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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
打造敏捷高效团队
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入:VUCA时代特征及挑战 以变应变 1)VUCA时代的特征 跳跃性、震荡性、敏捷性、弹性、动态性 2)VUCA时代对..
团队引导技术工作坊
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:1、群体对话需要团队引导技术等级与参与四个体验群体对话的挑战团队决策的动态及参与式决策模型引导技术的价值与适用范围互动分析:案像..
物业管理风险与风险防范
主讲老师:贾建军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:物业管理面临的风险可能是无处不在的,同时物业行业又是利润相对较低的行业,风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行,而目前多数物业服务企业对风险的认识不足,企业存在着很高的经营风险,本次培训注重帮助物业服务企业如何辨别物业服务中存在..
电子银行产品知识学习及营销技巧训练 -----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲 电话/微信:
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《电子银行产品知识学习及营销技巧训练》-----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲【课程对象】:银行人员【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关..
领越领导力课程
主讲老师:李元滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇章 :全面阐述一个企业概貌【视频学习】人工智能对我们管理者的影响领导者的希望与现状领导力到底是什么?团队领导力的解析管理人员所涉及的因素第二篇..
职业精神与品德修养
主讲老师:刘上   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、职业素养篇一、职业态度1、沟要技巧,通是结果2、达成共识对错不重要;面子不重要;职务不重要。3、少打断 少批评 少动作 多微笑 多认同 多记录 区分真实回应假装聆听;选择性听;听而不闻; ..
打造顶级社群营销架构——IP+私域+变现
主讲老师:张远   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:品牌三问——从感知到理性1. 产品概念(你是什么?)2. 差异化体现(有何不同?)3. 表现形式(何以见得?)第二讲:IP的内容物及利弊1. 企业IP——企业与..
一线班组长管理技能提升训练
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目 培训内容 案例一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用2.班组长的角色转换救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者案例讨论:从员工到班组长发生了哪些变化3.班组长的3个职责和..
银行数字化转型解读
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一章金融科技1.0-手机银行1.移动互联网推动手机银行发展2.互联网金融引领金融转型变革3.金融科技推进的跨界竞争前所未有第二章金融科技2.0-大数据1.新一代互联网-IoT2.大数据风控3.大数据征信..
​企业内部培训之中层管理智慧领导训练
主讲老师:文亮   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:【培训形式】集体、任务、体验、分享【培训部分模块及内容】一、管理的五大原则二、管理者的觉察力训练三、公众讲话训练四、管理者沟通能力训练五、员工管理必备制度六、团队的组建与思想统一【培训物料】可移动..
证券投资基金投资与营销策略
主讲老师:梁芯萌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、基金投资的重要性二、证券投资基金产品分析三、基金投资的选择与组合四、基金投资的道法术器五、基金营销的套路六、基金客户的维护与管理..
POPSCOSE
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、课程导入【案例教学】宝洁与康师傅的成功启示:渠道是零售业健康的血管,店铺是零售业生命的细胞二、准备才是你销售的开始(P)1、准备的内容和标准产品---价值---信任区域市场的准..
创新思维应用——提升创新能力的方法与流程
主讲老师:贺玉亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:创新是一种能力一、人人皆需创新,人人皆能创新1. 当今时代,人人皆需创新1)过去的经验和方法,未必继续适用2)创新能力,提升职场价值案例:人工智能广泛应用,更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能..
产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务
主讲老师:吴梓境   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:产业基金的架构设计与投资关键要点一、产业基金基础知识与关键要点1. 产业投资基金的基本模式及特征2. 产业基金的监管要求及发展历程3. 产业投资基金的筹集方式4. 产业投资基金运作模式5. 产业投资基金的..
金牌班组长六项全能技能提升
主讲老师:李明仿   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析:金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不求上进型/蛮干型/越..
柔性生产计划与排程管理
主讲老师:肖钢   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:办公文教 
课程简介:【课程大纲】:一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化..
顶层设计——企业数字化转型
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传..
企业绩效管理与薪酬设计(2天)
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业绩效管理一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势..
数字智能时代财务运营分析与内控管理
主讲老师:文辉玲   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”,其真正价值与意义1. Why-财务分析的价值与意义2. Who-财务分析为谁而做分享:做好财务分析对企业的真正价值所在3. ..
学“习”之道—党委书记的境界与思维
主讲老师:宋爽   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、党建工作重要性的时代背景(一)历史方位的变化(二)国际变化(三)国内变化二、运用管理的方法,提升管理效能与党建工作双结合(一)创新思维,搭建有效交流平台(二)关注重点,善于与关键性“群体&rdqu..
 
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