内训课内训课
| 开门红项目 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表； .. |
| 企业留人之术 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战看城市 “掠夺”人才资源的大招二、谁是人才：人力资源库存大盘点1、人才的感性认知思维方.. |
| 《企业资本市场法律风险与控制》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治.. |
| 知彼知己的沟通，角色凝聚团队 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1. 沟通的基本理论 沟通模型 沟通中常见的三个障碍 尤哈里之窗 推论阶梯 左手栏和右手栏 沟通中的几个要点&#.. |
| 新经理领导与管理技能 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 领导型经理人的角色1.1 21 世纪管理的最新理论1.2 结构化的领导艺术1.3 21 世纪领导力框架1.4 职业经理价值观共享1.5 企业管理的大框架2 促进变化2.1 成功组织的特征2.2 变化的.. |
| 卓越人力资源管理者（HR）提升训练 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：学员分享与点评答疑1、 针对前期系列课程，学员将对前期所学进行分享2、 老师针对学员分享进行集中点评与引导分析3、 针对前期学习中的实际问题，现场答疑释惑模块二：人力资源管理的角色演变—战略合作伙伴 .. |
| 生产管理中的Excel应用 |
| 主讲老师：李栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一单元 案例分析：最优排产计划1. 排产计划安排案例背景介绍2. 排产计划的原始数据3. 排产计划建模4. 规划求解介绍5. 得到最优排产计划第二单元 案例分析：人员排班1. 人员排班中所面临的问题.. |
| 智能工厂与数字化车间打造 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读1.视频案例：蒙牛集团的数字化生产线解读2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义3.智能工厂与数字化车间层级关系4.数字化车间基本共性要求5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数.. |
| 工程技术类职称申报评审 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程提纲】第一部分：关于职称一、概念及系列二、职称申报方式三、国家及当地政策的解读及评审流程1.国家职称评审政策解读2.当地政策解读3.评审流程第二部分 职称申报一、申报条件（工程技术类）1.基.. |
| 经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略思维，使敌自至者明故事导入：你是什么样的人，只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局：不谋一域者能以谋一偶，不谋万事者能以谋一时2. 庙算：未战而庙算者胜，得算多也3. 决策：选择大于努力 .. |
| 数字经济与企业数字化转型 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1数字经济定义1.1什么是数字经济1.2数字世界与物理世界的关系1.3连通数字世界，赋能物理世界2企业数字化转型实践2.1数字化新零售案例2.2数字化转型之一，从以产品为中心到以用户为中心2.3数字化转型之二.. |
| 网络实战营销-金融 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：《网络营销》是电子商务专业的一门专业核心课。随着计算机网络大规模的使用，企业开始改变自己营销模式，通过网络做产品营销，在网上寻找新的商机。网络营销课程以培养员工的网络营销能力为目标,理论知识以“必需&rdquo.. |
| 高效协同：跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项目牵头的部门往往很累，而协作部门常常袖手旁观，严重影响了办事的效率、效果。一个没有跨部门协作障碍的企.. |
| “业务思维 结果导向” ——HRBP转型与关键技能提升训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务驱动下的人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资.. |
| 工业工程IE |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费 8、制造工厂的八大浪费第二讲、标准工时ST制订.. |
| 汽车：自动变速箱养护技巧 |
| 主讲老师：于亚洲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、项目介绍l1、现状分析l2、门店问题二、项目销售流程l1、项目检测l2、项目转化l3、项目报价l4、项目成交三、项目营销l1、项目点检l2、营销话术l3、选择报价l4、宣传展示l5.. |
| 企业实战商务礼仪 |
| 主讲老师：柳娟 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习从意识出发一、礼仪对我们的意义1. 职业生涯中的终身印象管理2. 职场贵人理论二、建立礼仪思维1. 换位思考2. 真诚重于形式3. 尊者思维三、职业生涯5力模型1. 基础----适应力.. |
| 别出“新”裁——全局思维能力提升 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：思维模型价值与创造第一讲：突破局限——人人皆可创新一、TRIZ创新模型——技术创新催化剂案例分析：三星与TRIZ1. 认识TRIZ——发明问题.. |
| 情境高尔夫®—360°管理 |
| 主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知1.正确认知自己的角色2.领导力风格九宫图3.建构主义教学指导思想第二部分：情境高尔夫®管理背景介绍1.情境高尔夫®角色介绍2.情境高尔夫®规则说明3.高.. |
| 用Python自动办公，做职场高手 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、准备舒适的PYTHON开发环境1. PYTHON的能量超乎你的想象2. 先搭台再唱戏--搭建开发环境3. 用程序输入和输出内容4. Python程序员怎样写代码-编码规范5. 开始我的第一个编程吧-画一个五角星 .. |
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