内训课内训课
| 《千金一线：电话联络技巧》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、电话营销中的五大障碍1、自动防御：因为陌生紧张导致的心理防御2、违反常理：切入理由不符合客户判断事物的逻辑3、动机怀疑：怀疑打电话的人只是为了自己个人的目的4、单向对话：打电话的人一个人在讲，中间缺少互动5、.. |
| 《圈金行动：银行活动策划》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行沙龙活动到产能的3道鸿沟1、硬转换沙龙活动案例分析：茶里书香----免费品茶+国画鉴赏活动客户3问 产能3问 管理要点问题1： 邀约对象 问题1：宣传到达数 客群管理问题2： 兴趣度 问题2：兴趣激发数 .. |
| 凝聚的力量卓越执行力铸造 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言部分：1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜2. 卓越组织必有卓越团队3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型互动演练环节战队组建：体验团队组建的仪式感，从.. |
| 如何从商业银行财务管理数据层面深挖经营创新之道 |
| 主讲老师：肖金水 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目前商业银行财务管理环境的八大变化与应对二、利润质量提升与经营创新的协调（案例对标解析）三、资产质量优化的经营之道.. |
| 股权激励三步法 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的现状(一)创始人有顾虑1.激励效果有限2.创始人的股权分散3.员工经常离职导致股权频繁变动4.无法识别应授予的对象(二)员工有顾虑1.员工不愿意出资2.上市之路太遥远二、股权激励&ldq.. |
| 玩转直播培训—直播+培训技术特训营 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长：90分钟课程目标：说出直播培训的特点，转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播大赛选题原则及选题方法，完成选题。内容.. |
| TTT内训师实战技能提升晋级训练营——中级班 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：言之有声一、气息控制训练◇吸气、呼气、换气二、内训师好声音三最训练法1、最轻声——气沉丹田◇实战训练技巧：高气场“叶动”呼吸练习法2、最快声—.. |
| 精益化生产现场成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场？精益化生产现场的7种浪费精益化生产现.. |
| “团队领导力”沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：吴瑶 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作•企业经营环境分析•战略分析与战略规划•决策的一般方法•如何基于经济学原理决策&bu.. |
| 关键赋能：有效授权与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者，会把自己累死；不懂激励的领导者，团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励，都有相应的原则和方法，倘若不掌握这些具体的领导技能，便不能说自己是一名真正的领导者，最多算.. |
| 高效制作完美PPT |
| 主讲老师：许江林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】PPT商务应用实战专家、PPT高级讲师许江林，结合多年来为各大型企业制作PPT、培训办公人员、营销宣传人员、中层管理人员的丰富制作、培训经验，按企业实际需求设计。PPT是企业中办公人员、营销宣传人员、中层管理人员.. |
| 海外工作情绪与压力调控 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际职业经理人认知(一).国际市场操作与重点趋势 （浅谈企业国际市场大蓝图与环境）●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境●成熟与欧美市场竞争与另辟生存空间●国际市场运营复杂性何在.. |
| “双循环”新发展格局下宏观经济政策形势解读 ——“双循环”格局下，县域经济如何发展？ |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“双循环”下中国经济发展新格局1. 中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2. 本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领（总体规划）3.中国经济&ld.. |
| 努力成为可堪大用能担大任的栋梁之才 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：提出新时代好干部标准的大背景和新要求一、提出新时代好干部标准的大背景1、充分认清当下年轻干部日渐凸显的能力短板2、是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要3、破解干部基层工作经验不足、理论联系实际效果不佳4.. |
| 利用社群营销及裂变让企业销量倍增 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：社群营销顶层设计一、你是谁？用社群模式重新构建商业运营体系1. 创始人的初心——你想成为谁？就让自己先像谁2. 创始人的灵魂——做合作伙伴的灵魂伴侣3. 创始人的经.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设个人管理篇 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 优秀员工的价值体现与实现过程1. 目标: 你的理想与志向2. 执行：计划与自律之间的协调3. 人际: 至少和你的业绩一样重要4. 兴趣：你的强项和你的激情二、 员工素质提升的核心因素。1. 智商决定录用，情.. |
| MTP中层领导力发展训练 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色与原则认知一、管理面临的新挑战1. 外部挑战2. 内部挑战3. 自我挑战二、管理者角色转变的三个阶段1. 从技术到管理2. 从管理到领导3. 从领导到影响案例分析：楚汉相争案例分析.. |
| LMT-打造高效团队课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：高效沟通技巧第一章 准备动作--沟通对象认知与自我情商修炼一、关注沟通对象的变化二、对沟通对象的分析1.沟通对象性格分析2.沟通对象需求分析3.十五种应对策略三、情商修炼1.了解自己情绪的能力 2.. |
| 像咨询顾问一样思考—— 全脑思维（创新思维与逻辑思维）的问题分析与解决 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元 课程目标1.难以改变的思维与我们的心智模式限制性信念与惯性思维•有趣的事实：是什么在阻碍我们探索的脚步？•移动互联网时代，中移动转型之痛•人类经典物理大厦.. |
| 企业微信营销实战攻略 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 公众账号定位与开发运营一、公众账号种类1、订阅号2、服务号3、企业号二、微信平台定位1、生产还是营销2、公众号还是个人号3、部门还是个人三、公众账号矩阵组建原则1、根据用户划分2、根.. |
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