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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
用脑拿订单-顾问式销售---
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:以客户为中心的顾问式销售专业思维1.顾问式销售与传统销售的区别2.成功实现顾问式销售的最基本前提3.顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问4.讨论:B2B产品销售与生活用产品销售的差别5.客户购买行为逻辑 ..
家和万事兴—为幸福生活加点料
主讲老师:贾倩   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一单元:你就是你的快乐与幸福强大的内心,独立的自己1、有人说100对夫妻,97对是凑合;幸福的家庭有1%,不幸福的家庭有99%。2、互动体验小游戏,觉察自己的道德观、价值观。人是不同的,没有对错..
基于平衡计分卡的绩效创新管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程(1)业绩衡量工具——平衡计分卡 (2)战略管理基石——战略中心型组织 (3)可视化战..
幸福心理学课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:(视频)什么是真正的幸福?第一讲:积极心理学概述 一、什么是积极心理学1、什么是积极心理学2、积极心理学的主要观..
企业新闻宣传工作实务
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:首届方放秘书学奖获得者版权课“硬核公文”主讲人抖音、快手知识短视频创作者全国毛泽东文艺思想研究会会员原创自媒体&ld..
“人力资源技能精进”项目培训方案
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平,掌握互联网时代数字化人力资源系统知识,学习探讨人力资源各模块的工具和方法,深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用,特开展此培训项目,全面提高人力资..
销售精英的人脉经营与情商修炼
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元 初识人脉与圈子1、人脉的定义2、人脉的四个特性3、特征一:情感圈层特性4、特征二:共同标签特性5、特征三:网络联络特性6、特征四:动态变化特性7、人脉经营的核心-升级人际圈第二单元 建立人脉发展..
顾问式销售与大客户销售策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:销售思维与心态研讨什么层次的思维,展现什么层次的行为;要提升销售能力之前,先将思维提升一个层次。销售是驾御人性与做人的艺术;销售能力是一种心态的修炼和技巧的持续练功所积累而成的。要想成为优秀的销售人员或者销售管理人员必须在..
企业如何进行职位分析 ——定岗、定编、定员的具体实操
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:定岗定编基本知识1、职位体系的基本概念2、职位体系设计中存在的问题3、如何进行工作分析(1)如何理解管理幅度 影响管理幅度的因素 ..
工会文体活动的组织和开展
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:工会文体活动组织和开展如何做好工会文体活动计划工会文体活动开展工会文体活动设计工会活动组织原则丰富工会文体活动内容=..
全面绩效考核管理—行动学习/工作坊
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布,主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达..
基于PMBOK的全流程端到端项目管理案例实战教学
主讲老师:朱焕   培训天数:12 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:我们专门针对客户行业与实际需求特点,进行了完整的课程设计,重点和亮点体现以下三个方面:1. 项目全生命周期端到端案例教学驱动,模拟完整项目启动、规划、执行与监控、收尾全过程,我们策划了5个全过程模块: 项目致胜..
对公客户场景营销案例萃取与行动落地
主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导入:背景视频播放——《短视频发展史&山东卫视发展历程》思考:新的维度、新的视角、新的机会第一讲:对公大客户业务突破核心思维——从关系营销到价值营销一、从地摊经济来看对..
狼性营销之营销团队建设与管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:引言:了解狼性团队,打造狼性团队什么是狼性团队,了解团队成员的团队角色第一章:向狼群学习,进行狼性团队建设一、狼群团队建设的模式1、领袖凭实力当选,冲锋在前,表率作用2、目标统-一、分工协作、执行到位的组织管理按..
打造卓有成效的项目经理
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开场讨论:卓有成效的项目经理应该是什么样的?项目经理是项目的带头大哥,是项目的直接领导者,那么领导者应该具备什么特点?第一讲:理想的项目团队画像——团队的好坏由你决定一、有成效的项目特征二、打造理..
机构业务链式营销录制课程
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一阶段课程:(政务资金流转全链条,税务代报解、转移支付、专项补贴、非税、土地、国库集中支付、国库电子化、非税电子化推广)第一节、机构业务是什么?第二节、机构业务为什么会火?第三节、智慧城市在疫后会加速推进!第四节、机构..
教练式辅导与激励
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分 教练式辅导认知一、员工心理特征分析承受力改变需求在提升参照值变化二、教练的深度解读1、教练的起源2、教练的角色3、教练式对话三、教练型领导的心法1、情绪的识别2、信念的转变3、..
成果领导
主讲老师:王竟东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:认识成果领导1. 什么是成果领导1) 不仅对过程负责2) 而是自下而上对成果负责2. 成果领导的两大循环第二章:外循环:建立成果期望1. 形成成果期望1) 成果期望的本质——何..
销售漏斗管理与销售辅导
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、介绍目标:1、回顾销售经理关注的典型区域2、回顾课程目标3、讨论销售管理遇到的挑战4、回顾课程大纲练习:引进销售管理和部署的挑战二、支持销售流程的关键销售管理原则目标:1、清楚管理的参与对销售..
新收入、租赁、金融工具准则
主讲老师:关永洪   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:收入一、收入的确认和计量1. 识别合同2. 识别单项履约义务3. 确定交易价格4. 价格分摊5. 收入确认(时点、时段)二、特殊交易的会计处理(5种场景)1. 附有销售退回条款的销售2. 附有..
 
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