内训课内训课
| 职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：西游记中的师徒四人2. 不.. |
| 盯住绩效做管理（经理版） ——绩效管理“四部曲” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq.. |
| 课程名称：企业文化管理 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分认知1.1企业文化的本质1.2企业文化建设四大误区1.2.1虚：不接地气1.2.2无：没有方向1.2.3飘：率性而为1.2.3渺：束之高阁1.3企业文化三个层次1.3.1核心层1.3.2制度层.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4投资价值已经.. |
| 目标共识-高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具：巴掌思维第一讲：高效沟通正确解析一、高.. |
| 银行服务礼仪与规范 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分： 服务的本质银行服务的本质服务4.0时代a)服务的功能化阶段b)服务的规范化阶段c)服务的体验化阶段d)服务的信念化阶段案例分享：销售冠军王红梅的故事第二部分：服.. |
| 民法典对商业银行业务的影响 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前经济形势变化下的《民法典》制定二、《民法典》民事主体规则在金融领域方面的新变化（一）未成年制度对担保业务的影响（二）关于贷款申请主体的新规定（三）法定代表人/负责人及员工越权行为和签章问题（四）法人分支机构及.. |
| 高效执行力 -----拿结果 做落地 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:执行就是结果——如何拿结果？课程内容：一、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动；二、中国企业的执行障碍：1.人治文化：无视规则滋生权谋2.模糊文化：没有标准滋生偏差3.圈子文化.. |
| 以华为为标杆的项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇项目管理体系通识1、什么是项目和项目管理？2、项目成功的关键因素3、项目管理的五大过程4、项目管理的九大领域5、项目的生命周期案例：华为Turnkey交付项目案例华为某市场活动案例第二篇 项目团队.. |
| 企业中的Excel 2.0 |
| 主讲老师：李栋 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一单元 数据收集及整合1. 快速数据输入技巧2. 掌握Excel中的数据格式和类型3. 避免输入错误数据——数据验证及正确使用方法4. 案例分析：创建员工绩效评估表 .. |
| 数字化讲师孙平：银行业数字化营销模式创新 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根.. |
| 公司治理与三会规范化管理 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司法基础知识1、什么是公司2、公司的本质3、公司法与三会管理案例研讨：从“宝万之争”看三会运作二、公司的种类1、公司的分类2、有限公司及股份公司的区别三、公司章程1、公司.. |
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 网格经营团队赋能的教练技术 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G时化网格变革下的经营策略1、电信运营商网格变革的前生今生2、三大电信运营商网格经营的不同思路：3、应对5G时代网格竞争的策略网格经营模式选择属地网格精细划分网格.. |
| 物流数字化与智能化 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字变革与物流痛点1、产业互联网发展历程2、数字社会化的转型与变革3、数字技术，改变生产、生活和工作方式4、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎5、物流核心痛点 – .. |
| 上市公司年报、报表与投融资 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解财务报表的总体思路1. 财务三表及勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解第一讲：财务报告解读及财务分析一、资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2. 应收账款账龄分析、应收账款.. |
| SCM一体化的物流管理 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业物流一体化战略现代物流管理基础知识传统的物流观现代化的物流观物流的分类物流管理的内容第三方物流和第四方物流 .. |
| 企业绩效管理系统提升与绩效管理实践 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概述与系统认知开篇案例：经典绩效管理案例分享一、什么是绩效？绩效的特点有哪些？不做绩效管理会出现什么问题？二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理.. |
| 新安全生产法法律法规及行业规定详细解读 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：安全法律法规解读一、习近平总书记关于安全生产方面的重要论述及指示批示1、习近平总书记对于安全方面的六点要求2、习近平总书记对于安全方面的十句硬话3.事故案例分析4、事故等级二、新《安全生产法》亮点及主要条.. |
| 《千金一线：电话联络技巧》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、电话营销中的五大障碍1、自动防御：因为陌生紧张导致的心理防御2、违反常理：切入理由不符合客户判断事物的逻辑3、动机怀疑：怀疑打电话的人只是为了自己个人的目的4、单向对话：打电话的人一个人在讲，中间缺少互动5、.. |
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