、你有没有一套科学的分析工具7、连锁终端如何构建学习型组织二、用人艺术.. |
| 幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默 1.1幽默的定义 笑话、幽默和滑稽 现实+梦想+幽默=智慧 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和.. |
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