内训课内训课
| 医药区域营销经理执行力提升秘籍 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身.. |
| 逆向变革，正向领导力（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入：您企业的变革或转型的难题是什么？要求：盘点自身正在/即将经历的变革，每个小组提出一个当前工作中的管理问题，问题涉及企业变革和转型中的焦点或困惑，问题的提出要具体、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后续研讨和共创）第一部.. |
| 员工招聘、入职、离职管理与劳动合同法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：系列课程之一：招聘管理篇系列课程之二：入职管理篇系列课程之三：离职管理篇系列课程之四：离职面谈篇系列课程之五：劳动合同法篇系列课程培训收益：1、防范劳动争议，控制人事风险；2、了解问题员工降职、降薪、调岗.. |
| 情绪管理，情商塑造 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：——课程导入：现场互动：乌鸦与乌龟导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理”第一模块：让人欢喜让人忧的情绪一、压力和情绪为何总是影响我们情绪：让人欢喜让人忧.. |
| 我的团队我的团 ——独立型团队的运营与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：独立型团队管理者的基本认知一、什么是独立型团队管理者1.独立型团队的三大特征（1）相对独立的运作机制（2）对自我生存状况负责（3）一切以效益为导向2.独立型团队管理者与一般管理者的区别（1）更大的自.. |
| 综合国际商务礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：男士职业装着装礼仪第一节：西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二节：西装扣子扣法一、双排扣西装二.. |
| 优秀微党课的标准 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一步：微党课认知与选题第一节：微党课特点与形式模块1：微党课的定义模块2：微党课的7个特点模块3：微党课的3种常见形式及其特点 第二节：选定微党课主题模块1：微党课选题的四个要求：内在力量、思想意义、现实意义.. |
| 赋能式沟通在管理实践中的运用 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能式沟通的概念与原则1.管理工作中沟通的目的是什么？2．赋能式沟通的概念3. 赋能式沟通的五个原则4. 赋能式管理教练在管理工作中的定位二、沟通前的准备工作1、沟通前的具体形势要明确（对方的性格特.. |
| 有效的员工激励与培育 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业绩的影响.. |
| 品牌商管理 ——新时代下品牌管理的思维转变 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇正确理解各种商业业态存在的价值与意义正确理解平台与品牌商；品牌商与消费者；平台与消费者的关系第一讲：对于平台的认知——正确的自我定位一、平台的价值：1.厘清：目标、愿景、价值观2.从&.. |
| 财务成本管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成本费用控制的重要性1、关于成本费用控制2、成本费用控制的步骤3、成本费用控制的对策4、成本费用控制的意义二、食品加工行业的成本费用控制 1、产品成本的构成2、影响成本的几大方面3、成本的关键控制点 .. |
| 商铺+小微营销能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G来袭与携号转网背景下商铺+垂直市场营销的新挑战 5G来袭后商铺+垂直市场营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时商铺市场的分类与其消费特点 商务楼宇场景营销成功的必备因素 5G.. |
| 团队激励 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队激励每个人都是可以被激励，从而提高工作绩效的。那么，如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢？作为管理者，你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划，从而给与团队成员持续有效的激励，帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习，你将学习综.. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
| 不懂性格你怎么带队伍 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 前言1.做决策的依据是什么？2.为什么学习性格3.学习性格分类常犯的错误模块二 各个性格的特质分析及应用1、讲解完美型性格的特征同完美型性格者的有效沟通：★完美型性格者就事论事，★工作中希望自己.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听讲传统领导力知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 销售团队的高效线上管理 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：我们为什么要在线上工作？头脑风暴：线上团队管理中存在的问题的原因及改进策略？一、 销售管理者的准备工作二、 有效线上沟通技巧三、 销售团队的线上目标管理四、 销售团队的线上培训管理 五、 销售团队.. |
| 总裁人力资源实战系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是人力资源管理（一）人力资源的基本概念1、定义：关于人才的选、用、育、留等一整套管理与培养系统。2、作用：选拔和培养更多 的人才，以满足公司快速发展的需求。3、目标：人力资源管理的最高境界，是建立不依赖于任何能人.. |
| 系统思考与有效决策 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：发现问题的真正所在第一讲：分析本质定目标一、问题到底是什么？1. 期望与现状2. SMART方式描述问题3. 5W2H描述问题4. SCQA分析问题二、问题该由谁解决？三、解决问题的目标是什么？（方.. |
| 新时代国企党建创新与全面提高党建科学化水平 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新常态下国企基层党建工作新形势新要求一、新时代国企党建新形态1. 明确党对国有企业的领导方式2. 全面从严治党在国企落地的“四个要”3. 国企两个一以贯之二、新形势新要求1. 四个.. |
|
|
