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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
移动公司人才工作相关政策解读
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、工作思路和发展目标 (一)总体思路(二)工作原则1、党管人才,政治引领2、战略导向,规划先行3、重点突破,整体推进4..
生物特征识别技术
主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、什么是生物活体探测1、基础概念导入从人的神经回路看计算机的神经回路丛神经回路的角度盘点生物活体探测类型概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…2、概念起源..
复盘方略
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)回顾学习的目标1. 目标和目的的区别2. 回顾目标时的具体方法- 提问法- 世界咖啡法3. 在讲师引导下,现场回顾目标(二)结果评价1.结果评价的三个对比2.SWOT理论在结果评价环节的运用3...
物联网业务及产品营销实战提升
主讲老师:冯江宁   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一模块 物联网基础知识从你身边的物联网应用说起一、物联网的起源和发展物联网的定义物联网的特征全面感知可靠传输智能处理二、物联网的层次构架&..
7R执行力体系:赋能团队执行力
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是,很多企业请老师给管..
职业化沟通能力提升实训
主讲老师:闫维维   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:情景式沟通主题互动——“软化”技巧一、认知职场沟通——职业化1、职场沟通要以“职业化”为前提A、职业化的概念B、职业化..
关键赋能:有效授权与激励
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者,会把自己累死;不懂激励的领导者,团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励,都有相应的原则和方法,倘若不掌握这些具体的领导技能,便不能说自己是一名真正的领导者,最多算..
“二把手”的领导力:怎样当好副职领导
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:介于副职工作的特殊性,副职必须摆正位置和心态,掌握正确的做事思维和方法,发挥应有的效力。而有些副职虽然有能力,但常常办错事,造成组织混乱,内部不和协,工作不高效。因此,对于副职领导来说,《如何当好副职领导》..
精益生产八大浪费培训
主讲老师:郭晓宁   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一部分:浪费的基础概念一、浪费的定义二、什么是附件价值 三、如何识别增值与非增值的活动 第二部分:八大浪费一、制造数量方面的浪费1、制造过多及过早的浪费什么是制造过多及过量---八大..
未来竞争所需思维模式与框架
主讲老师:严红艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:危机——乌卡时代引发的巨变一、企业当下的发展与再就业环境1. 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代2. 2020年以来我们遭遇的百年大困局案例:传统汽车行业的颠覆案例:银行业的前世今生..
构建无边界高绩效组织 高效跨部门沟通与协作
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:本课程全程贯穿案例进行讲解、研讨、体验式进行第一单元:跨部门协作的障碍与挑战一、以市场竞争力为导向的部门合作二、合作的目的、基础、及对管理的重要性三、管理的漏斗与“组织墙”四、部门协作与现实管..
地产公司资产管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、地产公司资产管理的现状1、目前房地产企业在固定资产的管理工作方面主要存在以下几个问题:1、固定资产数量大、种类多,企业无法实时掌握资产数目情况;2、增减固定资产业务发生账务处理不及时,账务脱节;3、使用与处置固定资产..
学党史--党的光辉历程
主讲老师:马润青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、坚韧不屈百折不挠的童年期1、从一大到“八七”会议三大为第一次国共分裂埋下“伏笔”熠熠生辉的“枪杆子里出政权”&#..
高阶项目管理技能训练
主讲老师:陈永生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导入讨论:企业项目管理痛点与难点第一讲:价值驱动,优化排序一、跳出标准找价值1. 苦于“成功标准”久矣2. 项目管理新“铁三角”3. 多角度探求项目价值演练:分析你..
员工心理问题识别与处理
主讲老师:李世源   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:科学认识心理健康问题一、四个心理案例引发的管理思考二、《精神卫生法》核心内容解读三、员工心理问题的相关概念1. 心理问题2. 心理障碍3. 心理疾病四、管理者要重点关注员工哪些心理变化?《咨询案例..
行之有礼 言之有道 ——展厅讲解礼仪与表达能力提升
主讲老师:曾诗斯   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:开场:案例引导破冰+目标建立第一讲:讲解礼仪全面认知一、讲解礼仪思维1. 面对尊重时的“恭敬”思维2. 宾客感受角度“表达”思维3. 接待流程中的“服务&r..
理财产品营销技巧与客户关系管理
主讲老师:郑奕   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:分析篇一、各大行投资理财产品解析1、各大行投资理财产品基础知识与分类2、不同投资理财产品的产品特质3、不同投资理财产品对应的目标客户群二、理财经理角色分析【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?..
复合型领导力 ——未来领导力:从专业管理者成为复合型的管理者
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、迎接VUCA时代(一)社会大环境:多元化浪潮1.科技的变化2.人口的变化3.社会和政治的变化4.环境的变化5.变化的节奏(二)企业的小环境:不变革就要灭亡I型——独立职能型向矩..
《问题分析与解决》行动学习工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、问题概述 1、什么是问题?2、问题的三种类型?3、如何确定问题解决优先顺序?4、问题的意义与价值?5、对待问题的有力信念是什么?6、失败的问题解决归因是什么?7、问题分析与解决流程 问题解决优先顺序矩..
因你学了礼仪,所以与众不同
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、有礼才能走遍天下 优雅与绅士的根基来源于礼仪 不懂礼仪,你还将错过许多贵人 只讲“仪”,不讲“礼”,让人怎么尊重你..
 
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